SLB (NYSE: SLB) anunció hoy los resultados del tercer trimestre de 2025.
Este comunicado de prensa trata sobre multimedia. Ver la noticia completa aquí: https://www.businesswire.com/news/home/20251015663122/es/

The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas.
Resultados del tercer trimestre
| (Se indica en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | $8928 |
$8546 |
$9159 |
4% |
-3% |
||||
| Ingresos antes de impuestos (con base en los PCGA) | $1000 |
$1285 |
$1507 |
-22% |
-34% |
||||
| Margen de ingresos antes de impuestos (con base en los PCGA) | 11,2% |
15,0% |
16,5% |
-383 pb |
-525 pb |
||||
| Beneficio neto atribuible a SLB (con base en los PCGA) | $739 |
$1014 |
$1186 |
-27% |
-38% |
||||
| GPA diluidas (con base en los PCGA) | $0,50 |
$0,74 |
$0,83 |
-32% |
-40% |
||||
|
|
||||||||
| EBITDA ajustado* | $2061 |
$2051 |
$2343 |
0% |
-12% |
||||
| Margen de EBITDA ajustado* | 23,1% |
24,0% |
25,6% |
-92 pb |
-249 pb |
||||
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos* | $1626 |
$1584 |
$1902 |
3% |
-14% |
||||
| Margen operativo del segmento antes de impuestos* | 18,2% |
18,5% |
20,8% |
-32 pb |
-255 pb |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, sin incluir cargos y créditos* | $1027 |
$1016 |
$1271 |
1% |
-19% |
||||
| GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos* | $0,69 |
$0,74 |
$0,89 |
-7% |
-22% |
||||
|
|
||||||||
| Ingresos por área geográfica |
|
|
|||||||
| Internacional | $6916 |
$6847 |
$7425 |
1% |
-7% |
||||
| Norteamérica | 1930 |
1655 |
1687 |
17% |
14% |
||||
| Otros | 82 |
44 |
47 |
n/s |
n/s |
||||
$8928 |
$8546 |
$9159 |
4% |
-3% |
|||||
SLB adquirió ChampionX durante el tercer trimestre de 2025. Los resultados del tercer trimestre de 2025 reflejan dos meses de actividad de los negocios adquiridos de ChampionX, que contribuyeron 579 millones de dólares de ingresos, 139 millones de dólares de EBITDA ajustado y 108 millones de dólares de ingresos operativos del segmento antes de impuestos. Salvo por el impacto de esta adquisición, los ingresos globales de SLB en el tercer trimestre de 2025 disminuyeron un 2% secuencialmente y un 9% año con año; los ingresos internacionales del tercer trimestre de 2025 disminuyeron un 1% secuencialmente y un 9% año con año; y los ingresos del tercer trimestre de 2025 de Norteamérica se redujeron un 7% secuencialmente y un 9% año con año. |
|||||||||
|
|||||||||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas "Cargos y créditos", "Divisiones" e "Información complementaria" para obtener más detalles. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos por división | |||||||||
| Digital | $658 |
$591 |
$638 |
11% |
3% |
||||
| Desempeño de yacimientos | 1682 |
1691 |
1823 |
-1% |
-8% |
||||
| Construcción de pozos | 2967 |
2963 |
3312 |
0% |
-10% |
||||
| Sistemas de producción | 3474 |
2932 |
3037 |
18% |
14% |
||||
| Otros | 397 |
583 |
554 |
-32% |
-28% |
||||
| Eliminaciones | (250) |
(214) |
(205) |
n/s |
n/s |
||||
$8928 |
$8546 |
$9159 |
4% |
-3% |
|||||
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
| Digital | $187 |
$153 |
$190 |
22% |
-2% |
||||
| Desempeño de yacimientos | 312 |
314 |
367 |
-1% |
-15% |
||||
| Construcción de pozos | 558 |
551 |
714 |
1% |
-22% |
||||
| Sistemas de producción | 559 |
491 |
518 |
14% |
8% |
||||
| Otros | 96 |
155 |
188 |
-38% |
-49% |
||||
| Eliminaciones | (86) |
(80) |
(75) |
n/s |
n/s |
||||
$1626 |
$1584 |
$1902 |
3% |
-14% |
|||||
|
|
||||||||
| Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
| Digital | 28,4% |
25,9% |
29,8% |
250 pb |
-135 pb |
||||
| Desempeño de yacimientos | 18,5% |
18,6% |
20,1% |
-7 pb |
-159 pb |
||||
| Construcción de pozos | 18,8% |
18,6% |
21,5% |
22 pb |
-273 pb |
||||
| Sistemas de producción | 16,1% |
16,7% |
17,1% |
-66 pb |
-98 pb |
||||
| Otros | 24,2% |
26,7% |
34,0% |
-244 pb |
-975 pb |
||||
| Eliminaciones | n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
18,2% |
18,5% |
20,8% |
-32 pb |
-255 pb |
|||||
Los resultados del tercer trimestre de 2025 de Sistemas de producción y Digital reflejan dos meses de actividad de ChampionX, que contribuyeron a los ingresos de 20 millones de dólares de Digital y 575 millones de dólares de Sistemas de producción. Salvo por el impacto de esta adquisición, los ingresos del tercer trimestre de 2025 de Digital aumentaron un 8% secuencialmente y se mantuvieron estables año con año, mientras que los ingresos de Sistemas de producción disminuyeron un 1% secuencialmente y 5% año con año. |
|||||||||
|
|||||||||
A partir del tercer trimestre de 2025, SLB comenzó a informar su negocio Digital como una división independiente y sus negocios Soluciones de Rendimiento sobre Activos (SRA), Soluciones de Centros de Datos y SLB Capturi en la categoría Otros. Los períodos anteriores han sido reformulados para adecuarse a la presentación del período actual. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
Resiliencia en medio de una dinámica cambiante del mercado
“El tercer trimestre se comportó de acuerdo con nuestras expectativas ya que nuestros ingresos crecieron secuencialmente gracias a ingresos adicionales obtenidos durante dos meses de ChampionX, el crecimiento mayor en Digital y el desempeño resiliente de nuestro Negocio principal. SLB mejoró los ingresos pese al contexto de un mercado petrolero totalmente abastecido, un entorno geopolítico incierto y precios moderados de las materias primas.
“En este contexto, los mercados internacionales, que enfrentan desafíos en algunas regiones, demuestran resiliencia, mientras varios países de Oriente Medio y Asia continúan con un crecimiento sólido. Con respecto al futuro, prevemos lanzamientos de producción de la OPEP+ para respaldar las inversiones en muchos países donde SLB está bien posicionado”, manifestó el director ejecutivo de SLB Olivier Le Peuch.
Las actividades de producción y recuperación se alinearon para dar lugar a las cambiantes prioridades de los clientes
“Mientras la economía industrial se endurece, los clientes priorizan cada vez más las soluciones de producción y recuperación para compensar la caída al extraer barriles incrementales al menor costo posible. Al mismo tiempo, continúan acelerando las decisiones de inversión finales (FID, por sus siglas en inglés) más críticas y ejecutan proyectos de desarrollo en vuelo.
“SLB goza de una oportunidad diferente para respaldar a los clientes en este recorrido: al aprovechar nuestra experiencia en el subsuelo, tecnología de producción, integración de carteras y capacidades digitales/de IA, a fin de generar valor nuevo para activos maduros y, por ende, expandir nuestro mercado potencial.
“ChampionX mejora nuestra cartera y subraya el valor de expandir nuestra presencia en el mercado de producción menos cíclico.
“Confío en la postura que adoptamos en el mercado de producción y recuperación, y espero profundizar nuestra colaboración con nuestros clientes para extraer más barriles. También me siento entusiasmado por el progreso que hemos logrado al integrar al equipo de ChampionX con SLB, y agradezco su desempeño y aporte en este trimestre”, señaló Le Peuch.
Digital brinda crecimiento y márgenes diferenciados
“Digital continúa transformando la industria del gas y el petróleo, y ese ha sido nuestro negocio con más rápido crecimiento en los últimos años. Hemos participado en una larga travesía para digitalizar los yacimientos petrolíferos: desde el modelado y la planificación hasta las operaciones y la automatización, reconociendo que la transformación digital es esencial para alcanzar los más altos niveles de eficiencia, seguridad y sostenibilidad en la selección de potenciales clientes, gestión de yacimientos y recuperación de hidrocarburos.
“Al aprovechar el software, la IA, el análisis de datos, la automatización e IoT, damos lugar a la productividad para geocientíficos e ingenieros, impulsamos un cambio radical en eficiencia y seguridad en operaciones, y apoyamos a nuestros clientes para proporcionar mejores pozos y activos de producción mayor. Como tal, las soluciones Digitales de SLB son cada vez más críticas para que nuestros clientes estén a la vanguardia de la innovación, la eficiencia y la implementación de la IA.
“Informamos a Digital como una división independiente por primera vez y compartimos detalles de las cuatro categorías de ingresos donde SLB ofrece soluciones para nuestros clientes: Plataformas y aplicaciones, Operaciones digitales, Exploración digital y Servicios profesionales.
“Nuestro negocio Digital generó crecimiento de los ingresos tanto secuencialmente como año con año. Este alto margen y negocio creciente es un verdadero diferenciador y refleja nuestro liderazgo industrial en este ámbito”, manifestó Le Peuch.
Los mercados digitales liderarán un futuro repunte de la actividad
“Con vistas al futuro, es más probable que los mercados internacionales lideren un repunte de la actividad cuando se reequilibre la oferta y la demanda, apoyados por las inversiones permanentes en proyectos de capacidad petrolera y expansión del gas y una perspectiva constructiva para aguas profundas. SLB está bien posicionada para beneficiarse de dicha recuperación.
“A corto plazo, prevemos un crecimiento de los ingresos en el cuarto trimestre impulsado por los mercados internacionales, Digital y un trimestre repleto de actividad de los negocios adquiridos a ChampionX”, concluyó Le Peuch.
Otros hechos destacables
Durante el trimestre, SLB recompró 3,2 millones de sus acciones ordinarias por un precio de compra total de 114 millones de dólares. Durante los primeros nueve meses de 2025, SLB recompró un total de 60 millones de acciones ordinarias por un precio de compra total de 2410 millones de dólares.
