SLB (NYSE: SLB) anunció hoy los resultados financieros del primer trimestre de 2025.
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The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas.
Resultados del primer trimestre
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
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Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
|
31 de Diciembre de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|
Secuencial |
|
Interanual |
|
Ingresos | $8490 |
$9284 |
$8707 |
-9% |
-3% |
||||
Ingresos - Ingresos antes de impuestos (con base en los PCGA) | $1063 |
$1387 |
$1357 |
-23% |
-22% |
||||
Margen de ingresos antes de impuestos - (con base en los PCGA) | 12,5% |
14,9% |
15.6% |
-241 pb |
-306 pb |
||||
Beneficio neto atribuible a SLB - con base en los PCGA | $797 |
$1095 |
$1068 |
-27% |
-25% |
||||
GPA diluidas, con base en los PCGA | $0,58 |
$0,77 |
$0,74 |
-25% |
-22% |
||||
|
|
||||||||
Margen de EBITDA ajustado* | $2020 |
$2382 |
$2057 |
-15% |
-2% |
||||
Margen de EBITDA ajustado* | 23,8% |
25,7% |
23,6% |
-186 pb |
18 pb |
||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos* | $1556 |
$1918 |
$1649 |
-19% |
-6% |
||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos* | 18,3% |
20,7% |
18,9% |
-232 pb |
-60 pb |
||||
Beneficio neto atribuible a SLB, sin incluir cargos y créditos* | $988 |
$1311 |
$1082 |
-25% |
-9% |
||||
GPA diluidas, sin incluir cargos y créditos* | $0,72 |
$0,92 |
$0,75 |
-22% |
-4% |
||||
|
|
||||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|
|||||||
Internacional | $6727 |
$7483 |
$7056 |
-10% |
-5% |
||||
Norteamérica | 1719 |
1752 |
1598 |
-2% |
8% |
||||
Otros | 44 |
49 |
53 |
n/s |
n/s |
||||
$8490 |
$9284 |
$8707 |
-9% |
-3% |
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el |
|
Variación |
|||||||
31 de Marzo de 2025 |
|
31 de Diciembre de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|
Secuencial |
|
Interanual |
|
Ingresos por división | |||||||||
Digital e integración | $1006 |
$1156 |
$953 |
-13% |
6% |
||||
Desempeño de yacimientos | 1700 |
1810 |
1725 |
-6% |
-1% |
||||
Construcción de pozos | 2977 |
3267 |
3,368 |
-9% |
-12% |
||||
Sistemas de producción | 2938 |
3197 |
2818 |
-8% |
4% |
||||
Otros | (131) |
(146) |
(157) |
n/s |
n/s |
||||
$8490 |
$9284 |
$8707 |
-9% |
-3% |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
Digital e integración | $306 |
$442 |
$254 |
-31% |
21% |
||||
Desempeño de yacimientos | 282 |
370 |
339 |
-24% |
-17% |
||||
Construcción de pozos | 589 |
681 |
690 |
-14% |
-15% |
||||
Sistemas de producción | 475 |
506 |
400 |
-6% |
19% |
||||
Otros | (96) |
(81) |
(34) |
n/s |
n/s |
||||
$1556 |
$1918 |
$1649 |
-19% |
-6% |
|||||
|
|
||||||||
Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
Digital e integración | 30,4% |
38,3% |
26,6% |
-784 pb |
380 pb |
||||
Desempeño de yacimientos | 16,6% |
20,5% |
19,7% |
-391 pb |
-311 pb |
||||
Construcción de pozos | 19,8% |
20,8% |
20,5% |
-106 pb |
-71 pb |
||||
Sistemas de producción | 16,2% |
15,8% |
14,2% |
34 pb |
197 pb |
||||
Otros | n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
18,3% |
20,7% |
18,9% |
-232 pb |
-60 pb |
|||||
|
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*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. n/s = no significativo | |||||||||
n/s = no significativo |
Margen de EBITDA ajustado protegido pese a la debilidad del mercado
“El margen de EBITDA ajustado del primer trimestre tuvo una leve suba interanual pese a los ingresos más leves mientras continuamos atravesando una dinámica de mercado en evolución”, dijo el director ejecutivo de SLB, Olivier Le Peuch.
