ANTICIPATION

ENTRETIEN

SOPHIE HUET

RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALE

« Anticiper pour gagner en qualité et en sérénité. »

L’anticipation est par définition au cœur du

métier d’agencier. Pourquoi l’avoir mise en

avant en 2022 ?

Se préparer au coup d’après, c’est effectivement le cœur de

notre métier. Certains évènements sont prévisibles et on

peut s’y préparer. Cela permet d’aborder la couverture plus

sereinement.

C’est une culture qu’il faut intégrer. Mais ce n’est pas encore

une évidence pour tout le monde. Il faut donc continuer de

progresser. Aussi parce que se préparer à une couverture,

c’est apporter de la qualité, nous réfléchissons plus longue-

ment aux angles, nous faisons des recherches, nous éla-

borons le contexte, la formulation de l’information, nous

organisons la photo, la vidéo et le live, la technique, nous

rassemblons les archives texte et images.

La couverture AFP en Ukraine en est-elle

une bonne illustration ?

La guerre en Ukraine a été un mélange d’imprévus et d’anti-

cipation. Lorsque les Russes ont envahi le pays, nous avions

déjà posé des

jalons relatifs au dispositif à la sécurité des

équipes même si nous avons comme tout le monde été

pris au dépourvu Nous avons travaillé ensuite sans cesse

sur lanticipation les rotations denvoyés spéciaux nous

avons mis en place une cellule Ukraine nous avons beau

coup insisté sur la sécurité Nous étions dans lagilité et

l

adaptation avec des problématiques identifiées grâce aux

retours dexpérience du terrain Nous avons eu des réunions

spécifiques sur la possibilité dune frappe nucléaire quil

sagisse dune bombe tactique ou sale pour définir les équi

pements adaptés et toutes les mesures à prendre en amont

Entre le début de loffensive et lété nous avons déployé un

dispositif considérable Depuis septembre nous lavons en

core revu avec des missions longues basées principalement

à Kiev des envoyés spéciaux près du front accompagnés

dun conseiller sécurité et davantage de collaborateurs lo

caux Au front le travail des équipes est épuisant et nous

avons réduit la durée des missions

Dans le processus d’anticipation,

vous portez donc une attention particulière

à la sécurité des équipes sur le terrain ?

La question de la sécurité manquait dans notre radar de

l’anticipation. Avec la guerre en Ukraine est née l’idée de

renforcer cette composante à la rédaction en chef centrale.

Jean-Marc Mojon, ancien directeur du bureau de Beyrouth,

y a été nommé pour prendre en charge en même temps

l’anticipation rédactionnelle et les questions de sécurité

liées aux couvertures. En lien avec Emmanuel Serot, déjà

chargé de la formation et des équipements liés à la sécurité

à la rédaction en chef technique, il devra aussi s’assurer que

les équipes sont formées, équipées, que des missions de re-

connaissance sur le terrain ont eu lieu en amont et que la

question de la santé mentale dans les couvertures est bien

prise en considération.

Pourquoi, en termes d’anticipation,

la vidéo tient-elle une place

prépondérante?

Toute la démarche danticipation est largement menée par

la vidéo car son dispositif est lourd et nécessite une prépa

ration plus conséquente La vidéo est en outre très proche

des demandes des clients Le reste de la rédaction doit sen

inspirer et shabituer aussi à prendre des mesures en amont

LAgenda estil un outil majeur de

lanticipation

LAgenda destiné aux clients et loutil interne de planifica

tion Iris360 aident à mieux partager les informations entre

tous les métiers de lAgence à tous les niveaux des bureaux

jusquà la rédaction en chef centrale Tout le monde est

conscient quil faut constamment alimenter ces bases de

données avec de nouveaux évènements Il y va de la res

ponsabilité de chaque journaliste qui doit introduire des

évènements de sa zone de même que la couverture pré

vue Lagenda est un produit commercial important qui a

une grande utilité pour nos clients. Mais c’est aussi un outil

majeur de dialogue interne.

Comment chacun à son niveau peut-il

mieux anticiper ?

En s’intéressant à l’avenir (et pas seulement pour alimen-

ter l’agenda !) Une bonne partie de l’actualité peut être

préparée à l’avance en rassemblant des éléments vérifiés,

en réfléchissant au dispositif de couverture à mettre en

place, en produisant les sujets nécessaires, en recherchant

les archives utiles. Dans certaines régions en proie à des

catastrophes ou des attentats récurrents par exemple, le

contexte actualisé doit être prêt à diffuser à tout moment.

Se préparer offre une plus grande sérénité, une production

de meilleure qualité, mais cela libère aussi de la bande pas-

sante pour faire face aux imprévus.