El 16 de Julio de 2025, SLB completó la adquisición de ChampionX. La cartera combinada, las capacidades tecnológicas y el liderazgo digital posicionarán a SLB para crear valor para sus clientes y grupos de interés al aumentar su exposición al creciente mercado de producción y recuperación, al tiempo que ofrece la mejor integración de flujo de trabajo en su clase a través de productos químicos de producción y elevación artificial.
El 16 de Octubre de 2025, el Consejo de Administración de SLB aprobó un dividendo trimestral en efectivo de 0,285 dólares por acción de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 8 de Enero de 2026 a los accionistas registrados el 3 de Diciembre de 2025.
Ingresos del tercer trimestre por área geográfica
Los ingresos del tercer trimestre de 893 millones de dólares aumentaron un 4% secuencialmente mientras los ingresos internacionales crecieron un 1% y los ingresos en Norteamérica se incrementaron en un 17%. Esto refleja dos meses de actividad de los negocios adquiridos de ChampionX, que contribuyeron con ingresos de 579 millones de dólares, compuestos por 387 millones de dólares en Norteamérica y 171 millones de dólares en mercados internacionales. Dejando de lado el impacto de esta adquisición, los ingresos internacionales del tercer trimestre de 2025 disminuyeron un 1% y los ingresos en Norteamérica del tercer trimestre de 2025 cayeron un 7% secuencialmente. Los ingresos internacionales tuvieron una leve caída debido a la interrupción de la producción del proyecto APS en Ecuador y los ingresos en Norteamérica se redujeron por la desinversión del proyecto APS en Canadá.
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Según lo informado | Trimestre finalizado el | Variación | |||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Norteamérica | $1930 |
$1655 |
$1687 |
17% |
14% |
||||
| Latinoamérica | 1482 |
1492 |
1689 |
-1% |
-12% |
||||
| Europa y África* | 2434 |
2369 |
2434 |
3% |
0% |
||||
| Oriente Medio y Asia | 3000 |
2986 |
3302 |
0% |
-9% |
||||
| Eliminaciones y otros | 82 |
44 |
47 |
n/s |
n/s |
||||
$8928 |
$8546 |
$9159 |
4% |
-3% |
|||||
|
|
||||||||
| Internacional | $6916 |
$6847 |
$7425 |
1% |
-7% |
||||
| Norteamérica | $1930 |
$1655 |
$1687 |
17% |
14% |
||||
*Incluye Rusia y la región del Mar Caspio |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
La siguiente tabla y los comentarios se presentan sobre una base pro forma suponiendo que ChampionX se adquirió el 1 de Enero de 2024.
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Pro forma | Trimestre finalizado el | Variación | |||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Norteamérica | $2134 |
$2219 |
$2240 |
-4% |
-5% |
||||
| Latinoamérica | 1507 |
1568 |
1758 |
-4% |
-14% |
||||
| Europa y África* | 2462 |
2456 |
2535 |
0% |
-3% |
||||
| Oriente Medio y Asia | 3032 |
3075 |
3398 |
-1% |
-11% |
||||
| Eliminaciones y otros | 94 |
80 |
83 |
n/s |
n/s |
||||
$9229 |
$9398 |
$10014 |
-2% |
-8% |
|||||
|
|
||||||||
| Internacional | $7001 |
$7099 |
$7691 |
-1% |
-9% |
||||
| Norteamérica | $2134 |
$2219 |
$2240 |
-4% |
-5% |
||||
*Incluye Rusia y la región del Mar Caspio |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
Internacional
Los ingresos pro forma en Latinoamérica, de 151 millones de dólares, cayeron un 4% secuencialmente. La mayor actividad de perforación costa afuera en Guyana se vio más que compensada por los ingresos reducidos de APS debido a la interrupción de la producción generada por la interrupción del oleoducto en Ecuador y una menor actividad de perforación y fracturación en Argentina.
Año con año, los ingresos pro forma disminuyeron un 14%, debido principalmente a una reducción importante de la actividad de perforación terrestre en México e ingresos reducidos de APS en Ecuador.
Europa y África, con ingresos pro forma de 2460 millones de dólares, que se mantuvieron estables secuencialmente con una mejora en la actividad en el África Subsahariana y la actividad costa afuera en Escandinavia se vio contrarrestada por una menor actividad en Europa y el Norte de África.
Año con año, los ingresos pro forma cayeron un 3% debido a que la actividad fuerte en el Norte de África, Europa y Azerbaiyán se vio más que contrarrestada por la disminución de la actividad en aguas profundas costa afuera en Angola, África Central y Oriental.
Los ingresos pro forma en Oriente Medio y Asia de 3030 millones de dólares disminuyeron un 1% secuencialmente mientras la sólida actividad en Irak, Omán, Emiratos Árabes Unidos, Egipto, India, Este de Asia, Indonesia, China y Australia se vio más que compensada por la caída de la actividad en Arabia Saudita.
Año con año, los ingresos pro forma cayeron un 11% mientras que los ingresos más altos en los Emiratos Árabes Unidos, Irak, Kuwait, Omán y China se vieron más que compensados por la reducción significativa de la actividad en Arabia Saudita. También se observaron descensos en Australia y el Este de Asia.
Norteamérica
En Norteamérica, los ingresos pro forma de 2130 millones de dólares cayeron un 4% secuencialmente. La caída se debió a la ausencia de ingresos de APS de 97 millones de dólares tras la desinversión de la participación en el proyecto Palliser en Canadá, junto con una menor actividad terrestre en Estados Unidos debido a una reducción del número de plataformas. Estas disminuciones se vieron parcialmente compensadas por una mayor exploración digital costa afuera e ingresos superiores provenientes de las soluciones de centros de datos.
Año con año, los ingresos pro forma cayeron un 5% impulsados por la desinversión del proyecto APS en Canadá, junto con una fuerte caída de la actividad de perforación terrestre en EE. UU., parcialmente compensada por el crecimiento en soluciones de centros de datos.
Resultados del tercer trimestre por división
Digital
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | |||||||||
| Internacional | $500 |
$462 |
$509 |
8% |
-2% |
||||
| Norteamérica | 156 |
126 |
128 |
24% |
22% |
||||
| Otros | 2 |
3 |
1 |
n/s |
n/s |
||||
$658 |
$591 |
$638 |
11% |
3% |
|||||
|
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | $187 |
$153 |
$190 |
22% |
-2% |
||||
| Margen operativo antes de impuestos | 28,4% |
25,9% |
29,8% |
250 pb |
-135 pb |
||||
|
|
||||||||
| EBITDA ajustado* | 215 |
186 |
229 |
16% |
-6% |
||||
| Margen EBITDA ajustado* | 32,7% |
31,5% |
35,9% |
123 pb |
-322 pb |
||||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte la conciliación en la sección titulada "Información complementaria" para obtener más detalles. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| Ingresos | 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | ||||
| Plataformas y aplicaciones | $273 |
$266 |
$262 |
3% |
|
4% |
|||
| Operaciones digitales | 131 |
94 |
89 |
39% |
|
47% |
|||
| Exploración digital | 80 |
63 |
111 |
28% |
|
-28% |
|||
| Servicios profesionales | 174 |
168 |
176 |
3% |
|
-1% |
|||
$658 |
$591 |
$638 |
11% |
|
3% |
||||
| Los resultados del tercer trimestre de 2025 de Digital incluyen dos meses de actividad de ChampionX, que contribuyó 20 millones de dólares de ingresos de Digital. | |||||||||
Los ingresos de la división Digital de 658 millones de dólares aumentaron un 11% secuencialmente impulsados por un sólido aumento en los ingresos de las Operaciones digitales que refleja el impacto de ChampionX como así también el crecimiento orgánico, un fuerte aumento en los ingresos de Exploración digital e ingresos mayores en Plataformas y aplicaciones.
Año con año, los ingresos de la división Digital crecieron un 3% impulsados por un sólido crecimiento de los ingresos de las Operaciones digitales, lo que refleja tanto un crecimiento orgánico y el impacto de ChampionX como así también ingresos más altos en Plataformas y aplicaciones, parcialmente compensados por una caída en los ingresos de Exploración digital.
Los ingresos recurrentes anuales (IRA) de la división Digital al 30 de Septiembre de 2025 fueron de 926 millones de dólares en comparación con los 869 millones de dólares correspondientes al mismo período del año anterior.
El margen operativo antes de impuestos de Digital del 28% aumentó 250 puntos básicos (pb) secuencialmente. La rentabilidad mejoró debido a una sólida actividad de Exploración digital, un robusto crecimiento de los ingresos de Operaciones digitales e ingresos superiores de Plataformas y aplicaciones.
Año con año, el margen operativo antes de impuestos se contrajo 135 puntos básicos debido principalmente a los menores ingresos de Exploración digital, parcialmente contrarrestados por la mejora en la rentabilidad de Operaciones digitales y Plataformas y aplicaciones.
Consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 11) para ver una descripción de las categorías de ingresos que componen la división Digital. Consulte la pregunta 12 correspondiente a los ingresos, ingresos operativos antes de impuestos y EBITDA ajustado de la división Digital para los primeros nueve meses de 2025 y los primeros nueve meses de 2024. Para conocer la definición de IRA, consulte la pregunta 13.
Desempeño de yacimientos
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | |||||||||
| Internacional | $1536 |
$1541 |
$1676 |
0% |
|
-8% |
|||
| Norteamérica | 143 |
148 |
145 |
-3% |
|
-1% |
|||
| Otros | 3 |
2 |
2 |
n/s |
|
n/s |
|||
$1682 |
$1691 |
$1823 |
-1% |
|
-8% |
||||
|
|
|
|||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | $312 |
$314 |
$367 |
-1% |
|
-15% |
|||
| Margen operativo antes de impuestos | 18,5% |
18,6% |
20,1% |
-7 pb |
|
-159 pb |
|||
|
|
|
|||||||
| EBITDA ajustado* | 422 |
421 |
464 |
0% |
|
-9% |
|||
| Margen de EBITDA ajustado* | 25,1% |
24,9% |
25,4% |
22 pb |
|
-34 pb |
|||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte la conciliación en la sección titulada "Información complementaria" para obtener más detalles. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
Los ingresos por Desempeño de yacimientos, de 1680 millones de dólares, disminuyeron un 1% secuencialmente dado que la mayor actividad en Europa y África se vio más que compensada por los ingresos menores en Oriente Medio y Asia, debido principalmente a una menor actividad de intervención y estimulación en Arabia Saudita.