“Se trató de un comienzo de año tenue ya que los ingresos disminuyeron un 3% interanual. Las mayores actividades en partes de Oriente Medio, Norte de África, Argentina y en alta mar en EE. UU., junto con un sólido crecimiento de nuestras soluciones de infraestructura de centros de datos y negocios digitales en Norteamérica, fueron más que compensados por una disminución más pronunciada de lo esperado en México, un comienzo lento del año en Arabia Saudita y en alta mar en África y una fuerte caída en Rusia.
“La expansión de nuestro negocio digital con margen acumulativo y la fuerza de nuestra división de Sistemas de Producción, junto con nuestra iniciativas de reducción de costos, han impulsado otro trimestre consecutivo de crecimiento del margen de EBITDA ajustado interanual.
“Estos resultados demuestran la resiliencia de SLB en condiciones de mercado cambiantes. Ejercemos disciplina de costos de manera constante y alineamos nuestros recursos con los niveles de actividad, al aprovechar nuestro alcance global y nuestras capacidades de innovación líderes de la industria, ampliando nuestras ofertas digitales diferenciadas y diversificando de manera estratégica la cartera más allá del gas y el petróleo”, manifestó Le Peuch.
El Negocio principal se beneficia del gasto del cliente de ciclo tardío y el crecimiento en mercados internacionales no convencionales
“En el Negocio principal, continuamos viendo una demanda creciente de soluciones de producción mientras los clientes buscan compensar las caídas y mantener o aumentar la producción de activos que vencen. Se trata de un área que continuará presentando grandes oportunidades para SLB. Como consecuencia, los ingresos de los Sistemas de Producción aumentaron un 4% y los márgenes operativos expandidos antes de impuestos crecieron por 197 pb interanual, con una fuerte demanda de sistemas de producción de superficie, terminaciones y levantamiento artificial. Además, el Rendimiento de yacimientos contó con el apoyo de una sólida estimulación no convencional internacional y la actividad de intervención aunque se vio compensado por una menor actividad de evaluación.
“En general, los ingresos combinados de las divisiones del Negocio principal se redujeron un 4% interanual, mientras que el crecimiento en los Sistemas de producción fue más que compensado por las caídas en el Rendimiento de los yacimientos y la Construcción de pozos. Pese a la caída interanual, nuestra cartera diversificada y nuestra amplia posición de mercado ayudaron a compensar la disminución de la actividad de perforación”, señaló Le Peuch.
El crecimiento digital y de IA se desconectan cada vez más de la dinámica del ciclo anterior
“La industria de la energía se centra en la eficacia y el rendimiento, y nuestros clientes reconocen la oportunidad de descubrir el valor de sus datos. En consecuencia, los operadores aumentan sus capacidades digitales, fortaleciendo las alianzas con las empresas de tecnología e invirtiendo en soluciones digitales y de IA.
“Esto se traduce en un crecimiento de ingresos altamente acumulativo y, por ende, nuestros ingresos digitales trimestrales aumentaron un 17% interanual, contribuyendo a una suba del 6% en los ingresos Digitales y de integración en el mismo período.
“Cuando diseñamos nuestra estrategia en torno a los tres motores de crecimiento, imaginábamos al digital como liderando la segunda etapa de expansión de ingresos, complementando nuestra oferta líder en el Negocio principal. En la actualidad, esa visión se está materializando y continuaremos mejorando nuestro liderazgo en IA, informática en la nube y operaciones digitales”, dijo Le Peuch.
Compromiso de retribuir un mínimo de 4000 millones de dólares a los accionistas en 2025
“SLB se compromete a retribuir más del 50% de su flujo de caja libre a nuestros accionistas y superaremos dicho objetivo de manera considerable en 2025. Continuamos confiando en nuestra capacidad para generar un sólido flujo de caja en el entorno actual y retribuiremos un mínimo de 4000 millones de dólares a los accionistas mediante dividendos y las recompras de acciones este año.
“La industria podrá sufrir un posible cambio de prioridades impulsado por los cambios en la economía global, los precios fluctuantes de las materias primas y las tarifas cambiantes, todo lo cual podría impactar en las inversiones de exploración y producción de gas y petróleo y, a su vez, afectaría la demanda de nuestros productos y servicios. En este entorno incierto, seguimos comprometidos por proteger nuestros márgenes, generar un fuerte flujo de caja y brindar un valor consistente a nuestros clientes y accionistas en 2025”, concluyó Le Peuch.
