SBC Medical Group Holdings Incorporated (NASDAQ : SBC, « SBC Medical » ou la « société »), propriétaire, opérateur et fournisseur mondial de services de gestion et de produits pour les centres de soins esthétiques, a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l’exercice 2025 (trois mois clos le 30 juin 2025) et pour le premier semestre de l’exercice 2025 (six mois clos le 30 juin 2025).
Faits saillants du deuxième trimestre 2025
- Le chiffre d’affaires total s’est élevé à 43 millions de dollars, soit une baisse de 18% d’une année sur l’autre.
- Le revenu d’exploitation s’est élevé à 15 millions de dollars, soit une baisse de 47% d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice net attribuable à SBC Medical Group s’est élevé à 2,5 millions de dollars, soit une baisse de 87% d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice par action, défini comme le bénéfice net attribuable à la société divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation, s'est établi à 0,02 $ pour le trimestre clos le 30 juin 2025, contre 0,20 $ pour la même période de 2024.
- Le BAIIA1 , qui est calculé en ajoutant la charge d’amortissement et la perte de valeur au bénéfice d’exploitation, s’est élevé à 15 millions de dollars, soit une baisse de 46% d’une année sur l’autre. La marge de BAIIA1 s’est établie à 35% au deuxième trimestre 2025, contre 53% au deuxième trimestre 2024.
- Le rendement des capitaux propres, qui correspond au résultat net attribuable à la société divisé par la moyenne des capitaux propres au 30 juin 2025, s’est établi à 4%, ce qui représente une baisse de 44 points de pourcentage d’une année sur l’autre.
- Le nombre de franchisés2 était de 259 au 30 juin 2025, ce qui représente une augmentation de 36 établissements par rapport au 30 juin 2024.
- Le nombre de clients3 au cours des douze derniers mois clos le 30 juin 2025 était de 6,31 millions, ce qui représente une hausse de 14% d'une année sur l'autre.
- Le taux de répétition pour les clients4 qui ont visité les cliniques du franchisé deux fois ou plus était de 72%.
Faits saillants du premier semestre 2025
- Le chiffre d’affaires total s’est élevé à 91 millions de dollars, soit une baisse de 16% d’une année sur l’autre.
- Le revenu d’exploitation s’est élevé à 39 millions de dollars, soit une baisse de 25% d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice net attribuable à SBC Medical Group s’est élevé à 24 millions de dollars, soit une baisse de 36% d’une année sur l’autre.
- Le bénéfice par action, défini comme le bénéfice net attribuable à la société divisé par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation, s'est établi à 0,23 $ pour le semestre clos le 30 juin 2025, contre 0,40 $ pour la même période de 2024.
- Le BAIIA1 , qui est calculé en ajoutant la charge d’amortissement et la perte de valeur au bénéfice d’exploitation, s’est élevé à 40 millions de dollars, soit une baisse de 25% d’une année sur l’autre. La marge de BAIIA1 s’est établie à 44% au premier semestre 2025, contre 50% au premier semestre 2024.
Yoshiyuki Aikawa, président du conseil et CEO de SBC Medical, déclare : « Comme prévu et indiqué dans nos précédentes prévisions, le deuxième trimestre 2025 reflétait les changements stratégiques visant la compétitivité et l’évolutivité à long terme pour SBC Medical. Le chiffre d’affaires total a diminué de 18% d'une année à l'autre pour s'établir à 43 millions de dollars, principalement en raison de l'abandon de nos activités de recrutement, des cessions ciblées visant à rationaliser nos opérations et de la révision de la structure des frais. Nous exécutons notre plan stratégique avec précision, comme en témoigne notre réseau de 259 établissements franchisés au 30 juin 2025 et 6,31 millions de visites au cours des douze derniers mois, démontrant une échelle inégalée au Japon. Notre taux de répétition élevé souligne la force de notre marque Shonan Beauty Clinic. Le marché discrétionnaire des consommateurs japonais est confronté à des défis, notamment une croissance freinée en raison des restrictions commerciales et de la prudence des dépenses de consommation. Malgré ces vents contraires, nous développons avec succès des initiatives clés, notamment l'acquisition de MB career lounge pour renforcer nos services de soutien à la gestion et l'intégration de JUN CLINIC à notre réseau, qui affiche une dépense moyenne élevée par client. Pour l’avenir, nous restons confiants dans notre feuille de route stratégique, axée sur l’optimisation de notre modèle de franchise, la saisie des opportunités de croissance, la transition vers des modèles à marge plus élevée et la création de valeur durable pour nos actionnaires ».