Año con año, los ingresos cayeron un 8%, debido principalmente a una actividad menor en Arabia Saudita y México. Estos descensos se vieron parcialmente mitigados por la fuerte actividad en Argentina, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Catar.
El margen operativo antes de impuestos de Desempeño de yacimientos del 19% fue esencialmente estable y se contrajo 159 puntos básicos año con año debido a una menor rentabilidad en evaluación e intervención.
Construcción de pozos
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | |||||||||
| Internacional | $2371 |
$2394 |
$2675 |
-1% |
|
-11% |
|||
| Norteamérica | 527 |
512 |
581 |
3% |
|
-9% |
|||
| Otros | 69 |
57 |
56 |
n/s |
|
n/s |
|||
$2967 |
$2963 |
$3312 |
0% |
|
-10% |
||||
|
|
|
|||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | $558 |
$551 |
$714 |
1% |
|
-22% |
|||
| Margen operativo antes de impuestos | 18,8% |
18,6% |
21,5% |
22 pb |
|
-273 pb |
|||
|
|
|
|||||||
| EBITDA ajustado* | 728 |
720 |
875 |
1% |
|
-17% |
|||
| Margen EBITDA ajustado* | 24,5% |
24,3% |
26,4% |
25 pb |
|
-189 pb |
|||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte la conciliación en la sección titulada "Información complementaria" para obtener más detalles. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
Los ingresos de Construcción de pozos, de 2970 millones de dólares, se mantuvieron estables secuencialmente. El aumento de los ingresos costa afuera en Guyana y Norteamérica, junto con una mayor actividad terrestre en Irak, Omán y Asia, se vieron compensados por la caída en la actividad de perforación en Arabia Saudita, Argentina, Catar y los Emiratos Árabes Unidos.
Año con año, los ingresos cayeron un 10%, debido a una reducción generalizada de la actividad de perforación en México, Arabia Saudita, Namibia, Norteamérica y Asia. Estos descensos se vieron parcialmente compensados por un desempeño más sólido en los Emiratos Árabes Unidos, Guyana, Norte de África, Irak y Kuwait.
El margen operativo antes de impuestos de Construcción de pozos fue del 19%, lo que supone una suba de 22 puntos básicos secuencialmente pero una caída de 273 puntos básicos año con año. La compresión del margen año con año se debió a la reducción generalizada de la actividad en Norteamérica y varios mercados internacionales.
Sistemas de producción
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Según lo informado | Trimestre finalizado el | Variación | |||||||
| 30 de Septiembre de 2025 |
30 de Junio de 2025 |
30 de Septiembre de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | |||||||||
| Internacional | $2440 |
$2243 |
$2373 |
9% |
|
3% |
|||
| Norteamérica | 1008 |
$685 |
$657 |
47% |
|
54% |
|||
| Otros | 26 |
$4 |
$7 |
n/s |
|
n/s |
|||
$3474 |
$2932 |
$3037 |
18% |
|
14% |
||||
|
|
|
|||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | $559 |
$491 |
$518 |
14% |
|
8% |
|||
| Margen operativo antes de impuestos | 16,1% |
16,7% |
17,1% |
-66 pb |
|
-98 pb |
|||
|
|
|
|||||||
| EBITDA ajustado* | 690 |
582137 |
610 |
18,5% |
|
13% |
|||
| Margen EBITDA ajustado* | 19,9% |
19,9% |
20,1% |
0 pb |
|
-22 pb |
|||
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte la conciliación en la sección titulada "Información complementaria" para obtener más detalles. |
|||||||||
n/s = no significativo |
|||||||||
Los ingresos declarados de Sistemas de producción de 3470 millones de dólares aumentaron un 18% secuencialmente y 14% año con año, lo que refleja dos meses de actividad de los negocios de productos químicos de producción y elevación artificial adquiridos a ChampionX, que aportaron 575 millones de dólares en ingresos e ingresos operativos antes de impuestos de 106 millones de dólares. Salvo por el impacto de esta adquisición, los ingresos del tercer trimestre de 2025 de Sistemas de producción cayeron un 1% secuencialmente y 5% año con año.
El margen operativo antes de impuestos de Sistemas de producción del 16% se contrajo en 66 puntos básicos secuencialmente y 98 puntos básicos año con año. La contracción del margen secuencial se produjo principalmente por una combinación geográfica desfavorable en terminaciones y márgenes marinos más bajos. La caída año con año se vio impulsada por una combinación geográfica desfavorable que principalmente impactó en los sistemas de producción en superficie y las terminaciones. Estas caídas se vieron parcialmente compensadas por la contribución marginal acumulativa de ChampionX.
La siguiente tabla y los comentarios se presentan sobre una base pro forma suponiendo que ChampionX se adquirió el 1 de Enero de 2024.
(Se indica en millones) |
|||||||||
| Pro forma | Trimestre finalizado el | Variación | |||||||
| 30 de Sept. de 2025 |
30 de Jun. de 2025 |
30 de Sept. de 2024 |
Secuencial | Año con año | |||||
| Ingresos | |||||||||
| Internacional | $2527 |
$2496 |
$2639 |
1% |
|
-4% |
|||
| Norteamérica | 1211 |
1247 |
1206 |
-3% |
|
0% |
|||
| Otros | 36 |
38 |
42 |
n/s |
|
n/s |
|||
$3774 |
$3780 |
$3887 |
0% |
|
-3% |
||||
Los ingresos pro forma de Sistemas de producción de 3770 millones de dólares se mantuvieron estables secuencialmente. Las mayores ventas de válvulas y productos químicos de producción se vieron compensadas por las menores ventas de terminaciones.
Año con año, los ingresos pro forma disminuyeron un 3% debido a las menores ventas de sistemas de producción submarina, terminaciones y sistemas de producción de superficie, parcialmente compensados por mayores ventas de elevación artificial y productos químicos de producción.
Otros
A partir del tercer trimestre de 2025, SLB comenzó a informar sus APS, Soluciones de Centro de Datos y SLB Capturi en la categoría Otros. Los períodos anteriores han sido reformulados para adecuarse a la presentación del período actual.
Los ingresos de 397 millones de dólares cayeron un 32% secuencialmente y 28% año con año debido a menores ingresos de APS tras la desinversión de la participación en el activo Palliser en Canadá, y el mes entero de interrupción de la producción a causa de la interrupción del oleoducto en Ecuador. Estas caídas de los ingresos se vieron parcialmente compensadas por mayores ingresos de Soluciones de Centros de Datos, que crecieron un 26% secuencialmente y un 98% año con año.
Los ingresos operativos antes de impuestos de 96 millones de dólares cayeron tanto secuencialmente como año con año debido a menores ingresos de APS tras la desinversión del proyecto APS en Canadá y la interrupción de la producción en Ecuador.
Aspectos destacados del trimestre
NEGOCIO PRINCIPAL
Adjudicación de contratos
SLB sigue consiguiendo nuevos contratos que se ajustan a los puntos fuertes del Negocio principal de SLB. Entre los más destacados figuran los siguientes:
-
Costa afuera de Brasil, Petrobras adjudicó un importante contrato a SLB para que brinde servicios y tecnología para hasta 35 pozos en aguas ultraprofundas en la Cuenca Santos, de importancia estratégica. Como parte del alcance de su proyecto, SLB implementará tecnologías de terminaciones eléctricas y soluciones digitales avanzadas que brindarán inteligencia de producción precisa y en tiempo real y una gestión mejorada de yacimientos para producir de manera óptima estos recursos valiosos a los que es difícil acceder.
-
Costa afuera de Noruega, Equinor adjudicó a OneSubsea™ de SLB un contrato de ingeniería, suministro y construcción de un sistema de producción submarina totalmente eléctrico de 12 pozos en el yacimiento Fram Sør. La adjudicación se produce tras una fase de diseño de ingeniería inicial colaborativa que ha durado un año, donde Equinor y OneSubsea de SLB desarrollaron el proyecto de manera conjunta, finalizando con el plan de desarrollo y la decisión de inversión final. Como parte del alcance resultante del contrato de ingeniería, suministro y construcción, OneSubsea de SLB entregará cuatro plantillas submarinas y 12 árboles submarinos totalmente eléctricos, eliminando la necesidad de fluido hidráulico suministrado por la plataforma anfitriona y manteniendo al mínimo las modificaciones en la parte superior.
-
En Uzbekistán, Yangi Kon, la oficina del proyecto dependiente del Fondo de Reconstrucción y Desarrollo, otorgó a SLB un contrato para la construcción de un pozo integrado. El alcance incluye la perforación del pozo de presión y temperatura altas más profundo del país, con un objetivo de profundidad total de 7500 metros en el cuarto trimestre de 2025. SLB proveerá la plataforma, brindará los servicios clave, incluidos la perforación direccional, extracción durante la perforación, cableado y pruebas, cementación, fluidos de perforación y terminación, y cabezas de pozos. El proyecto también cubre toda la infraestructura necesaria, como vías de acceso y pozos de agua.
-
En Colombia, Ecopetrol adjudicó un contrato de seis años a SLB, a través de la recientemente adquirida ChampionX, para implementar la tecnología Oil Lift™. En virtud de este acuerdo, SLB será el principal proveedor de bombas de cavidad progresiva, cabezas propulsoras y cerraduras de varilla. Esta adjudicación refleja la confiabilidad y calidad superiores de las soluciones de elevación artificial de SLB, que fueron factores clave al momento de ganar la confianza de Ecopetrol. Este contrato fortalece la posición regional de SLB con un operador clave y abre los caminos hacia la implementación de tecnologías adicionales para respaldar las metas de producción a largo plazo de Ecopetrol.
- En India, SLB, a través de la recientemente adquirida ChampionX, recibió una orden de compra de Essar para suministrar 100 bombas de cavidad progresiva Oil Lift. Esta orden demuestra la capacidad de SLB de brindar soluciones de elevación artificial confiables y de alta calidad que cumplen con los requisitos técnicos y las expectativas comerciales.