Otros eventos
El 2 de Febrero de 2025, SLB celebró un acuerdo para adquirir las operaciones de Interactive Network Technologies, Inc. (INT), líder global en visualización de datos de energía. INT brinda tecnología de visualización de datos que empodera a los geocientíficos, ingenieros y científicos de datos con la visualización de datos de dominio basado en la red y de escritorio requeridos para tomar decisiones comerciales y operativas. Incorporar esta tecnología directamente en la plataforma digital Delfi™ y la plataforma de datos e IA Lumi™ mejorará aún más la capacidad de los equipos de activos de acelerar los conocimientos impulsados por datos a través de una única interfaz unificada.
De acuerdo con la operación anunciada con anterioridad de recompra de acciones acelerada (ASR, por sus siglas en inglés), SLB celebró acuerdos para recomprar 2300 millones de sus acciones ordinarias a partir del 13 de Enero de 2025 y hasta el 31 de Mayo de 2025. La ASR finalizó el 7 de Abril de 2025 y SLB recibió un total de 56,8 millones de acciones ordinarias, de las cuales 47,6 millones se recibieron en Enero y el resto de las 9,2 millones de acciones se recibieron en Abril. SLB recompró estas acciones por un precio promedio de 40,51, representando el precio medio ponderado por volumen de las acciones ordinarias de SLB durante este período menos un descuento.
En Abril de 2024, SLB y ChampionX anunciaron que celebraron un acuerdo definitivo para la compra de ChampionX por parte de SLB. Las carteras combinadas impulsarán el valor de los clientes a través de un profundo conocimiento de la industria y la integración digital, como así también una mejorada vida útil del equipo y optimización de producción. El 10 de Abril de 2025, SLB anunció que la Autoridad de Competencia y Mercados (Competition and Markets Authority, CMA) de Reino Unido había aceptado considerar las acciones propuestas por SLB para abordar las inquietudes en torno a la adquisición de ChampionX como parte de la revisión de Fase 1 de la CMA. A SLB le complace este avance mayor y continuará su colaboración con la CMA y otros entes reguladores para un cierre anticipado en el segundo trimestre o principios del tercer trimestre de 2025.
El 17 de Abril de 2025, el Directorio de SLB aprobó un dividendo trimestral en efectivo de 0,285 dólares por acción de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 10 de Julio de 2025 a los accionistas registrados el 4 de Junio de 2025.
Ingresos del primer trimestre por área geográfica
(Se indica en millones) |
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Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
31 de Diciembre de 2024 |
31 de Marzo de 2024 |
Secuencial | Interanual | |||||
Norteamérica | $1719 |
$1752 |
$1598 |
-2% |
|
8% |
|||
Latinoamérica | 1495 |
1634 |
1654 |
-9% |
|
-10% |
|||
Europa y África* | 2235 |
2473 |
2322 |
-10% |
|
-4% |
|||
Oriente Medio y Asia | 2997 |
3376 |
3080 |
-11% |
|
-3% |
|||
Eliminaciones y otros | 44 |
49 |
53 |
n/s |
|
n/s |
|||
$8490 |
$9284 |
$8707 |
-9% |
|
-3% |
||||
|
|
|
|||||||
Internacional | $6727 |
$7483 |
$7056 |
-10% |
|
-5% |
|||
Norteamérica | $1719 |
$1752 |
$1598 |
-2% |
|
8% |
|||
*Incluye Rusia y la región del Mar Caspio | |||||||||
n/s = no significativo |
Internacional
Los ingresos en Latinoamérica, de 1490 millones de dólares, disminuyeron un 10% interanual debido, en gran medida, a una reducción significativa en la actividad de perforación en México. La caída también se vio impulsada por una interrupción temporal en la producción de nuestro proyecto Asset Performance Solutions (APS) en Ecuador debido al atascamiento de tuberías, que se vio parcialmente compensada por una mayor actividad de estimulación en Argentina.