Résultats financiers du deuxième trimestre 2025
Le chiffre d’affaires total s’est élevé à 43 millions de dollars, soit une baisse de 18% d'une année sur l'autre, principalement en raison d'une structure tarifaire révisée pour les services de franchise mise en œuvre à partir d'avril 2025, de l'abandon de l'activités de recrutement et de la cession de SNA et de Kijimadaira, partiellement compensée par la croissance de l'activité d'approvisionnement, des services de location et d'autres sources de revenus.
Le bénéfice net attribuable à SBC Medical Group pour le trimestre clos le 30 juin 2025 s'est établi à 2,5 millions de dollars, contre 18,5 millions de dollars pour la même période en 2024. Cette baisse est en grande partie attribuable aux variations défavorables des autres produits et charges, principalement en raison de l'augmentation des pertes de change.
Le BAIIA1 s'est élevé à 15 millions de dollars, soit une baisse de 46% d'une année sur l'autre, principalement en raison de la baisse des revenus à la suite de la cessation des activités de services de dotation en personnel, de la déconsolidation de SNA and Kijimadaira et de la révision de la structure des frais.
Téléconférence
La société tiendra une conférence téléphonique le mercredi 13 août 2025 à 8h30 heure de l'Est (ou le mercredi 13 août 2025 à 21h30 heure du Japon) pour parler des résultats financiers et répondre aux questions en direct.
Veuillez vous inscrire avant la téléconférence en utilisant le lien ci-dessous.
https://edge.media-server.com/mmc/p/ukc9sp9j/lan/en/
Il vous dirigera automatiquement vers la page d’inscription de « SBC Q2 2025 Financial Results Presentation ». Veuillez suivre les étapes pour saisir vos coordonnées d’inscription, puis cliquez sur « Submit ». Lors de votre inscription, vous pourrez accéder au site dédié à la conférence téléphonique. En plus de visionner la conférence téléphonique, ce site donne accès à des informations sur les conférenciers ainsi qu'à des documents sur les relations avec les investisseurs.
Dix minutes avant le début de la conférence téléphonique, vous pourrez voir les documents de présentation des revenus sur le site. Le matériel sera également disponible en téléchargement.
Un enregistrement de la téléconférence sera accessible jusqu'au 13 août 2026.
En outre, la publication des résultats, les diapositives qui l’accompagnent et une webdiffusion archivée de cette conférence téléphonique seront disponibles sur le site web de la société consacré aux relations avec les investisseurs à l'adresse https://ir.sbc-holdings.com/
À propos de SBC Medical
Basée à Irvine, en Californie, et à Tokyo, au Japon, SBC Medical possède et fournit des services et des produits de gestion aux centres de soins esthétiques. La Société est axée sur la fourniture de services complets de gestion aux cliniques franchisées, ces services couvrant sans s’y limiter, les besoins publicitaires et marketing au sein de diverses plateformes (comme les réseaux sociaux), la gestion du personnel (comme le recrutement et la formation), la prise de rendez-vous pour les clients des cliniques franchisées, l’aide à la location de logements et d’installations pour les employés franchisés, la construction et la conception de cliniques franchisées, l’achat d’équipements médicaux et de fournitures médicales (revente), la fourniture de produits cosmétiques aux cliniques franchisées à des fins de revente aux clients des cliniques, l’octroi de permis d’utilisation de technologies médicales en instance de brevet et non brevetées, l’utilisation de marques commerciales et de marques, les solutions logicielles informatiques (notamment, sans s’y limiter, pour les consultations médicales à distance), la gestion du programme de récompense destiné aux clients des cliniques franchisées (programme de points de fidélité client) ainsi que les outils de paiement pour les cliniques franchisées.
Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter https://sbc-holdings.com/
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
La société utilise des mesures non conformes aux PCGR, telles que le BAIIA et la marge du BAIIA, pour évaluer ses résultats d'exploitation et à des fins de prise de décision financière et opérationnelle. La société estime que les mesures financières non conformes aux PCGR aident à identifier les tendances sous-jacentes de ses activités. La société estime que les mesures financières non conformes aux PCGR fournissent des informations utiles sur les résultats d’exploitation de la société, améliorent la compréhension globale des performances passées et des perspectives futures de la société et permettent une plus grande visibilité en ce qui concerne les indicateurs clés utilisés par la direction de la société dans sa prise de décision financière et opérationnelle.
Les mesures financières non conformes aux PCGR ne sont pas définies dans les PCGR des États-Unis et ne sont pas présentées conformément aux PCGR des États-Unis. Les mesures financières non conformes aux PCGR ont des limites en tant qu’outils d’analyse et, lors de l’évaluation de la performance opérationnelle, des flux de trésorerie ou des liquidités de la Société, les investisseurs ne devraient pas les considérer isolément ou comme un substitut à la perte nette, aux flux de trésorerie fournis par les activités d’exploitation, à d’autres états consolidés des opérations ou aux données sur les flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR des États-Unis.
La Société atténue ces limitations en rapprochant les mesures financières non conformes aux PCGR avec les mesures de performance conformes aux PCGR les plus comparables aux États-Unis, lesquelles devraient toutes être prises en compte lors de l’évaluation des performances de la Société.
Pour plus d’informations sur les mesures financières non conformes aux PCGR, veuillez consulter le tableau intitulé « Rapprochements non vérifiés des résultats conformes et non conformes aux PCGR ».
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives ne sont pas des faits historiques ou des déclarations de conditions actuelles, mais représentent plutôt les croyances de la société concernant des événements et des performances futurs, dont beaucoup, par leur nature, sont intrinsèquement incertains et hors du contrôle de la société. Ces déclarations prospectives reflètent les opinions actuelles de la société en ce qui concerne, entre autres, ses performances financières, la croissance de son chiffre d’affaires et de ses bénéfices, ses perspectives et opportunités commerciales, ses plans de déploiement de capital et ses liquidités. Dans certains cas, les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes tels que « peut », « devrait », « s’attend à », « anticipe », « envisage », « estime », « croit », « planifie », « projeté », « prédit », « potentiel » ou « espère » ou la forme négative de ces termes ou de termes similaires. La société conseille aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont valables qu’à la date du présent communiqué et qui sont soumises à divers risques, incertitudes, hypothèses ou changements de circonstances difficiles à prévoir ou à quantifier. Les déclarations prospectives sont basées sur les attentes actuelles de la direction et ne constituent pas des garanties de performances futures. La société ne s’engage pas et n’accepte aucune obligation de publier des mises à jour ou des révisions des déclarations prospectives pour refléter tout changement dans ses attentes ou tout changement dans les événements, conditions ou circonstances sur lesquels ces déclarations sont basées, sauf si la loi l’exige. Ces facteurs comprennent, entre autres, les changements dans les conditions économiques, commerciales, concurrentielles, de marché et réglementaires mondiales, régionales ou locales, ainsi que ceux énumérés sous la rubrique « Facteurs de risque » et ailleurs dans les documents déposés par la société auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission (la « SEC »), qui peuvent être consultés sur le site Web de la SEC sur www.sec.gov.