Tecnología e innovación
Entre las tecnologías introducidas y desplegadas en el trimestre se destacan:
-
SLB anunció un acuerdo definitivo para adquirir RESMAN Energy Technology, líder mundial en soluciones inalámbricas para la supervisión de yacimientos. Los trazadores químicos avanzados de RESMAN brindan precisión y exactitud sin igual para rastrear el movimiento del agua, el gas, el petróleo y CO 2 dentro de los yacimientos y pozos, brindando información fundamental para optimizar la producción y la recuperación. La innovadora tecnología de trazadores de RESMAN permite que los operadores monitoreen el flujo de los yacimientos sin interrupciones, ofreciendo una exactitud sin igual a niveles de detección de partes por billón. Esta información es fundamental para el desempeño de los pozos y el monitoreo de los yacimientos en todas las aplicaciones geotérmicas y de almacenamiento de gas y petróleo, CO 2, ayudando a los operadores a aumentar la producción y mejorar la recuperación.
-
SLB presentó la plataforma de extracción autónoma OnWave™ que permite una adquisición más eficiente y confiable de medidas de evaluación de formación en cualquier condición de pozo. Esta tecnología pionera en su clase adquiere de manera autónoma múltiples mediciones de alta fidelidad en el fondo del pozo, sin la necesidad de una unidad con cable ni un cable de cableado. El diseño sin cables de la plataforma OnWave lleva menos de la mitad del tiempo para ser desplegada en comparación con las plataformas convencionales con cable, mientras que permite una rotación del tubo de perforación y circulación de lodo durante las operaciones de extracción, a fin de mejorar la seguridad de los pozos y minimizar los incidentes de atascos en las tuberías.
-
En Noruega, un sistema de compresión submarina OneSubsea de SLB recientemente se puso en funcionamiento en el yacimiento Ormen Lange de Shell, el segundo yacimiento más grande de gas de Noruega. Este sistema de compresión OneSubsea ayudará a Shell, operador del yacimiento Ormen Lange, a extraer entre 30 000 y 50 000 millones de metros cúbicos adicionales de reservas de gas para su exportación a Europa. El proyecto de Fase 3 de Ormen Lange bate récords por ser la instalación más profunda de un sistema de compresión submarina ubicado a más de 900 metros por debajo del nivel del mar. El gas se distribuirá hasta la plata de gas Nyhamna a 120 kilómetros de distancia, lo que marca otro récord al ser el paso submarino más largo.
-
En Omán, SLB y Petroleum Development Oman (PDO) aumentaron la producción de su perforación horizontal más largo en una formación clástica compacta mediante una solución de estimulación integrada. Se logró un despliegue preciso del servicio acústico ThruBit Dipole™ con cable y la adquisición de datos mediante un localizador de perforaciones en ángulo y una herramienta taxi, extrayendo las secciones del yacimiento objetivo para obtener datos críticos sobre la tensión y la geomecánica. Los productos de respuesta acelerada Now™, junto con Acoustics Now, permitieron una interpretación casi en tiempo real para optimizar el diseño de la etapa de fracturación. Ocho etapas diseñadas, incluyendo el servicio de fracturación BroadBand Sequence™ en las tres últimas, lograron una colocación del 100% y completaron el pozo 26,5 días antes de lo previsto. La eliminación de las limpiezas de contingencia y los trabajos de fracturación repetidos generaron un ahorro estimado de 50 toneladas métricas de CO2e y 4500 barriles de agua. PDO planea replicar este éxito en futuros pozos.
-
En Omán, bp y SLB también desplegaron la tecnología de fracturación con canales de flujo personalizables Hiway Flex™ en múltiples formaciones en el yacimiento de gas del Bloque 61. La tecnología de fracturación, diseñada para los desafiantes entornos propensos a quedar afuera, mejoró la eficiencia en la colocación de apuntalantes, eliminando la necesidad de unidades de tubería enrollada en espera. El despliegue permitió una reducción cuantificable de los costos de intervención en los pozos y aumentó la fiabilidad operativa. Los primeros datos de reflujo y producción indican una mejora en el contacto con el yacimiento y la conductividad de la fractura, con pozos tratados que ofrecen una producción de gas más de un 50% superior en comparación con los pozos vecinos que utilizan métodos convencionales.
- Costa afuera en Guyana, SLB y ExxonMobil Guyana Limited (EMGL) ejecutaron el primer despliegue de la sonda Ora™ para muestreo focalizado en Julio. La plataforma Ora capturó muestras no contaminadas en entornos complejos, que redujeron el tiempo de limpieza desde un promedio de tres horas hasta menos de una hora, ahorrando tiempo de perforación y mitigando riesgos de adherencia. EMGL también desplegó el servicio de medición de presión en el yacimiento durante la extracción y la solución digital inteligente de pruebas previas SLB, que aprovechó la automatización impulsada por la inteligencia artificial para mejorar la adquisición de presión en un 50%. Las soluciones combinadas ahorraron más de 10 horas de tiempo de perforación, lo que demostró que estas soluciones son opciones valiosas para los flujos de trabajo de muestreo de formaciones en la región.
DIGITAL
SLB despliega tecnología digital a escala. Para ello se asocia con clientes con el objetivo de migrar su tecnología y flujos de trabajo a la nube, adoptar nuevas capacidades habilitadas para IA y aprovechar los conocimientos para elevar su rendimiento. Algunos de los aspectos más destacados son:
-
En Abu Dabi, SLB y AIQ colaborarán de manera estrecha para impulsar el desarrollo continuo y la implementación de la solución de IA agéntica ENERGYai de AIQ en las operaciones subterráneas de ADNOC. ENERGYai combina la tecnología de un modelo de lenguaje grande (LLM) con IA agéntica de vanguardia, que está entrenada para flujos de trabajo específicos en toda la cadena de valor ascendente de ADNOC. AIQ y SLB diseñarán y desplegarán de manera conjunta nuevos flujos de trabajo de IA agéntica en todas las operaciones subterráneas de ADNOC, incluso para geología, exploraciones sísmicas y modelado de yacimientos, con el respaldo de la plataforma de datos e IA Lumi™ de SLB y otras tecnologías digitales.
-
SLB y SBM Offshore, líder mundial en soluciones de Unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO, por sus siglas en inglés), anunciaron un acuerdo para celebrar una alianza digital exclusiva a fin de optimizar el desempeño de los sistemas de producción en alta mar. La alianza reúne la experiencia digital y en el ámbito de la producción y recuperación subterránea, submarina y superficial con las capacidades de ciclo de vida FPSO y digital de SBM Offshore. Las empresas aprovecharán sus respectivas capacidades digitales para crear un ecosistema digital impulsado por IA que mejorará la gestión de activos digitales de FPSO, mejorando el rendimiento del tiempo de actividad y reduciendo el costo total de propiedad para los operadores marítimos. El ecosistema digital integrará los flujos de trabajo operativos, los datos y la experiencia en ciclos de vida de SBM Offshore con las tecnologías digitales de SLB, incluidas sus soluciones OptiSite™ que se activan con Cognite Data Fusion, como parte de la plataforma de datos e IA Lumi de SLB.
-
SLB adquirió Stimline Digital AS, empresa líder en software basado en la nube para el sector energético, especializada en intervenciones en pozos. La plataforma IDEX™ de Stimline Digital brinda a los operadores un potente lienzo de visualización y un entorno colaborativo a fin de optimizar la planificación y la ejecución de operaciones de intervención de pozos. Integrar la plataforma IDEX en el entorno de datos de SLB proporcionará aplicaciones de intervención avanzadas para la planificación y el modelado que brinda a los operadores la capacidad para crear flujos de trabajo inteligentes basados en datos, permitiendo una mayor consistencia, eficiencia y desempeño para intervenciones en pozos.
-
Costa afuera en Angola, SLB y TotalEnergies Angola desplegaron su primer sistema de perforación autónomo desde una plataforma de aguas profundas del Bloque 17/06, lo que se tradujo en una mayor velocidad de perforación, menos enlaces descendentes y un ahorro potencial de 32 horas de plataforma en dos secciones de perforación. El sistema integró soluciones DrillPlan™ y DrillOps™, perforación direccional autónoma Neuro™ y software Presspro RT™ en un ciclo continuo de retroalimentación, recomendando parámetros de perforación automáticamente mientras las condiciones cambian. El sistema mejoró el control de la trayectoria y optimizó el desprendimiento, la limpieza del pozo y el seguimiento del par y la resistencia. Con decisiones más rápidas y más informadas y una colaboración remota fluida, esta operación establece un nuevo punto de referencia en cuanto a eficiencia y rendimiento de perforación.
-
En Noruega, la empresa estatal Petoro adjudicó un contrato a SLB para desarrollar una IA generativa que optimice los recursos de perforación combinando planes de desarrollo de yacimientos a corto y largo plazo. La solución, que se ofrece a través del espacio de trabajo colaborativo de IA Innovation Factori™ de SLB, aprovecha una combinación de la solución ágil de planificación del desarrollo de yacimientos FDPlan™ y los modelos de IA de dominio de la plataforma de datos e IA Lumi. Al automatizar la extracción de datos estructurados y no estructurados, este enfoque integrado mejora la toma de decisiones y el rendimiento general del yacimiento.
-
En Indonesia, MedcoEnergi adjudicó un contrato a SLB para implementar capacidades de IA, IA generativa y aprendizaje automático avanzadas a través de la plataforma de datos e IA Lumi. Esta plataforma abierta integra la tecnología de SLB y terceros para permitir la obtención de información basada en datos, automatizar los flujos de trabajo de rutina e identificar las tendencias emergentes dentro de los conjuntos de datos complejos. Al usar la plataforma Lumi, inclusive las tecnologías de ciencias de datos de Dataiku, MedcoEnergi está posicionada para fomentar la innovación, mejorar la agilidad operativa y aumentar su ventaja competitiva a largo plazo.
-
En Kuwait, Kuwait Oil Company (KOC) adjudicó un contrato marco de servicios de cinco años a SLB para servicios de consultoría en exploración y desarrollo. SLB desplegará soluciones digitales avanzadas, incluida IA generativa para la optimización de producción y desempeño de yacimientos, a fin de acelerar la toma de decisiones, mejorar la eficiencia operativa y apoyar la visión estratégica de KOC para un futuro integrado digitalmente.