Il est donc essentiel d’anticiper au niveau de chaque bu-

reau, chaque région, entre les différents métiers, avec un

débat éditorial ouvert.

En nous obligeant à voir plus loin, l’anticipation contribue

aussi à nous interroger sur les limites de nos consignes édi-

toriales et à les adapter aux évolutions de la société. Com-

ment couvrir l’actualité dans des pays restreignant les ac-

cès aux médias ? Comment prendre en compte les avancées

de l’intelligence artificielle dans notre travail quotidien ?

Comment remédier à la fatigue informationnelle d’une par-

tie du public ? Il est important pour chacun à son niveau de

prendre du recul pour observer les tendances et se préparer

à y répondre.

La mort de la reine Elizabeth a nécessité une énorme préparation

à léchelle de la rédaction en chef Europe et de la rédaction en

chef centrale Cela faisait plus de deux ans que la vidéo négociait

les images du pool royal Et nous avons signé avec les respon

sables de ce pool peu avant le décès de la reine après dâpres

né

gocia

tions afin dêtre positionné au bon endroit Nous avons

acheté des images darchives avec huit mois davance

Un grand nombre darticles étaient prêts en boite en vue

notamment de leur traduction Le plan de couverture aussi avait

été établi longtemps à lavance Les bureaux concernés à létran

ger à travers le Commonwealth avaient eux aussi été mobilisés

T

out ce travail a permis une couverture fluide complète et de

haute qualité Des photos et des vidéos darchives étaient prêtes

tout de suite après lalerte du décès

Il en a été de même pour la mort de Pelé et de Benoit XVI en

pleines fêtes de fin dannée avec peu deffectifs présents Pour

tant tout sest bien passé car tout avait bien été anticipé

P

our les élections en France aux ÉtatsUnis et au Brésil les plans

de couverture étaient bien conçus à l’avance et nous étions fins

prêts à réagir aux différents scénarios possibles

Le service des sports est aussi un spécialiste de lanticipation Le

dispositif en amont du Mondial de football était impressionnant

au niveau de la logistique et sur le plan éditorial

Sur la thématique Avenir de la Planète les catastrophes consti

tuent des informations prioritaires sur nos fils de production

Nous insistons pour envoyer des équipes rapidement sur le ter

rain mais aussi pour quelles se préparent à ces phénomènes

r

écurrents dans certaines régions Lanticipation joue un rôle

important aussi pour les COP pour le traitement des rapports

de façon à prévoir des reportages et une couverture en images

permettant de dépasser les seules données et donner une di

mension humaine à ces sujets Nous avons ainsi réalisé des

Grands reportages sur la biodiversité menacée les ours po

laires les bélugas les forêts boréales au Canada ou encore sur

les

fleuves qui ont bercé lhumanité et sont aujourdhui grave

ment menacés le Tigre et le Nil

Anticiper sur tous les fronts : quelques exemples

© Li l l i an Suwanr umpha / AFP

Rapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPRapport annuel 2022 - AFPL’AFP EN CHIFFRESENTRETIEN – PHIL CHETWYND, DIRECTEUR DE L'INFORMATIONENTRETIEN – PHIL CHETWYND, DIRECTEUR DE L'INFORMATIONENTRETIEN – DALILA ZEIN, DIRECTRICE GÉNÉRALEENTRETIEN – DALILA ZEIN, DIRECTRICE GÉNÉRALEENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGENTRETIEN – PATRICE MONTI, DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETINGGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEGUERRE EN UKRAINEEXCLUSIVITÉSEXCLUSIVITÉSENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEENTRETIEN - SOPHIE HUET, RÉDACTRICE EN CHEF CENTRALEMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARMONDIAL AU QATARSCOOP AU CONGRÈS DU PC CHINOISSCOOP AU CONGRÈS DU PC CHINOIS2022 EN BREF2022 EN BREF2022 EN BREF2022 EN BREFÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCEÉLECTIONS EN FRANCE3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉ3 QUESTIONS À JESSICA LOPEZ – DIVERSITÉNOUVEAU FORMAT : AFP SOCIAL STORIESINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNEINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNEINVESTIGATION NUMÉRIQUE : FORMATIONS EN LIGNE3 QUESTIONS À CHRISTINE BUHAGIAR – PROJETS MÉDIAS EUROPÉENS3 QUESTIONS À CHRISTINE BUHAGIAR – PROJETS MÉDIAS EUROPÉENSENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYENTRETIEN – OTMAN MERICHE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE FACTSTORYORGANIGRAMMEORGANIGRAMMEPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSPRIX & DISTINCTIONSCONTACTS ET ADRESSESCONTACTS ET ADRESSES
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