1 Le BAIIA et la marge de BAIIA sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus d’informations sur les mesures financières non conformes aux PCGR, veuillez consulter la section « Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR » et le tableau intitulé « Rapprochements non vérifiés des résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR ». |
2 Les chiffres tiennent compte du franchisage des cliniques de marque SBC, Rize Clinic, Gorilla Clinic, AHH, JUN CLINIC |
3 Le nombre de clients tient compte des clients des cliniques de marque SBC, Rize Clinic et Gorilla Clinic, AHH Clinic mais ne tient pas compte des clients de JUN CLINIC, mais exclut les conseils gratuits. Les périodes applicables vont du 1er juillet 2024 au 30 juin 2025 |
4 Les chiffres incluent le franchisage des cliniques de marque SBC, Rize Clinic et Gorilla Clinic, mais ne tiennent pas compte des clients des cliniques AHH et JUN CLINIC, à l'exclusion du conseil gratuit. Le pourcentage de clients ayant visité deux fois ou plus les cliniques de notre franchisé. |
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
BILANS CONSOLIDÉS NON AUDITÉS
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30 juin 2025 |
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31 décembre 2024 |
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ACTIF |
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Actif courant : |
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Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
$ |
152,740,882 |
|
|
$ |
125,044,092 |
|
Comptes débiteurs |
|
|
2,350,368 |
|
|
|
1,413,433 |
|
Comptes débiteurs – parties liées |
|
|
48,920,843 |
|
|
|
28,846,680 |
|
Inventaires |
|
|
1,705,237 |
|
|
|
1,494,891 |
|
Créances de location-financement, courantes – parties liées |
|
|
9,128,931 |
|
|
|
5,992,585 |
|
Prêts à la clientèle, courants |
|
|
10,552,623 |
|
|
|
10,382,537 |
|
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants |
|
|
14,051,746 |
|
|
|
11,276,802 |
|
Autres créances – parties liées |
|
|
1,891,408 |
|
|
|
— |
|
Total de l'actif courant |
|
|
241,342,038 |
|
|
|
184,451,020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif non courant : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations corporelles, nettes |
|
|
8,058,016 |
|
|
|
8,771,902 |
|
Immobilisations incorporelles, nettes |
|
|
1,584,543 |
|
|
|
1,590,052 |
|
Investissements à long terme, nets |
|
|
3,593,087 |
|
|
|
3,049,972 |
|
Écart d'acquisition, net |
|
|
5,011,511 |
|
|
|
4,613,784 |
|
Cryptomonnaies |
|
|
535,882 |
|
|
|
— |
|
Créances de location-financement, non courantes – parties liées |
|
|
13,197,979 |
|
|
|
8,397,582 |
|
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple |
|
|
4,583,393 |
|
|
|
5,267,056 |
|
Actifs de droits d’utilisation de location-financement |
|
|
516,932 |
|
|
|
— |
|
Actifs d’impôts différés |
|
|
2,343,302 |
|
|
|
9,798,071 |
|
Prêts à la clientèle, non courants |
|
|
5,934,636 |
|
|
|
5,023,551 |
|
Paiements anticipés à long terme |
|
|
1,755,292 |
|
|
|
1,745,801 |
|
Investissements à long terme dans des MC – parties liées |
|
|
19,381,422 |
|
|
|
17,820,910 |
|
Autres actifs |
|
|
7,461,224 |
|
|
|
15,553,453 |
|
Total de l'actif non courant |
|
|
73,957,219 |
|
|
|
81,632,134 |
|
Total de l'actif |
|
$ |
315,299,257 |
|
|
$ |
266,083,154 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
Passif courant : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Comptes créditeurs |
|
$ |
16,290,206 |
|
|
$ |
13,875,179 |
|
Comptes créditeurs – parties liées |
|
|
3,245,989 |
|
|
|
659,044 |
|
Partie courante des prêts à long terme |
|
|
69,420 |
|
|