-
En los Países Bajos, SLB y Energie Beheer Nederland (EBN) firmaron un contrato de tres años para usar la plataforma de datos e IA Lumi. La plataforma Lumi transforma la forma en que las empresas de energía aprovechan los datos para proporcionar inteligencia fiable y conocimientos prácticos que impulsen una mayor eficiencia y rendimiento. EBN se dedica a garantizar un suministro energético sostenible, fiable y asequible para los Países Bajos, lo que la tecnología digital, como la plataforma Lumi, ayuda a conseguir impulsando la innovación y la eficiencia.
- En Estados Unidos, SLB celebró una alianza con una empresa de energía independiente global con sede en Houston para implementar la instalación, los equipos y las soluciones de tuberías OptiSite. Las soluciones basadas en inteligencia artificial y gemelos digitales ofrecen una visibilidad sin precedentes de las operaciones de producción, proporcionando información automatizada y basada en datos, adaptada a las funciones y responsabilidades de los usuarios. Las soluciones de OptiSite están habilitadas por SLB Operations Data Foundation y cuentan con la tecnología de Cognite Data Fusion. La iniciativa aportará mejoras inmediatas en el tiempo de actividad y seguridad de las instalaciones del cliente, al tiempo que allana el camino para la integración de tecnologías de inteligencia artificial, en la nube y de vanguardia con el fin de mejorar el rendimiento del caudal de las tuberías mediante operaciones autónomas.
NUEVAS ENERGÍAS
SLB sigue participando en la transición mundial hacia sistemas energéticos con bajas emisiones de carbono a través de tecnologías innovadoras y alianzas estratégicas, entre las que se destacan:
- En el Mar de Norte, Northern Endurance Partnership, una empresa conjunta constituida entre bp, Equinor y TotalEnergies, le adjudicó a SLB un contrato de tecnologías y servicios para el desarrollo de un sitio de almacenamiento de carbono. SLB desplegará su cartera de soluciones de almacenamiento de carbono Sequestri™, que incluye tecnologías diseñadas y calificadas específicamente para el desarrollo de sitios de almacenamiento de carbono, a fin de construir seis pozos de almacenamiento de carbono. El alcance del proyecto incluye perforación, medición, cementación, fluidos, terminaciones, servicios de cableado y bombeo.
CUADROS FINANCIEROS
Estado resumido de ingresos consolidados
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||||
| Tercer trimestre | Nueve meses | ||||||
| Períodos finalizados el 30 de Septiembre de | 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||
| Ingresos | $8928 |
$9159 |
$25963 |
$27005 |
|||
| Intereses y otros ingresos(1) | 78 |
96 |
408 |
265 |
|||
| Gastos | |||||||
| Costos de los ingresos(1) | 7370 |
7237 |
21185 |
21506 |
|||
| Investigación e ingeniería | 170 |
187 |
522 |
557 |
|||
| Generales y administrativos | 72 |
90 |
256 |
305 |
|||
| Fusión e integración(1) | 143 |
33 |
226 |
60 |
|||
| Restructuración y otros(1) | 109 |
65 |
402 |
176 |
|||
| Interés | 142 |
136 |
432 |
381 |
|||
| Ingresos antes de impuestos(1) | $1000 |
$1507 |
$3348 |
$4285 |
|||
| Gasto de impuestos(1) | 226 |
289 |
697 |
824 |
|||
| Ingresos netos(1) | $774 |
$1218 |
$2651 |
$3461 |
|||
| Ingresos netos atribuibles a participaciones no dominantes(1) | 35 |
32 |
101 |
95 |
|||
| Ingresos netos atribuibles a SLB(1) | $739 |
$1186 |
$2550 |
$3366 |
|||
| Ganancias diluidas por acción de SLB(1) | $0,50 |
$0,83 |
$1,80 |
$2,34 |
|||
| Promedio de acciones circulantes | 1471 |
1417 |
1396 |
1425 |
|||
| Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1488 |
1432 |
1414 |
1441 |
|||
| Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos(2) | $638 |
$640 |
$1911 |
$1871 |
|||
(1) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para ampliar detalles. |
|
(2) |
Incluye la depreciación de activos fijos y la amortización de activos intangibles, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido
(Se indica en millones) |
|||
| 30 de Sept. de | 31 de Dic. de | ||
| Activos | 2025 |
2024 |
|
| Activos corrientes | |||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | $3585 |
$4669 |
|
| Cuentas por cobrar | 9101 |
8011 |
|
| Inventario | 5321 |
4375 |
|
| Otros activos corrientes | 1461 |
1515 |
|
19468 |
18570 |
||
| Inversión en empresas afiliadas | 1691 |
1635 |
|
| Activos fijos | 7999 |
7359 |
|
| Fondo de comercio | 17007 |
14593 |
|
| Activos intangibles | 5089 |
3012 |
|
| Otros activos | 3839 |
3766 |
|
$55093 |
$48935 |
||
| Pasivos y capital | |||
| Pasivos corrientes | |||
| Cuentas por pagar y pasivos acumulados | $10857 |
$10375 |
|
| Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 814 |
982 |
|
| Empréstitos a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo | 1923 |
1051 |
|
| Dividendos por pagar | 443 |
403 |
|
14037 |
12811 |
||
| Deuda a largo plazo | 10843 |
11023 |
|
| Otros pasivos | 3291 |
2751 |
|
28171 |
26585 |
||
| Capital | 26922 |
22350 |
|
$55093 |
$48935 |
||
Liquidez
| (Se indica en millones) | |||||||
| Componentes de liquidez | 30 de Sept. de 2025 |
30 de Jun. de 2025 |
30 de Sept. de 2024 |
31 de Dic. de 2024 |
|||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | $3585 |
$3747 |
$4462 |
$4669 |
|||
| Empréstitos a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo | (1923) |
(2807) |
(1059) |
(1051) |
|||
| Deuda a largo plazo | (10843) |
(10891) |
(11864) |
(11023) |
|||
| Deuda neta(1) | $(9181) |
$(9951) |
$(8461) |
$(7405) |
|||
| Detalles de las variaciones en la liquidez: | |||||||
| Nueve | Tercer | Nueve | |||||
| meses | trimestre | meses | |||||
| Períodos finalizados el 30 de Septiembre de | 2025 |
2025 |
2024 |
||||
| Ingresos netos | $2651 |
$774 |
$3461 |
||||
| Amortización del ajuste del valor razonable contable de la compra de inventario | 66 |
66 |
- |
||||
| Ganancias por la venta del proyecto APS | (149) |
- |
- |
||||
| Deterioro de inversiones por el método de las participaciones | 121 |
52 |
- |
||||
| Depreciación y amortización | 1911 |
638 |
1871 |
||||
| Gastos de compensación basados en acciones | 257 |
89 |
244 |
||||
| Cambio en el capital circulante | (1273) |
128 |
(1495) |
||||
| Otros | (100) |
(65) |
131 |
||||
| Flujo de caja de las operaciones | $3484 |
$1682 |
$4212 |
||||
| Gastos de capital | (1178) |
(409) |
(1322) |
||||
| Inversiones de APS | (312) |
(87) |
(390) |
||||
| Datos de exploración capitalizados | (168) |
(85) |
(141) |
||||
| Flujo de caja libre(3) | 1826 |
1101 |
2359 |
||||
| Dividendos pagados | (1176) |
(403) |
(1144) |
||||
| Programa de recompra de acciones | (2414) |
(114) |
(1236) |
||||
| Beneficios de los planes de acciones de empleados | 230 |
117 |
244 |
||||
| Producto de la venta del proyecto APS | 338 |
- |
- |
||||
| Producto de la venta del negocio de ChampionX Drilling Technologies | 286 |
286 |
- |
||||
| Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido | (144) |
(97) |
(552) |
||||
| Deuda neta contraída en relación con la adquisición de ChampionX | (133) |
(133) |
- |
||||
| Compra de valores Blue Chip Swap | (167) |
(44) |
(136) |
||||
| Producto de la venta de títulos Blue Chip Swap | 144 |
42 |
92 |
||||
| Impuestos pagados sobre los premios de compensación por acción | (61) |
(6) |
(86) |
||||
| Otros | (34) |
(3) |
27 |
||||
| (Aumento) disminución de la deuda neta antes del impacto de las variaciones de los tipos de cambio | (1305) |
746 |
(432) |
||||
| Impacto de las variaciones de los tipos de cambio en la deuda neta | (471) |
24 |
(53) |
||||
| (Aumento) disminución de la deuda neta | (1776) |
770 |
(485) |
||||
| Deuda neta, comienzo del período | (7405) |
(9951) |
(7976) |
||||
| Deuda neta, final del período | $(9181) |
$(9181) |
$(8461) |
(1) |
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La gerencia considera que la Deuda neta brinda información útil a los inversionistas y a la gerencia sobre el nivel de endeudamiento de SLB al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
|
(2) |
Incluye la depreciación de activos fijos y la amortización de activos intangibles, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
|
(3) |
El “Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos de exploración capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversionistas y para la gerencia como medida de la capacidad de SLB para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) en los Estados Unidos, el presente comunicado de prensa sobre los resultados del tercer trimestre de 2025 incluye medidas financieras que no son PCGA (según la definición del reglamento G de la SEC). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye GPA diluidas, excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva excluidos cargos y créditos; el EBITDA ajustado; y el margen de EBITDA ajustado) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras proporcionan una perspectiva útil sobre los resultados empresariales subyacentes y las tendencias operativas de SLB, así como un medio para evaluar las operaciones de SLB de un período a otro. La gerencia también usa estas medidas como indicadores de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación del EBITDA ajustado con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 9).
