2022 a été marquée par l’invasion russe de

l’Ukraine. Couvrir une guerre est souvent

un défi. L’AFP a-t-elle réussi à la relever?

Ce type d’évènement à la portée planétaire est au cœur de

notre mission d’intérêt général. C’est notre ADN. C’est là

qu’on voit notre force. La mobilisation de notre réseau a été

énorme, avec beaucoup de bonne volonté, de créativité et

le souci constant de soutenir nos collaborateurs sur le ter-

rain. Tout s’est mis en place très vite, dès le début. Les jour-

nalistes russophones du réseau AFP se sont attelés avec

énergie à la tâche. Tout le monde s’y est mis pour enrichir

les contenus produits depuis Kiev et Moscou via nos journa-

listes sur le terrain. Et comme pour mieux illustrer l’aspect

global, on se souvient que c’est le bureau de Hong-Kong qui

a donné la première alerte marquant le début de l’invasion.

Deux mois environ avant l’invasion, la direction de l’Infor-

mation, la rédaction en chef Europe et la rédaction en chef

centrale se sont réunis pour organiser des missions prépa-

ratoires. Dans ce domaine, il est difficile d’anticiper à la per-

fection mais nous avons beaucoup progressé sur le plan de

la logistique, au niveau de la mobilisation. La vidéo a contri-

bué à modifier la culture de lAgence car par essence elle

nécessite plus de préparation et dorganisation en amont

Nous avons mis en place un gros hub une sorte de base ar

rière à Varsovie avec des collaborateurs dédiées aux tâches

logistiques comme lachat de billets de train davion les ré

servations dhôtels Ceci afin notamment de permettre aux

directeurs des bureaux concernés dassurer le travail édito

rial avec une charge matérielle moins lourde

La sécurité de nos journalistes sur le terrain est une priorité

Pour la première fois nous avons eu recours aux services

de conseillers de sécurité sur le terrain pour nous conduire

dans les endroits difficiles en réduisant au maximum le

risque pour nos équipes

Nous avons eu longtemps plus de 30 journalistes présents

au même moment en Ukraine Ces derniers mois nous

avons stabilisé léquipe en réduisant le nombre des mis

sions en laissant sur place nos envoyés spéciaux plus long

temps et en sécurisant nos pigistes dans le pays Personne

ne sait combien de temps durera cette guerre. Mais nous

avons suffisamment de souffle pour tenir la distance en

nous adaptant constamment à l’évolution de la situation.

L’AFP a-t-elle été en 2022 un meilleur miroir

des évolutions qui traversent nos sociétés ?

La route est longue. Nous nous améliorons tous les jours

et il nous faut rester humbles. Ce sont des processus

qui se mettent peu à peu en place grâce à une prise de

conscience très importante. La place des femmes, des mi-

norités ethniques, religieuses, la problématique des iden-

tités sexuelles… Toutes ces questions sont débattues et de

mieux en mieux acceptées. Mais nous devons aller encore

plus loin et plus vite. Par exemple, en accélérant en 2022

l’embauche de personnes issues de populations plus di-

versifiées, en accordant des bourses à Paris, en Asie, en

Afrique. C’est aussi la raison pour laquelle nous avons créé

en 2022 le poste de Jessica Lopez au sein de la rédaction en

chef centrale (voir page 46). Nous restons très mobilisés sur

ces questions.

Quaton fait en 2022 pour mieux asseoir

notre crédibilité au sein de lopinion ainsi

que dans les médias

Dans ce domaine nous poursuivons ce que nous avons

entamé depuis cinq ans Nous sommes de mieux en mieux

armés par rapport à la plupart des rédactions dans le

monde grâce à notre charte nos sources notre réseau et

toute notre façon de travailler Nous avions bien anticipé le

danger de la désinformation et nous avions eu raison Les

résultats sont là Nous sommes mieux perçus au sein de

lopinion Notre signature Facts Matter ou Dabord les

faits poursuit son chemin En 2022 linvestigation numé

rique a donné encore plus de crédibilité à notre production

grâce à lintégration des équipes du factcheck au sein des

rédactions et la création dun poste à Washington consacré

à la désinformation Nous considérons que cette probléma

tique de la désinformation est une dominante sur nos fils

PHIL CHETWYND

DIRECTEUR DE L’INFORMATION

L’ANNÉE 2022 À L’AFP

ENTRETIEN

« 

Ce que nous avons réalisé en 2022 est majeur avec la réflexion

engagée sur nos structures, c’est-à-dire la division du monde en

régions, le fonctionnement des desks, des bureaux, de la rédaction

en chef

. »

2022 est donc une année de grands progrès accomplis dans

la lutte contre ce fléau.

Comment l’AFP se remet-elle des effets de

la pandémie et est-elle prête à affronter une

nouvelle vague ?

D’une manière générale, nous nous remettons bien. Reve-

nir à la normale était l’un de nos défis en 2022. Mais ce n’est

pas fini. En Asie, surtout en Chine et à Hong-Kong où ils

vivent encore la pandémie à un autre rythme que nous, la

situation reste difficile. Nous ne sommes pas tous au même

rythme. Nous sommes revenus à la normale ici mais à Hong

Kong nos équipes ont passé l’année 2022 enfermées, en iso-

lement. Et ce n’est pas fini.