|
96,824 |
|
Billets et autres créditeurs, à court terme – parties liées |
|
|
3,272,048 |
|
|
|
26,255 |
|
Avances de clients |
|
|
512,123 |
|
|
|
820,898 |
|
Avances de clients – parties liées |
|
|
10,333,007 |
|
|
|
11,739,533 |
|
Impôts sur le résultat à payer |
|
|
14,133,163 |
|
|
|
18,705,851 |
|
Dettes de location simple, courantes |
|
|
3,623,871 |
|
|
|
4,341,522 |
|
Dettes de location-financement, courantes |
|
|
161,340 |
|
|
|
— |
|
Charges à payer et autres dettes courantes |
|
|
6,229,797 |
|
|
|
8,103,194 |
|
Dettes envers des parties liées |
|
|
2,810,647 |
|
|
|
2,823,590 |
|
Total du passif courant |
|
|
60,681,611 |
|
|
|
61,191,890 |
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
BILANS CONSOLIDÉS NON VÉRIFIÉS — (Suite)
|
|
30 juin 2025 |
|
|
31 décembre 2024 |
|
||
Passif non courant : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts à long terme |
|
|
7,031,506 |
|
|
|
6,502,682 |
|
Billets et autres dettes, non courantes – parties liées |
|
|
— |
|
|
|
5,334 |
|
Passifs d’impôts différés |
|
|
353,517 |
|
|
|
926,023 |
|
Passifs de location-exploitation, non courants |
|
|
1,208,516 |
|
|
|
1,241,526 |
|
Passifs de location-financement, non courants |
|
|
164,721 |
|
|
|
— |
|
Autres passifs |
|
|
1,206,815 |
|
|
|
1,193,541 |
|
Total du passif non courant |
|
|
9,965,075 |
|
|
|
9,869,106 |
|
Total du passif |
|
|
70,646,686 |
|
|
|
71,060,996 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées (valeur nominale de 0,0001 $, 20 000 000 actions autorisées ; aucune action émise et en circulation au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Actions ordinaires (valeur nominale de 0,0001 $, 400 000 000 actions autorisées, 103 881 251 et 103 020 816 actions émises, 103 098 442 et 102 750 816 actions en circulation au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, respectivement) |
|
|
10,388 |
|
|
|
10,302 |
|
Capital d’apport supplémentaire |
|
|
72,196,114 |
|
|
|
62,513,923 |
|
Actions propres (au coût, 782 809 et 270 000 actions au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, respectivement) |
|
|
(5,115,262 |
) |
|
|
(2,700,000 |
) |
Bénéfices non distribués |
|
|
213,423,693 |
|
|
|
189,463,007 |
|
Cumul des autres éléments du résultat global |
|
|
(35,922,942 |
) |
|
|
(54,178,075 |
) |
Total des capitaux propres de SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
|
244,591,991 |
|
|
|
195,109,157 |
|
Intérêts non majoritaires |
|
|
60,580 |
|
|
|
(86,999 |
) |
Total des capitaux propres |
|
|
244,652,571 |
|
|
|
195,022,158 |
|
Total du passif et des capitaux propres |
|
$ |
315,299,257 |
|
|
$ |
266,083,154 |
|
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers consolidés non vérifiés.
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
ÉTATS CONSOLIDÉS NON VÉRIFIÉS DES RÉSULTATS ET
DU RÉSULTAT ÉTENDU
|
|
Pour le trimestre clos au
|
|
|
Pour le semestre clos au
|
|
|||||||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|||||
Revenus, nets – parties liées |
|
$ |
38,944,898 |
|
|
$ |
51,039,038 |
|
|
$ |
84,202,043 |
|
|
$ |
101,509,245 |
|
|
Revenus, nets |
|
|
4,413,949 |
|
|
|
2,063,042 |
|
|
|
6,485,505 |
|
|
|
6,400,877 |
|
|
Total des revenus, nets |
|
|
43,358,847 |
|
|
|
53,102,080 |
|
|
|
90,687,548 |
|
|
|
107,910,122 |
|
|
Coût des revenus (y compris le coût des revenus des parties liées de 4 669 602 $ et 3 616 103 $ pour le trimestre clos le 30 juin 2025 et 2024, et 8 126 530 $ et 5 413 462 $ pour le semestre clos au 30 juin 2025 et 2024, respectivement) |
|
|
13,348,270 |
|
|
|
13,682,405 |
|
|
|
22,943,887 |
|
|
|
28,971,072 |
|
|
Bénéfice brut |
|
|
30,010,577 |
|
|
|
39,419,675 |
|
|
|