En términos secuenciales, los ingresos disminuyeron un 9% debido a una menor actividad de perforación en México, menores ingresos de APS en Ecuador y un descenso estacional en los ingresos en Brasil tras fuertes ventas de sistemas de producción a finales de año. Estas caídas se vieron compensadas en parte por mayores ingresos provenientes de Argentina debido a una mayor actividad de estimulación.
En Europa y África, los ingresos de 2230 mil millones de dólares se redujeron un 4% interanual debido a la caída de la actividad de exploración, perforación y producción en alta mar en África Occidental y una menor actividad en Rusia. Esta caída se vio parcialmente compensada por mayores ingresos en Norteamérica y el Mar del Norte.
En términos secuenciales, los ingresos cayeron un 10% debido a la reducción estacional de la actividad tras sólidas ventas de productos y digitales a final del año en todo el área en el cuarto trimestre de 2024.
Los ingresos en Oriente Medio y Asia, de 3000 millones de dólares, cayeron un 3% interanual debido a una reducción significativa en la actividad de perforación y estimulación en Arabia Saudita, menores ventas de sistemas de producción en Egipto y Australia, y una reducida actividad de perforación en India. Estas caídas se vieron compensadas en parte por ingresos sustancialmente mayores en los Emiratos Árabes Unidos y Kuwait.
En términos secuenciales, los ingresos cayeron un 11% debido a una reducción estacional de la actividad tras fuertes ventas de productos y digitales a fin de año en todo el área en el cuarto trimestre de 2024.
Norteamérica
En Norteamérica, los ingresos de 1720 millones de dólares aumentaron un 8% interanual debido a mayores ventas digitales y ventas de sistemas de producción submarina en alta mar en EE. UU., un sólido crecimiento en las soluciones de infraestructura de centros de datos y una mayor actividad de intervención. Estos aumentos se vieron compensados en parte por menores ingresos por perforación en tierra firme en Estados Unidos.
En términos secuenciales, los ingresos se redujeron un 2% debido a una menor actividad de perforación tanto en tierra firme como en alta mar en Norteamérica. Esto se vio parcialmente compensado por los mayores ingresos de las soluciones de infraestructura de centros de datos.
Resultados del primer trimestre por división
Digital e integración
(Se indica en millones) |
|||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|
Secuencial |
|
Interanual |
|
Ingresos | |||||||||
Internacional | $717 |
$824 |
$717 |
-13% |
|
- |
|||
Norteamérica | 289 |
331 |
236 |
-13% |
|
22% |
|||
Otros | - |
1 |
- |
n/s |
|
n/s |
|||
$1006 |
$1156 |
$953 |
-13% |
|
6% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $306 |
$442 |
$254 |
-31% |
|
21% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 30,4% |
38,3% |
26,6% |
-784 pb |
|
380 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Digital e integración, de 1010 millones de dólares, aumentaron un 6% interanual, impulsados por un crecimiento del 17% en los ingresos digitales, respaldados por una mayor adopción de tecnologías digitales y mayores ventas de datos de exploración, especialmente en alta mar en Estados Unidos. Este aumento se vio compensado en parte por menores ingresos de APS debido al atascamiento de tuberías temporal en un proyecto APS en Ecuador.
En términos secuenciales, los ingresos tuvieron una caída estacional del 13% tras las fuertes ventas digitales de fin de año mientras que los ingresos de APS fueron inferiores en Ecuador debido al atascamiento de las tuberías.
El margen operativo antes de impuestos de Digital e integración del 30% se expandió por 380 pb interanuales, debido en gran parte a la mejora de la rentabilidad en el área digital, tras una mayor adopción de tecnologías digitales y mayores ventas de datos de exploración y beneficios de rentabilidad.
En términos secuenciales, el margen operativo antes de impuestos cayó por 784 puntos básicos debido a la reducción estacional de las ventas de datos digitales y de exploración, como así también menores ingresos de APS.