Il n’empêche qu’en dépit de ce contexte compliqué, nous

continuons à travailler en Chine et que nous avons bien

couvert le XX

e

Congrès du Parti communiste.

Nous avons beaucoup appris pendant la pandémie. Nous

sommes désormais bien familiarisés avec le travail hybride

et si la situation s’aggrave ailleurs dans le monde, nous sau-

rons plus facilement y faire face grâce aux processus que

nous avons établis dans l’urgence.

Nos axes stratégiques se sont-ils consolidés

en 2022 comme lannonçait 2021

Nous sommes dans la continuité Tout ce qui touche au tra

vail hybride continue dévoluer

Les huit pôles de la rédaction parisienne dont le pôle Pla

nète et le pôle Numérique ont été mis en place avec succès

en 2022 et fonctionnent dans les murs de notre siège histo

rique

Nous réalisons de grandes avancées concernant la couver

ture de lavenir de la planète et du monde numérique Mais

il nous faut encore aller plus de lavant car nous venons de

loin surtout dans le domaine du numérique avec notam

ment des créations de postes

Ce que nous avons réalisé en 2022 est majeur avec la ré

flexion engagée sur nos structures cestàdire la division

du monde en régions le fonctionnement des desks des

bureaux de la rédaction en chef Tout ceci existe et fonc

tionne de la même façon depuis des décennies Les choses

évoluent Le desk de nuit qui assure notamment lédition

de la copie en provenance d’Asie a cessé de fonctionner à

Paris. Son travail a été transféré vers l’Asie avec une équipe

de francophones et deux hispanophones. La rédaction en

chef centrale modifie aussi son fonctionnement puisqu’elle

opère désormais sur d’autres fuseaux horaires, pendant la

nuit en Europe, à Washington et Hong Kong. Ce pilotage ré-

dactionnel sur les trois fuseaux va contribuer à une agilité

accrue.

En ce qui concerne AFP News, qui a franchi en 2022 le cap

des 500 clients, nos journalistes peuvent constater que

leurs efforts ont porté leurs fruits et mieux voir la logique

de notre travail avec le recours systématique au numéro

d’évènement qui lie tous nos contenus, que ce soit en texte,

photo, vidéo, infographie etc. Nos clients ont plus de faci-

lité à utiliser la production de l’AFP et cela les encourage à

renouveler leurs abonnements. Il y a une vraie logique com-

merciale autour de l’agenda.

Faut-il continuer à se tourner vers les

plateformes pour maintenir un business

model viable ?

Avec les plateformes, nous sommes partis de zéro. On ne

peut pas les négliger. C’est là que le monde entier interagit

avec le monde journalistique. C’est là que tout se passe. Nos

clients ont besoin de nous pour capter une audience jeune

Nous sommes en mesure de les aider avec nos contenus

Nous permettons aussi depuis 2022 à nos abonnés dêtre

encore plus présents sur des formats stories adaptés à

Instagram YouTube et Snapchat avec AFP Social Stories

Nous avons ainsi mis à leur disposition plus de 50 Social

Stories par semaine quils sont en mesure dintégrer sur

leurs réseaux ou leurs sites internet Ce sont nos meilleurs

reportages photo et vidéo sur la France et dans le monde

un résumé de lactualité et des formats explicatifs courts Il

nous reste à les commercialiser

Il y a une urgence à penser aux évolutions dans le domaine

de lIntelligence artificielle Cest une priorité Lapparition

de Chat GPT nous montre que tout évolue très vite À nous

de nous adapter dêtre créatifs et productifs face à ces dé

veloppements

© Ol i vi er Mor i n / AFP

Rapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPL’AFP EN CHIFFRESENTRETIEN – PHIL CHETWYND, DIRECTEUR DE L'INFORMATIONENTRETIEN – PHIL CHETWYND, DIRECTEUR DE L'INFORMATIONENTRETIEN – DALILA ZEIN, DIRECTRICE GÉNÉRALEENTRETIEN – DALILA ZEIN, DIRECTRICE GÉNÉRALEENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEEXCLUSIVITÉSEXCLUSIVITÉSENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARSCOOP AU CONGRÈS DU PC CHINOISSCOOP AU CONGRÈS DU PC CHINOIS2022 EN BREF2022 EN BREF2022 EN BREF2022 EN BREFÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCE3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉNOUVEAU FORMAT : AFP SOCIAL STORIESINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNEINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNEINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNE3 QUESTIONS À CHRISTINE BUHAGIAR – PROJETS MÉDIAS EUROPÉENS3 QUESTIONS À CHRISTINE BUHAGIAR – PROJETS MÉDIAS EUROPÉENSENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYORGANIGRAMMEORGANIGRAMMEPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSCONTACTS ET ADRESSESCONTACTS ET ADRESSES
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