67,743,661 |
|
|
|
78,939,050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges d'exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente, généraux et administratifs (y compris les frais de vente, généraux et administratifs de parties liées de 415 767 $ et de zéro pour le trimestre clos le 30 juin 2025 et 2024, et 415 767 $ et zéro pour le semestre clos le 30 juin 2025 et 2024, respectivement) |
|
|
15,456,385 |
|
|
|
12,129,115 |
|
|
|
28,987,395 |
|
|
|
27,187,605 |
|
|
Total des charges d'exploitation |
|
|
15,456,385 |
|
|
|
12,129,115 |
|
|
|
28,987,395 |
|
|
|
27,187,605 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d’exploitation |
|
|
14,554,192 |
|
|
|
27,290,560 |
|
|
|
38,756,266 |
|
|
|
51,751,445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres revenus (dépenses) : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d’intérêts |
|
|
22,882 |
|
|
|
11,644 |
|
|
|
78,215 |
|
|
|
29,333 |
|
|
Intérêts débiteurs |
|
|
(49,651 |
) |
|
|
(7,424 |
) |
|
|
(55,858 |
) |
|
|
(10,432 |
) |
|
Autres revenus |
|
|
33,771 |
|
|
|
306,291 |
|
|
|
185,099 |
|
|
|
655,972 |
|
|
Autres frais |
|
|
(1,132,465 |
) |
|
|
(514,636 |
) |
|
|
(2,829,724 |
) |
|
|
(1,951,292 |
) |
|
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,746,138 |
|
|
|
— |
|
|
Variation de la juste valeur des cryptomonnaies |
|
|
111,632 |
|
|
|
— |
|
|
|
111,632 |
|
|
|
— |
|
|
Gain sur la cession d’une filiale |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,813,609 |
|
|
Total des autres revenus (dépenses) |
|
|
(1,013,831 |
) |
|
|
(204,125 |
) |
|
|
6,235,502 |
|
|
|
2,537,190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu avant les impôts |
|
|
13,540,361 |
|
|
|
27,086,435 |
|
|
|
44,991,768 |
|
|
|
54,288,635 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge d’impôt sur le revenu |
|
|
11,100,509 |
|
|
|
8,529,110 |
|
|
|
21,059,966 |
|
|
|
16,981,094 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net |
|
|
2,439,852 |
|
|
|
18,557,325 |
|
|
|
23,931,802 |
|
|
|
37,307,541 |
|
|
Moins : revenu (perte) net(te) attribuable aux intérêts minoritaires |
|
|
(18,388 |
) |
|
|
72,917 |
|
|
|
(28,884 |
) |
|
|
65,381 |
|
|
Revenu net attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
$ |
2,458,240 |
|
|
$ |
18,484,408 |
|
|
$ |
23,960,686 |
|
|
$ |
37,242,160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres revenus (pertes) globaux : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustement de conversion des devises étrangères |
|
$ |
8,623,269 |
|
|
$ |
(9,046,549 |
) |
|
$ |
18,431,596 |
|
|
$ |
(19,240,401 |
) |
|
Total du résultat global |
|
|
11,063,121 |
|
|
|
9,510,776 |
|
|
|
42,363,398 |
|
|
|
18,067,140 |
|
|
Moins : revenu (perte) global(e) attribuable aux intérêts minoritaires |
|
|
184,411 |
|
|
|
22,000 |
|
|
|
147,579 |
|
|
|
(70,000 |
) |
|
Résultat global attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated |
|
$ |
10,878,710 |
|
|
$ |
9,488,776 |
|
|
$ |
42,215,819 |
|
|
$ |
18,137,140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par action attribuable à SBC Medical Group Holdings Incorporated* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et dilué |
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.20 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
Moyenne pondérée des actions en circulation* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et diluée |
|
|
103,507,249 |
|
|
|
94,192,433 |
|
|
|
103,392,580 |
|
|
|
94,192,433 |
|
|
* Mis à jour rétrospectivement pour effet de recapitalisation inversée le 17 septembre 2024. |
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers consolidés non vérifiés.