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||||||
| Tercer trimestre de 2025 | |||||||||
| Antes de Impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas * |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB (con base en los PCGA) | $1000 |
$226 |
$35 |
$739 |
$0,50 |
||||
| Amortización del ajuste del valor razonable contable de la compra de inventario(1) | 66 |
15 |
- |
51 |
0,03 |
||||
| Honorarios profesionales relacionados con la adquisición(2) | 61 |
- |
- |
61 |
0,04 |
||||
| Reducciones de plantilla(3) | 57 |
4 |
- |
53 |
0,03 |
||||
| Beneficios para empleados relacionados con la adquisición(2) | 54 |
2 |
- |
52 |
0,03 |
||||
| Deterioro de inversiones por el método de participaciones(3) | 52 |
4 |
- |
48 |
0,03 |
||||
| Otras fusiones e integraciones(2) | 28 |
2 |
3 |
23 |
0,02 |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, excluidos cargos y créditos | $1318 |
$253 |
$38 |
$1027 |
$0,69 |
||||
| Segundo trimestre de 2025 | |||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB (con base en los PCGA) | $1285 |
$237 |
$34 |
$1014 |
$0,74 |
||||
| Deterioro de inversiones por el método de participaciones(3) | 69 |
12 |
- |
57 |
0,04 |
||||
| Reducciones de plantilla(3) | 66 |
3 |
- |
63 |
0,05 |
||||
| Honorarios profesionales relacionados con la adquisición(2) | 7 |
- |
- |
7 |
0,01 |
||||
| Otras fusiones e integraciones(2) | 28 |
4 |
4 |
20 |
0,01 |
||||
| Ganancia por venta del proyecto Palliser APS (4) | (149) |
(4) |
- |
(145) |
(0,11) |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, excluidos cargos y créditos | $1306 |
$252 |
$38 |
$1016 |
$0,74 |
||||
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||||||||
| Tercer trimestre de 2024 | |||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB (con base en los PCGA) | $1507 |
$289 |
$32 |
$1186 |
$0,83 |
||||
| Reducciones de plantilla(3) | 65 |
10 |
- |
55 |
0,04 |
||||
| Amortización del ajuste del valor razonable contable de la compra de inventario(1) | 14 |
4 |
3 |
7 |
- |
||||
| Otras fusiones e integraciones(2) | 33 |
6 |
4 |
23 |
0,02 |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, excluidos cargos y créditos | $1619 |
$309 |
$39 |
$1271 |
$0,89 |
||||
| Nueve meses de 2025 | |||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas * |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB (con base en los PCGA) | $3348 |
$697 |
$101 |
$2550 |
$1,80 |
||||
| Reducciones de plantilla(3) | 281 |
19 |
- |
262 |
0,19 |
||||
| Deterioro de inversiones por el método de participaciones(3) | 121 |
16 |
- |
105 |
0,07 |
||||
| Honorarios profesionales relacionados con la adquisición(2) | 80 |
5 |
- |
75 |
0,05 |
||||
| Amortización del ajuste del valor razonable contable de la compra de inventario(1) | 66 |
15 |
- |
51 |
0,04 |
||||
| Beneficios para empleados relacionados con la adquisición(2) | 54 |
2 |
- |
52 |
0,04 |
||||
| Otras fusiones e integraciones(2) | 93 |
- |
12 |
81 |
0,06 |
||||
| Ganancia por venta del proyecto Palliser APS (4) | (149) |
(4) |
- |
(145) |
(0,10) |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, excluidos cargos y créditos | $3894 |
$750 |
$113 |
$3031 |
$2,14 |
||||
| Nueve meses de 2024 | |||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no dominantes |
Neto | GPA diluidas * |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB (con base en los PCGA) | $4285 |
$824 |
$95 |
$3366 |
$2,34 |
||||
| Reducciones de plantilla(3) | 176 |
27 |
- |
149 |
0,10 |
||||
| Amortización del ajuste del valor razonable contable de la compra de inventario(1) | 43 |
12 |
9 |
22 |
0,02 |
||||
| Otras fusiones e integraciones(2) | 60 |
9 |
11 |
40 |
0,03 |
||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB, excluidos cargos y créditos | $4564 |
$872 |
$115 |
$3577 |
$2,48 |
||||
| * La suma no coincide debido al redondeo. | ||
|
||
(1) |
Clasificado en Costos de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
|
(2) |
Clasificado en Fusión e integración en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
|
(3) |
Clasificado en Reestructuración y otros en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
|
(4) |
Clasificado en Intereses y otros ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
|
Divisiones
| (Se indica en millones) | |||||||||||
| Trimestre finalizado el | |||||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 | 30 de Junio de 2025 | 30 de Septiembre de 2024 | |||||||||
| Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
||||||
| Digital | $658 |
$187 |
$591 |
$153 |
$638 |
$190 |
|||||
| Desempeño de yacimientos | 1682 |
312 |
1691 |
314 |
1823 |
367 |
|||||
| Construcción de pozos | 2967 |
558 |
2963 |
551 |
3312 |
714 |
|||||
| Producción | 3474 |
559 |
2932 |
491 |
3037 |
518 |
|||||
| Otros | 397 |
96 |
583 |
155 |
554 |
188 |
|||||
| Eliminaciones y otros | (250) |
(86) |
(214) |
(80) |
(205) |
(75) |
|||||
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 1626 |
1584 |
1902 |
||||||||
| Corporativos y otros | (203) |
(169) |
(187) |
||||||||
| Ingresos por intereses(1) | 37 |
30 |
36 |
||||||||
| Gastos por intereses(1) | (142) |
(139) |
(132) |
||||||||
| Cargos y créditos(2) | (318) |
(21) |
(112) |
||||||||
$8928 |
$1000 |
$8546 |
$1285 |
$9159 |
$1507 |
||||||
| (Se indica en millones) | ||||||||
| Nueve meses finalizados el | ||||||||
| 30 de Septiembre de 2025 | 30 de Septiembre de 2024 | |||||||
| Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
|||||
| Digital | $1836 |
$465 |
$1734 |
$370 |
||||
| Desempeño de yacimientos | 5072 |
908 |
5368 |
1082 |
||||
| Construcción de pozos | 8908 |
1698 |
10090 |
2145 |
||||
| Producción | 9247 |
1520 |
8808 |
1390 |
||||
| Otros | 1542 |
414 |
1535 |
588 |
||||
| Eliminaciones y otros | (642) |
(239) |
(530) |
(171) |
||||
| Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 4766 |
5404 |
||||||
| Corporativos y otros | (550) |
(568) |
||||||
| Ingresos por intereses(1) | 103 |
98 |
||||||
| Gastos por intereses(1) | (425) |
(370) |
||||||
| Cargos y créditos(2) | (546) |
(279) |
||||||
$25963 |
$3348 |
$27005 |
$4285 |
|||||
| (1) | Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
|
| (2) | Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(Se indica en millones) |
||||||||||
| Trimestre finalizado el 30 de Septiembre de 2025 | ||||||||||
| Ingresos | Ingresos operativos antes de impuestos |
Depreciación y amortización(1) |
Ingresos por intereses netos(2) |
EBITDA ajustado |
||||||
| Digital | $658 |
$187 |
$28 |
$- |
$215 |
|||||
| Desempeño de yacimientos | $1682 |
$312 |
$110 |
$- |
$422 |
|||||
| Construcción de pozos | $2967 |
$558 |
$170 |
$- |
$728 |
|||||
| Sistemas de producción | $3474 |
$559 |
$131 |
$- |
$690 |
|||||
| Trimestre finalizado el 30 de Junio de 2025 | ||||||||||
| Ingresos | Ingresos operativos antes de impuestos |
Depreciación y amortización(1) |
Ingresos por intereses netos(2) |
EBITDA ajustado |
||||||
| Digital | $591 |
$153 |
$33 |
$- |
$186 |
|||||
| Desempeño de yacimientos | $1691 |
$314 |
$107 |
$- |
$421 |
|||||
| Construcción de pozos | $2963 |
$551 |
$169 |
$- |
$720 |
|||||
| Sistemas de producción | $2932 |
$491 |
$91 |
$- |
$582 |
|||||
| Trimestre finalizado el 30 de Sept. de 2024 | ||||||||||
| Ingresos | Ingresos operativos antes de impuestos |
Depreciación y amortización(1) |
Ingresos por intereses netos(2) |
EBITDA ajustado |
||||||
| Digital | $638 |
$190 |
$39 |
$- |
$229 |
|||||
| Desempeño de yacimientos | $1823 |
$367 |
$102 |
$(5) |
$464 |
|||||
| Construcción de pozos | $3312 |
$714 |
$166 |
$(5) |
$875 |
|||||
| Sistemas de producción | $3037 |
$518 |
$92 |
$(1) |
$610 |
|||||
| (1) | Incluye depreciación de activos fijos y amortización de activos intangibles, APS y costos de datos de exploración |
|
| (2) | Excluye ingresos por intereses y gastos por intereses registrados a nivel corporativo. |
Información complementaria
Preguntas frecuentes
1) |
¿Cuáles son las previsiones de inversión de capital para todo el año 2025? |
|
Se espera que la inversión de capital (consistente en gastos de capital, costos de datos de exploración e inversiones en APS) para todo el año 2025 sea de aproximadamente 2400 millones de dólares, reflejando el impacto de la adquisición de ChampionX. La inversión de capital para todo el año 2024 fue de 2600 millones de dólares. |
||
|
||
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el tercer trimestre de 2025? |
|
El flujo de caja de las operaciones del tercer trimestre de 2025 fue de 168 millones de dólares y el flujo de caja libre de 110 millones de dólares, incluidos 153 millones de dólares de pagos relacionados con la adquisición. |
||
|
||
3) |
¿Que se incluyó en "Intereses y otros ingresos" para el tercer trimestre de 2025? |
|
Los “Intereses y otros ingresos” del tercer trimestre de 2025 ascendieron a 78 millones de dólares. Esta cifra se compone de ingresos por intereses de 37 millones de dólares y beneficios de las inversiones por el método de participaciones de 41 millones de dólares. |
||
|
||
4) |
¿Cómo variaron los ingresos y los gastos por intereses durante el tercer trimestre de 2025? |
|
Los ingresos por intereses de 37 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025 aumentaron 7 millones de dólares de forma secuencial. Los gastos por intereses de 142 millones de dólares se mantuvieron estables de forma secuencial. |
||
|
||
5) |
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de SLB? |
|
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
||
|
||
6) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (ETR, por sus siglas en inglés) para el tercer trimestre de 2025? |
|
La ETR del tercer trimestre de 2025, calculada conforme a los PCGA, fue del 22,6%, frente al 18,4% del segundo trimestre de 2025. Excluyendo gastos y créditos, la ETR para el tercer trimestre de 2025 fue del 19,2%, frente al 19,3% del segundo trimestre de 2025. |
||
|
||
7) |
¿Cuántas acciones del paquete de acciones ordinarias estaban en circulación al 30 de Septiembre de 2025 y cómo cambió esta situación desde finales del trimestre anterior? |
|
Había 1494 millones de acciones ordinarias en circulación al 30 de Septiembre de 2025 y 1351 millones de acciones en circulación al 30 de Junio de 2025. |
| (Se indica en millones) | ||||
| Acciones en circulación al 30 de Junio de 2025 | 1351 |
|||
| Nuevas acciones emitidas para beneficiarios de ChampionX | 141 |
|||
| Acciones emitidas de acuerdo con el plan de compra de acciones de empleados | 4 |
|||
| Acciones emitidas a beneficiarios de opciones, menos acciones canjeadas | - |
