NetApp® (NASDAQ : NTAP), la société spécialisée dans les infrastructures de données intelligentes, a dévoilé aujourd’hui une nouvelle étude mondiale sur la maturité de l’IA en entreprise, réalisée par IDC*. Cette deuxième étude annuelle révèle un changement radical dans la manière dont les entreprises abordent l’intelligence artificielle et confirme que l’IA est entrée dans une nouvelle phase où les organisations les plus matures accordent la priorité à la préparation, à la protection et à la sécurité des données tout en prenant des décisions et en réalisant des investissements importants en matière d’infrastructure pour soutenir l’IA actuelle et de nouvelle génération.
Les conclusions de 2024 ont mis en évidence le potentiel de l’IA pour générer des résultats commerciaux spectaculaires, mais ont également révélé de profondes lacunes en matière d’infrastructure, de gouvernance et de compétences. En 2025, le débat a évolué : les organisations sont désormais confrontées à des pressions en matière de retour sur investissement, à une adoption fragmentée et à la nécessité d’intégrer la gouvernance et la sécurité des données dès le départ.
« L’IA n’est plus une question de preuve de concept, mais de preuve de valeur », déclare Syam Nair, directeur des produits chez NetApp. « Les dernières recherches d’IDC montrent que les véritables facteurs de différenciation sont la préparation des données et l’infrastructure : les entreprises qui se concentrent sur la qualité des données et la mise en place d’architectures modernes, intelligentes, évolutives et adaptatives sont celles qui transforment l’IA en un véritable atout commercial. C’est pourquoi NetApp estime que chaque organisation a besoin d’une infrastructure de données intelligente pour réussir à l’ère de l’IA. »
Les principales conclusions de l’étude de 2025 incluent les points suivants :
- La maturité porte ses fruits. Les maîtres de l’IA (c’est-à-dire les organisations recherchant les infrastructures d’IA, la gouvernance des données et les approches de sécurité les plus avancées) surpassent systématiquement leurs pairs moins matures dans tous les domaines liés à l’IA : les maîtres ont enregistré une augmentation de 24,1 % de leur chiffre d’affaires et une réduction de 25,4 % de leurs coûts, dépassant de loin leurs pairs moins matures.
- L’infrastructure reste un goulot d’étranglement. Si le pourcentage d’entreprises déclarant que leur stockage nécessitait une refonte majeure est passé de 63 % en 2024 à 37 % en 2025, 84 % d’entre elles affirment toujours que leur stockage n’est pas entièrement optimisé pour l’IA.
- La sécurité est désormais au centre des préoccupations. 62 % des maîtres de l’IA ont augmenté leur budget sécurité pour les initiatives d’IA au cours de l’année écoulée, contre seulement 16 % des organisations moins matures.
- L’IA agentique favorise les maîtres. Grâce à des bases plus solides en matière de données, de sécurité et d’infrastructure, les maîtres de l’IA ont déjà une longueur d’avance. Leurs pairs moins matures restent cloisonnés dans l’adoption de la GenAI, une approche qui ne permettra pas de répondre aux exigences de l’IA agentique à l’échelle de l’entreprise.
Ensemble, ces conclusions soulignent un point essentiel : pour développer l’IA de manière responsable, il ne suffit pas de mener des expériences, il faut également disposer d’une infrastructure de données fiable, moderne et intelligente.
« Les entreprises qui modernisent leurs pipelines de données, leurs cadres de gouvernance, leurs approches de sécurité et leurs architectures de stockage sont celles qui transforment les projets pilotes d’IA en applications de production qui offrent les meilleurs résultats commerciaux mesurables », déclare Dave Pearson, vice-président de la recherche IDC, Infrastructure Solutions.
Les conclusions combinées pour 2024 et 2025 soulignent que la différence entre le battage médiatique autour de l’IA et son impact réside dans les pratiques et l’architecture des données qui sous-tendent les initiatives d’IA. Si les organisations moins matures peuvent faire état d’une amélioration de leurs indicateurs clés de performance, IDC constate que l’impact commercial le plus important et le plus durable provient de l’accent mis sur la qualité fondamentale des données et les investissements dans l’infrastructure. Les maîtres dépassent les mises à niveau fragmentaires pour s’orienter vers des architectures intelligentes, évolutives, adaptatives, automatisées et sensibles aux données. À l’ère de l’IA, la vitesse, l’échelle, la sécurité et l’adaptabilité ne sont pas facultatives : elles sont essentielles pour tirer le meilleur parti de vos initiatives en matière d’IA.
Méthodologie
En janvier 2024 et juin 2025, IDC a mené une enquête auprès de plus de 1 200 décideurs mondiaux impliqués dans les opérations informatiques d’entreprise, la science des données, l’ingénierie des données et le développement de logiciels liés aux initiatives en matière d’IA. Ces entretiens ont révélé des informations détaillées sur l’évolution des initiatives en matière d’IA, notamment les nombreux défis à relever, les nombreux avantages commerciaux et les meilleures pratiques mises en œuvre par les organisations de premier plan pour réussir.
Dans le cadre de cette analyse, IDC a développé un modèle de maturité de l’IA dans lequel les organisations sont classées selon quatre niveaux de maturité en fonction de leur approche actuelle de l’IA en termes d’infrastructure de données et de stockage, de politique et de gouvernance des données, d’efficacité des ressources et de collaboration et d’autonomisation des parties prenantes. Ces niveaux de maturité sont les suivants : émergents en IA, pionniers en IA, leaders en IA et maîtres en IA.
Pour accéder au rapport complet, rendez-vous sur : https://www.netapp.com/media/142474-idc-2025-ai-maturity-findings.pdf
*Source : IDC InfoBrief, « Scaling Enterprise AI Responsibly: The Critical Role of Data Readiness and an Intelligent Data Infrastructure » sponsorisé par NetApp, doc. #US53841625, octobre 2025
À propos de NetApp
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