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
ÉTATS CONSOLIDÉS NON VÉRIFIÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
Pour le semestre clos au 30 juin |
|
|||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net |
|
$ |
23,931,802 |
|
|
$ |
37,307,541 |
|
Ajustements pour réconcilier le revenu net avec les flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses de dépréciation et amortissement |
|
|
1,264,405 |
|
|
|
1,849,422 |
|
Frais de location hors trésorerie |
|
|
2,185,744 |
|
|
|
1,923,890 |
|
Provision pour pertes sur créances |
|
|
283,752 |
|
|
|
62,804 |
|
Variation de la juste valeur des investissements à long terme |
|
|
384,523 |
|
|
|
1,045,557 |
|
Gain sur la cession d’une filiale |
|
|
— |
|
|
|
(3,813,609 |
) |
Gain sur le rachat de polices d’assurance-vie |
|
|
(8,746,138 |
) |
|
|
— |
|
Plus-value sur la cession d’immobilisations corporelles |
|
|
(10,804 |
) |
|
|
(902 |
) |
Variation de la juste valeur des cryptomonnaies |
|
|
(111,632 |
) |
|
|
— |
|
Charge d’impôt différé |
|
|
7,452,983 |
|
|
|
(3,322,728 |
) |
Variation des actifs et passifs d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Comptes débiteurs |
|
|
(789,577 |
) |
|
|
(1,423,412 |
) |
Comptes débiteurs – parties liées |
|
|
(17,039,113 |
) |
|
|
5,843,499 |
|
Inventaires |
|
|
(717,972 |
) |
|
|
561,921 |
|
Créances de location-financement – parties liées |
|
|
(6,482,967 |
) |
|
|
(1,759,556 |
) |
Prêts à la clientèle |
|
|
8,081,703 |
|
|
|
7,521,267 |
|
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants |
|
|
(1,349,225 |
) |
|
|
(1,488,347 |
) |
Paiements anticipés à long terme |
|
|
211,988 |
|
|
|
(41,412 |
) |
Autres actifs |
|
|
85,907 |
|
|
|
(1,007,431 |
) |
Comptes créditeurs |
|
|
1,165,217 |
|
|
|
(8,960,556 |
) |
Comptes créditeurs – parties liées |
|
|
2,455,865 |
|
|
|
— |
|
Billets et autres dettes – parties liées |
|
|
(5,031,570 |
) |
|
|
(5,101,368 |
) |
Avances de clients |
|
|
(369,616 |
) |
|
|
(755,977 |
) |
Avances de clients – parties liées |
|
|
(2,363,891 |
) |
|
|
(4,663,233 |
) |
Impôts sur le résultat à payer |
|
|
(6,030,526 |
) |
|
|
5,462,133 |
|
Dettes de location simple |
|
|
(2,275,398 |
) |
|
|
(1,998,196 |
) |
Charges à payer et autres dettes courantes |
|
|
(2,508,035 |
) |
|
|
(4,444,172 |
) |
Autres passifs |
|
|
(88,593 |
) |
|
|
77,625 |
|
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT (UTILISÉE DANS) DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION |
|
|
(6,411,168 |
) |
|
|
22,874,760 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
Achat d’immobilisations corporelles |
|
|
(560,431 |
) |
|
|
(1,565,333 |
) |
Achat de billets convertibles |
|
|
— |
|
|
|
(1,700,000 |
) |
Paiements anticipés pour les immobilisations corporelles |
|
|
(705,351 |
) |
|
|
— |
|
Avances aux parties liées |
|
|
— |
|
|
|
(617,804 |
) |
Paiements effectués pour le compte de parties liées |
|
|
(1,836,541 |
) |
|
|
(5,245,990 |
) |
Achat d’investissements à long terme |
|
|
(652,555 |
) |
|
|
— |
|
Achat de cryptomonnaies |
|
|
(424,250 |
) |
|
|
— |
|
Prêts à long terme à d’autres |
|
|
(13,134 |
) |
|
|
(62,489 |
) |
Remboursements de la part de parties liées |
|
|
70,000 |
|
|
|
555,000 |
|
Remboursements à d’autres |
|
|
56,307 |
|
|
|
44,748 |
|
Produit du rachat de polices d'assurance-vie |
|
|
17,735,717 |
|
|
|
— |
|
Cession d’une filiale, nette de la trésorerie cédée |
|
|
— |
|
|
|
(815,819 |
) |
Produits de la cession d’immobilisations corporelles |
|
|
1,728,236 |
|
|
|
1,971 |
|
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT (UTILISÉE DANS) DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