|||
| Otorgamiento de acciones restringidas | 1 |
|||
| Programa de recompra de acciones | (3) |
|||
| Acciones en circulación al 30 de Septiembre de 2025 | 1494 |
8) |
¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el tercer trimestre de 2025 y el segundo trimestre de 2025? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación si se asume la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
|
El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1471 millones durante el tercer trimestre de 2025 y de 1352 millones durante el segundo trimestre de 2025. A continuación se muestra una conciliación del promedio ponderado de acciones en circulación con el promedio de acciones en circulación, asumiendo la dilución utilizada en el cálculo de las ganancias diluidas por acción. |
| (Se indica en millones) | |||||||
| Tercer trimestre de 2025 |
Segundo trimestre de 2025 |
||||||
| Promedio ponderado de acciones en circulación | 1471 |
1352 |
|||||
| Acciones restringidas no otorgadas | 17 |
14 |
|||||
| Ejercicio supuesto de opciones sobre acciones | - |
- |
|||||
| Promedio de acciones en circulación asumiendo la dilución | 1488 |
1366 |
|||||
9) |
¿Cuál fue el EBITDA ajustado de SLB en el tercer trimestre de 2025, el segundo trimestre de 2025, el tercer trimestre de 2024, los primeros nueve meses de 2025 y los primeros nueve meses de 2024? ¿Cuál fue el margen EBITDA ajustado de SLB en esos períodos? |
|
El EBITDA ajustado de SLB fue de 2061 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, 2051 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025 y 2343 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. El margen EBITDA ajustado de SLB fue del 23,1% en el tercer trimestre de 2025, 24,0% en el segundo trimestre de 2025 y 25,6% en el tercer trimestre de 2024, y se calculó de la siguiente manera: |
| (Se indica en millones) | ||||||||
| Tercer trimestre de 2025 |
Segundo trimestre de 2025 |
Tercer trimestre de 2024 |
||||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB | $739 |
$1014 |
$1186 |
|||||
| Ingresos netos atribuibles a participaciones no dominantes | 35 |
34 |
32 |
|||||
| Gastos de impuestos | 226 |
237 |
289 |
|||||
| Ingresos antes de impuestos | $1000 |
$1285 |
$1507 |
|||||
| Cargos y créditos | 318 |
21 |
112 |
|||||
| Depreciación y amortización | 638 |
633 |
640 |
|||||
| Gastos por intereses | 142 |
142 |
136 |
|||||
| Ingresos por intereses | (37) |
(30) |
(52) |
|||||
| EBITDA ajustado | $2061 |
$2051 |
$2343 |
|||||
| Ingresos | $8928 |
$8546 |
$9159 |
||||||
| Margen de EBITDA ajustado | 23,1% |
24,0% |
25,6% |
El EBITDA ajustado de SLB fue de 6133 millones de dólares para los primeros nueve meses de 2025 y 6687 millones de dólares para los primeros nueve meses de 2024. El margen de EBITDA ajustado de SLB fue del 23,6% en los primeros nueve meses de 2025 y del 24,8% en los primeros nueve meses de 2024, y se calculó de la siguiente manera: |
| (Se indica en millones) | |||||||||
| Nueve meses de 2025 |
Nueve meses de 2024 |
Variación | |||||||
| Ingresos netos atribuibles a SLB | $2550 |
$3366 |
|||||||
| Ingresos netos atribuibles a participaciones no dominantes | 101 |
95 |
|||||||
| Gastos de impuestos | 697 |
824 |
|||||||
| Ingresos antes de impuestos | $3348 |
$4285 |
|||||||
| Cargos y créditos | 546 |
279 |
|||||||
| Depreciación y amortización | 1911 |
1871 |
|||||||
| Gastos por intereses | 432 |
381 |
|||||||
| Ingresos por intereses | (104) |
(129) |
|||||||
| EBITDA ajustado | $6133 |
$6687 |
-8% |
||||||
| Ingresos | $25963 |
27005 |
-4% |
||||||
| Margen de EBITDA ajustado | 23,6% |
24,8% |
-114 pb | ||||||
10) |
¿Cuáles fueron los componentes de los gastos de depreciación y amortización del tercer trimestre de 2025, del segundo trimestre de 2025 y del tercer trimestre de 2024, de los primeros nueve meses de 2025 y de los primeros nueve meses de 2024? |
|
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el tercer trimestre de 2025, el segundo trimestre de 2025 y el tercer trimestre de 2024 fueron los siguientes: |
| (Se indica en millones) | |||||||||
| Tercer trimestre de 2025 |
Segundo trimestre de 2025 |
Tercer trimestre de 2024 |
|||||||
| Depreciación de activos fijos | $453 |
$408 |
$394 |
||||||
| Amortización de activos intangibles | 101 |
82 |
87 |
||||||
| Amortización de las inversiones de APS | 60 |
115 |
124 |
||||||
| Amortización de costos de datos de exploración capitalizados | 24 |
28 |
35 |
||||||
$638 |
$633 |
$640 |
|||||||
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para los primeros nueve meses de 2025 y para los primeros nueve meses de 2024 fueron los siguientes: |
| (Se indica en millones) | ||||||||
| Nueve meses de 2025 |
Nueve meses de 2024 |
|||||||
| Depreciación de activos fijos | $1258 |
$1155 |
||||||
| Amortización de activos intangibles | 265 |
250 |
||||||
| Amortización de las inversiones de APS | 285 |
355 |
||||||
| Amortización de costos de datos de exploración capitalizados | 103 |
111 |
||||||
$1911 |
$1871 |
|||||||
11) |
¿Cuáles son las categorías de ingresos en la División Digital que ofrecen soluciones a los clientes de SLB? |
|
Dentro de Digital, los ingresos provienen de cuatro soluciones clave: Plataformas y aplicaciones, Operaciones digitales, Exploración digital y Servicios profesionales. |
||
|
||
Plataformas y aplicaciones incluye las tecnologías en la nube de SLB como las plataformas Delfi™ y Lumi, junto con un paquete de aplicaciones especializadas centradas en dominios como Petrel™ y Techlog™ ofrecidas como suscripción SaaS o licencias perpetuas. Estas plataformas y aplicaciones automatizan modelos complejos para simular el impacto de los planes de desarrollo de yacimientos y ayudar en la planificación de operaciones clave como diseños de perforación, terminación y producción. Además, extraen datos y usan IA y aprendizaje automático para reducir el tiempo de ciclo y mejorar la eficiencia de los flujos de trabajo para permitir que los clientes tomen decisiones más rápidas y mejores a fin de mejorar la economía del proyecto y el desempeño de yacimientos. |
||
|
||
Los ingresos son recurrentes (con la excepción de las ventas de licencias únicas) respaldados por una base sustancial de ingresos recurrentes anuales (IRA) de una base instalada a nivel global, complementada por la adopción de los clientes de nuevas capacidades en la nube y soluciones habilitadas para el IoT. |
||
|
||
Esta categoría tiene las mejores tasas de retención de su clase y una rotación limitada. |
||
|
||
Operaciones digitales combina las fortalezas únicas de los servicios petroleros de SLB con tecnologías digitales avanzadas para brindar operaciones de yacimientos más fiables, eficientes y autónomas. Al integrar las soluciones conectadas con los centros de suministro de servicios digitales Performance Live™ , los clientes pueden obtener monitoreo en tiempo real, toma de decisiones remotas y ejecución automatizada en sus flujos de trabajo que abarca desde la perforación autónoma hasta la intervención automatizada en pozos, todo ello mientras se reducen los costos y se mejora la economía del proyecto. |
||
|
||
Los ingresos se generan a partir de la misma base de clientes que de las divisiones Principales y, por ende, son repetibles. Además, una parte de los ingresos es de carácter recurrente. |
||
|
||
Para incentivar las divisiones Principales (Construcción de pozos, Desempeño de yacimientos y Sistemas de producción) y Digital a fin de desarrollar y promover esta categoría, los ingresos resultantes se reconocen tanto en la división Principal respectiva como así también en la División Digital. Este efecto se elimina en la consolidación. |
||
|
||
Exploración digital representa el negocio de datos de exploración de SLB. La biblioteca de datos de exploración es una biblioteca de activos diferenciados de estudios sísmicos y otros datos del subsuelo en los que se basan los clientes para tomar mejores decisiones en cuanto a la exploración y el desarrollo. Estos conjuntos de datos con licencia también respaldan el diseño y el monitoreo del almacenamiento de carbono. La biblioteca también abarca cuencas de exploración y producción clave en todo el mundo y los conjuntos de datos se actualizan y reprocesan para aprovechar los últimos algoritmos de imágenes y tecnologías de IA, habilitadas por la computación en la nube de alto rendimiento. |
||
|
||
Los ingresos se generan mediante ventas de licencias únicas e intransferibles y, por lo tanto, son de carácter no recurrente. |
||
|
||
Servicios profesionales incluye consultoría y otros servicios necesarios para sostener las transformaciones digitales de los clientes. Estos servicios incluyen soluciones digitales locales y basadas en la nube, limpieza y migración de datos, automatización de flujos de trabajo, incluida la implementación de soluciones de flujo de trabajo creadas dentro de la red global de espacios de trabajo de Innovation Factori perteneciente a SLB, y capacitación para permitir aún más transformaciones digitales de los clientes. |
||
|
||
Los ingresos en esta categoría se basan en gran parte en los proyectos y es habitual tener compromisos repetitivos con los mismos clientes. Estos servicios generan oportunidades de arrastre en otras fuentes de ingresos digitales. |
||
|
||
12) |
¿Cuántos ingresos se generaron mediante cada una de las categorías que componen la División Digital en los primeros nueve meses de 2025 y los primeros nueves meses de 2024? ¿Cuáles son los ingresos operativos antes de impuestos y el EBITDA ajustado de la División Digital para estos períodos? |
|
Los ingresos digitales, los ingresos operativos antes de impuestos y el EBITDA ajustado en los primeros nueve meses de 2025 y los primeros nueve meses de 2024 se detallan de la siguiente manera: |
| Nueve meses finalizados el | Variación | |||||||
| 30 de Septiembre de 2025 | 30 de Septiembre de 2024 | Año con año | ||||||
| Ingresos | ||||||||
| Plataformas y aplicaciones | $775 |
$722 |
7% |
|||||
| Operaciones digitales | 302 |
211 |
43% |
|||||
| Exploración digital | 253 |
296 |
-15% |
|||||
| Servicios profesionales | 506 |
505 |
0% |
|||||
$1836 |
$1734 |
6% |
||||||
|
||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | $465 |
$370 |
26% |
|||||
| Margen operativo antes de impuestos | 25,3% |
21,3% |
399 pb |
|||||
|
||||||||
| EBITDA ajustado* | $582 |
$495 |
17% |
|||||
| Margen de EBITDA ajustado* | 31,7% |
28,6% |
313 pb |
|||||
13) |
¿En Digital, cuál es la definición de ingresos recurrentes anuales (IRA) y cuáles son los IRA al 30 de Septiembre de 2025? |