Rendimiento de yacimientos
(Se indica en millones) |
|||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
|
31 de Diciembre de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|
Secuencial |
|
Interanual |
|
Ingresos | |||||||||
Internacional | $1557 |
$1669 |
$1592 |
-7% |
|
-2% |
|||
Norteamérica | 142 |
139 |
130 |
2% |
|
9% |
|||
Otros | 1 |
2 |
3 |
n/s |
|
n/s |
|||
$1700 |
$1810 |
$1725 |
-6% |
|
-1% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $282 |
$370 |
$339 |
-24% |
|
-17% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 16,6% |
20,5% |
19,7% |
-391 pb |
|
-311 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos por Rendimiento de yacimientos, de 1700 millones de dólares, cayeron un 1% interanual con una fuerte estimulación no convencional y actividad de intervención que se vio compensada por una menor actividad de evaluación y exploración en los mercados internacionales. Los ingresos contaron con el apoyo de una mayor actividad de estimulación e intervención en los Emiratos Árabes Unidos y Argentina, compensados en parte por menores ingresos en Arabia Saudita, Rusia, África Occidental y Asia Oriental.
En términos secuenciales, los ingresos cayeron un 6% debido a las reducciones estacionales de la actividad en Europa y África, y Oriente Medio y Asia. Estas caídas se vieron parcialmente compensadas por una fuerte actividad de estimulación en Latinoamérica, principalmente en Argentina, mientras que los ingresos en Norteamérica se mantuvieron esencialmente estables.
El margen operativo antes de impuestos del Rendimiento de yacimientos de 17% disminuyó 311 puntos básicos interanualmente y 391 puntos básicos en términos secuenciales debido a la rentabilidad reducida de una menor actividad de evaluación y costos de puesta en marcha de proyectos.
Construcción de pozos
(Se indica en millones) |
|||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
31 de Diciembre de 2024 |
31 de Marzo de 2024 |
Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $2381 |
$2625 |
$2707 |
-9% |
-12% |
||||
Norteamérica | 541 |
583 |
604 |
-7% |
-10% |
||||
Otros | 55 |
59 |
57 |
n/s |
n/s |
||||
$2977 |
$3267 |
$3368 |
-9% |
-12% |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $589 |
$681 |
$690 |
-14% |
-15% |
||||
Margen operativo antes de impuestos | 19,8% |
20,8% |
20,5% |
-106 pb |
-71 pb |
||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Construcción de pozos, de 2980 millones de dólares, cayeron un 12% interanual por una menor actividad de perforación en México, Arabia Saudita, tierra firme en Estados Unidos, India y en alta mar en África Occidental, que se compensó en parte por la mejora del rendimiento en los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Argentina, Norte de África y China.
En términos secuenciales, los ingresos fueron 9% inferiores debido a las reducciones estacionales de la actividad en todas las áreas.
El margen operativo antes de impuestos del 20% de Construcción de pozos cayó por 71 puntos básicos interanuales y 106 puntos básicos en términos secuenciales. La reducción de la actividad en Norteamérica y los mercados internacionales contribuyó a la contracción del margen, parcialmente mitigado por los efectos de las rentabilidades.
Sistemas de producción
(Se indica en millones) |
|||||||||
Trimestre finalizado el | Variación | ||||||||
31 de Marzo de 2025 |
31 de Diciembre de 2024 |
31 de Marzo de 2024 |
Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional | $2166 |
$2471 |
$2164 |
-12% |
|
- |
|||
Norteamérica | 768 |
716 |
647 |
7% |
|
19% |
|||
Otros | 4 |
10 |
7 |
n/s |
|
n/s |
|||
$2938 |
$3197 |
$2818 |
-8% |
|
4% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | $475 |
$506 |
$400 |
-6% |
|
19% |
|||
Margen operativo antes de impuestos | 16,2% |
15,8% |
14,2% |
34 pb |
|
197 pb |
|||
n/s = no significativo |
Los ingresos de los Sistemas de producción de 2940 millones aumentaron un 4% interanual debido a la fuerte demanda de sistemas de producción de superficie, las terminaciones y el levantamiento artificial con un sólido crecimiento en las soluciones de infraestructura de centros de datos en Norteamérica.
En términos secuenciales, los ingresos cayeron un 8% impulsados por la reducción estacional de las ventas de levantamiento artificial, sistemas de producción de procesos intermedios y de superficie y terminaciones, parcialmente compensados por ingresos mayores de las soluciones de infraestructura de centros de datos.
El margen operativo antes de impuestos de los Sistemas de producción del 16% aumentó 197 puntos básicos interanuales debido a una mayor rentabilidad en una serie de líneas de negocios impulsadas por la combinación de actividades, la eficiencia de la ejecución y la conversión de la cartera de pedidos a precios mejorados.