|
15,397,998 |
|
|
|
(9,405,716 |
) |
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
ÉTATS CONSOLIDÉS NON AUDITÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE — (Suite)
|
|
Pour le semestre clos au
|
|
|||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||
FLUX DE TRÉSORATION PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts auprès de parties liées |
|
|
15,000 |
|
|
|
— |
|
Remboursements de contrats de location-financement long terme |
|
|
(74,256 |
) |
|
|
(59,217 |
) |
Remboursements de dettes de location-financement |
|
|
(278,097 |
) |
|
|
— |
|
Remboursements à des parties liées |
|
|
(27,943 |
) |
|
|
(50,124 |
) |
Rachat d'actions ordinaires |
|
|
(2,415,262 |
) |
|
|
— |
|
Contribution présumée dans le cadre de la modification des prix lors de la cession d'immobilisations corporelles |
|
|
9,682,277 |
|
|
|
— |
|
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT (UTILISÉE DANS) DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
6,901,719 |
|
|
|
(109,341 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effet des variations de taux de change |
|
|
11,808,241 |
|
|
|
(12,679,865 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
|
|
27,696,790 |
|
|
|
679,838 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA PÉRIODE |
|
|
125,044,092 |
|
|
|
103,022,932 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE |
|
$ |
152,740,882 |
|
|
$ |
103,702,770 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Encaisse payée pour les charges d'intérêts |
|
$ |
55,858 |
|
|
$ |
10,432 |
|
Encaisse payée au titre de l'impôt sur le revenu, net |
|
$ |
19,637,454 |
|
|
$ |
16,191,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT NON LIÉES À LA TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations corporelles transférées des paiements anticipés à long terme |
|
$ |
246,188 |
|
|
$ |
— |
|
Actifs des droits d’utilisation des contrats de location simple obtenus en échange des passifs des contrats de location simple |
|
$ |
104,437 |
|
|
$ |
— |
|
Actifs de droits d’utilisation obtenus en échange de passifs de location-financement |
|
$ |
612,466 |
|
|
$ |
— |
|
Réévaluation des passifs de location-exploitation et des actifs de droits d’utilisation suite à des modifications de contrats de location |
|
$ |
1,160,680 |
|
|
$ |
1,376,034 |
|
Dettes envers des parties liées en rapport avec des services de prêt fournis |
|
$ |
8,175,342 |
|
|
$ |
16,085,387 |
|
Émission d’actions ordinaires à titre d’incitation |
|
$ |
86 |
|
|
$ |
— |
|
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers consolidés non vérifiés.
RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES PCGR ET NON-PCGR
SBC MEDICAL GROUP HOLDINGS INCORPORATED
Rapprochements non vérifiés des résultats PCGR et non-PCGR
|
|
Pour le trimestre clos au
|
|
|
Pour le semestre clos au 30 juin |
|
||||||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||||
Total des revenus, nets |
|
$ |
43,358,847 |
|
|
$ |
53,102,080 |
|
|
$ |
90,687,548 |
|
|
|
107,910,122 |
|
Revenu d’exploitation |
|
|
14,554,192 |
|
|
|
27,290,560 |
|
|
|
38,756,266 |
|
|
|
51,751,445 |
|
Dépenses de dépréciation et amortissement |
|
|
636,101 |
|
|
|
830,945 |
|
|
|
1,264,405 |
|
|
|
1,849,422 |
|
BAIIA |
|
|
15,190,293 |
|
|
|
28,121,505 |
|
|
|
40,020,671 |
|
|
|
53,600,867 |
|
Marge du BAIIA |
|
|
35 |
% |
|
|
53 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
50 |
% |
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers consolidés non vérifiés.
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