|
Los IRA representan el valor anual de los ingresos de suscripción y mantenimiento recurrentes de Plataformas y aplicaciones, junto con la porción recurrente de Operaciones digitales, y proporcionan una medida de ingresos previsibles durante los próximos 12 meses. Esto se calcula en función de los ingresos de los últimos doce meses (TTM, por sus siglas en inglés) y excluye las ventas de licencias únicas y las tarifas de uso variables. |
||
|
||
Los IRA al 30 de Septiembre de 2025 fueron de 926 millones de dólares en comparación con los 869 millones de dólares correspondientes al mismo período del año anterior. |
||
|
||
14) |
¿Cuál es el negocio de Soluciones de Centros de Datos y dónde se informa? |
|
El negocio de Soluciones de Centros de Datos diseña y fabrica componentes críticos de infraestructura, como recintos modulares para centros de datos, sistemas de refrigeración y otro hardware, para hiperescaladores y empresas. Al aprovechar una producción escalable y estandarizada con plazos de entrega rápidos y garantía de calidad rigurosa, SLB brinda soluciones configurables que equilibran la rentabilidad, la fiabilidad y la personalización a fin de satisfacer la acelerada demanda de centros de datos. |
||
La demanda de datos impulsada por la inteligencia artificial está alimentando un rápido crecimiento, y este negocio va a ser un contribuyente importante y significativo para la cartera de SLB en el futuro. Este negocio se informa en la categoría Otros. |
||
|
||
15) |
¿Cuántos ingresos se generan a través del negocio de Soluciones de Centros de Datos? |
|
Los ingresos provenientes de las Soluciones de Centros de Datos fueron de 331 millones de dólares para los primeros nueves meses de 2025 y 138 millones de dólares para los primeros nueve meses de 2024, lo cual representa un crecimiento del 140%. |
||
|
||
16) |
¿Qué Divisiones componen el Negocio principal de SLB y cuáles fueron sus ingresos e ingresos operativos antes de impuestos correspondiente al tercer trimestre de 2025, el segundo trimestre de 2025 y el tercer trimestre de 2024? |
|
El Negocio principal de SLB está compuesto por las Divisiones Desempeño de yacimientos, Construcción de pozos y Sistemas de Producción. Los ingresos y los ingresos operativos antes de impuestos del Negocio principal de SLB correspondientes al tercer trimestre de 2025, el segundo trimestre de 2025 y el tercer trimestre de 2024 se calculan de la siguiente manera: |
| (Se indica en millones) | ||||||||||||
| Trimestre finalizado el | Variación | |||||||||||
30 de Septiembre de
|
30 de Junio de
|
30 de Septiembre de
|
Secuencial |
Año con año |
||||||||
| Ingresos | ||||||||||||
| Desempeño de yacimientos | $1682 |
|
$1691 |
|
$1823 |
|||||||
| Construcción de pozos | 2967 |
|
2963 |
|
3312 |
|||||||
| Sistemas de producción | 3474 |
|
2932 |
|
3037 |
|||||||
$8123 |
|
$7586 |
|
$8172 |
7% |
-1% |
||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | ||||||||||||
| Desempeño de yacimientos | $312 |
$314 |
$367 |
|||||||||
| Construcción de pozos | 558 |
551 |
714 |
|||||||||
| Sistemas de producción | 559 |
491 |
518 |
|||||||||
$1429 |
$1356 |
$1599 |
5% |
-11% |
||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | ||||||||||||
| Desempeño de yacimientos | 18,5% |
18,6% |
20,1% |
|||||||||
| Construcción de pozos | 18,8% |
18,6% |
21,5% |
|||||||||
| Sistemas de producción | 16,1% |
16,7% |
17,1% |
|||||||||
17,6% |
17,9% |
19,6% |
-29 pb | -197 pb | ||||||||
Los resultados del tercer trimestre de 2025 de Sistemas de producción reflejan los dos meses de actividad de ChampionX, que contribuyeron 575 millones de dólares de ingresos de Sistemas de Producción para el Negocio principal. Salvo por el impacto de esta adquisición, los ingresos del Negocio principal se mantuvieron estables de forma secuencial y disminuyeron un 8% año con año. |
Acerca de SLB
SLB (NYSE: SLB) es una empresa tecnológica global impulsora de la innovación energética para un planeta equilibrado. Con presencia en más de 100 países y empleados de casi el doble de nacionalidades, trabajamos cada día para innovar en petróleo y gas, ofrecer servicios digitales a escala, descarbonizar industrias y desarrollar y ampliar nuevos sistemas que aceleren la transición energética. Más información en slb.com.
Información sobre la teleconferencia
SLB organizará una teleconferencia para analizar el comunicado de prensa sobre las ganancias y el panorama comercial el viernes 17 de Octubre de 2025. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30, hora del este de los Estados Unidos. Para acceder a la conferencia, que está abierta al público, comuníquese con el operador al +1 (833) 470-1428 dentro de Norteamérica o al +1 (646) 844-6383 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada, e indique el código de acceso 188290. Una vez finalizada la teleconferencia, habrá una reproducción de audio disponible hasta el 24 de Octubre de 2025 llamando al +1 (866) 813-9403 dentro de Norteamérica o al +1 (929) 458-6194 fuera de Norteamérica, indicando el código de acceso 405384. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por internet en https://events.q4inc.com/attendee/686550547 para la versión de audio. La reproducción de la transmisión por internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 24 de Octubre de 2025.
Declaraciones prospectivas
El presente comunicado de prensa sobre las ganancias del tercer trimestre de 2025, así como otras afirmaciones que presentamos, contienen “declaraciones prospectivas” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen declaraciones que no son hechos históricos. Tales declaraciones contienen términos como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “precursor”, “pronostica”, “perspectiva”, “expectativas”, “estima”, “pretende”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “programado”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otros términos o expresiones similares. Las declaraciones prospectivas abordan asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos o expectativas con respecto a, o que dependen de, nuestra perspectiva comercial; el crecimiento de SLB en su conjunto y de cada una de sus divisiones (y líneas comerciales, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); los beneficios de la adquisición de ChampionX, incluida la capacidad de SLB de integrar el negocio de ChampionX de manera exitosa y lograr sinergias previstas y creación de valor a raíz de la adquisición; la demanda de petróleo y gas natural y el crecimiento de la producción; los precios del petróleo y el gas natural; las previsiones o expectativas en materia de transición energética y cambio climático global; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de SLB y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestros planes de asignación de capital, incluidos los planes de dividendos y los programas de recompra de acciones; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; el impacto de los conflictos en curso o en escalada sobre el suministro mundial de energía; el acceso a materias primas; las futuras condiciones económicas y geopolíticas globales; la liquidez futura, incluido el flujo de caja libre; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres, incluidos, entre otros, cambios en las condiciones económicas y geopolíticas mundiales; cambios en los gastos de exploración y producción de nuestros clientes, y cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de operación y la situación financiera de nuestros clientes y proveedores; la incapacidad de lograr sus objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos y expectativas; la incapacidad para lograr nuestras metas de cero emisiones netas de carbono o las metas provisionales de reducción de emisiones; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; los riesgos del tipo de cambio; la inflación; cambios en la política monetaria de los gobiernos; los aranceles; la presión sobre los precios; el clima y factores estacionales; los efectos desfavorables de las pandemias; la disponibilidad y costo de las materias primas; las modificaciones operativas, las demoras o cancelaciones; los desafíos en nuestra cadena de suministro; la disminución de la producción; el alcance de los cargos futuros; la incapacidad de reconocer las eficacias y otros beneficios previstos de nuestras estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o las nuevas energías; así como nuestras estrategias de reducción de costos; los cambios en las reglamentaciones gubernamentales y los requisitos reglamentarios, incluidos los relacionados con la exploración de petróleo y gas en alta mar, las fuentes radiactivas, los explosivos, los productos químicos y las iniciativas relacionadas con el clima; la incapacidad de la tecnología para enfrentar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes alternativas de energía o sustitutos de productos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa y en nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados a la Comisión de Bolsa y Valores (la “SEC”).
Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de cualquier desarrollo de este tipo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados o efectos reales pueden variar de forma sustancial de los reflejados en nuestras declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas y de otro tipo en el presente comunicado de prensa con respecto a nuestros planes y objetivos ambientales, sociales y de sostenibilidad no son una indicación de que estas declaraciones sean necesariamente importantes para los inversores o que deban divulgarse en nuestros documentos presentados ante la SEC. Además, las declaraciones ambientales, sociales y de sostenibilidad históricas, actuales y a futuro pueden basarse en estándares para medir el progreso que aún se estén desarrollando, controles y procesos internos que continúan evolucionando y suposiciones que estén sujetas a cambios en el futuro. Las declaraciones en este comunicado de prensa se realizan en la fecha de su publicación, y SLB renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar públicamente o revisar dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20251015663122/es/
© Business Wire, Inc.
Advertencia :
Este comunicado de prensa no es un documento producido por AFP. AFP no será responsable de su contenido. Para cualquier pregunta relacionada, por favor póngase en contacto con las personas/entidades mencionadas en el comunicado de prensa.