En términos secuenciales, el margen operativo antes de impuestos aumentó 34 puntos básicos debido a las eficacias de costos y una mejor rentabilidad en especial en los sistemas de producción submarina pese al descenso estacional de las ventas.
Aspectos destacados del trimestre
NEGOCIO PRINCIPAL
Adjudicación de contratos
SLB sigue obteniendo contratos nuevos que se ajustan a los principales puntos fuertes del Negocio principal de SLB. Entre los más destacados figuran los siguientes:
- En México, SLB ha obtenido un importante contrato de perforación por parte de la empresa independiente australiana Woodside Energy para su proyecto de desarrollo de aguas ultraprofundas Trion. SLB supervisará la cesión de 18 pozos de agua ultraprofundas mediante un método de servicios integrados y capacidades de perforación con IA para mejorar la eficiencia operativa y la calidad del pozo. El alcance total del contrato incluye servicios de perforación direccional digital y hardware, registro durante la perforación (LWD), registro de superficie, cementación, perforación y fluidos de terminaciones, terminaciones y servicios de cables de presión. Los servicios comenzarán a principios de 2026 y se gestionarán a través de los centros de entrega de servicios digitales Performance Live™ de SLB.
- En Noruega, SLB ha anunciado un acuerdo entre su empresa conjunta OneSubsea™ y Vår Energi para brindar un enfoque de trabajo considerable para los sistemas de producción submarina. Esta adjudicación aprovecha el actual acuerdo de sociedad estratégica submarina entre ambas empresas para obtener equipos submarinos estandarizados, apoyar los múltiples y próximos desarrollos de gas y petróleo en la Plataforma Continental Noruega.
- Asimismo, en Noruega, SLB, Aker BP y StimWell Services han prorrogado la Alianza de Intervención y Estimulación de Pozos por otros cinco años. La alianza, que se formó en 2019 con el fin de fomentar la producción en la Plataforma Continental Noruega, ha establecido parámetros nuevos para operaciones más seguras, más eficientes y rentables. Al avanzar, la alianza pretende escalar la transformación digital a través de una mayor integración entre la subsuperficie y los dominios operativos, ampliar el uso de operaciones remotas y acelerar el despliegue de tecnologías nuevas.
- En Azerbaiyán, los puntos básicos adjudicaron a SLB una prórroga de dos años del contrato para las medidas de construcción de pozos, fluidos y servicios de integridad de pozos. Esta prórroga se produce tras una adjudicación previa de tres años y se ejecutará hasta Abril de 2027.
- En el Reino de Arabia Saudita, Aramco concedió a SLB un gran acuerdo de compra corporativa de químicos en fluidos de perforación. La adjudicación abarca una cartera integral que incluye tecnologías de fluidos de perforación innovadoras y prácticas sostenibles pioneras, como pasar de los pallets de madera a los pallets plásticos reutilizables e introducir bolsas reutilizables para los materiales.
- En Australia, un consorcio de operadores de alta mar ha adjudicado a SLB un importante contrato de servicios para la exploración y valoración, perforación de desarrollo y conexión y abandono. El contrato incluye servicios como perforación direccional, medición mientras se perfora, LWD, registro de lodos, fluido de perforación, cementación, control de sólidos, servicios de cables de presión, pruebas de sarta de perforación y perforación por tuberías. El contrato cuenta con un alcance confirmado de un año, con una opción de renovarlo por otros dos años.
Tecnología e innovación
Entre las tecnologías introducidas y desplegadas en el trimestre se destacan las siguientes:
- SLB lanzó tecnologías eléctricas de control de pozos EWC™, que incluyen el sistema de control BOP de presión a pedido, reemplazando los sistemas hidráulicos tradicionales por un sistema de energía eléctrica para reducir los costos de capital y operativos, mientras se mejora el rendimiento y la seguridad de las operaciones de perforación. La primera tecnología de EWC permite un control y monitoreo precisos y en tiempo real de los BOP (preventores de reventones) tanto en tierra firme como en alta mar, aprovechando los componentes de Internet Industrial de las Cosas (IIoT) para lectores de presión instantánea sin medidores convencionales. Esto ayudará a los clientes a tomar decisiones más fundamentadas sobre la operación y el mantenimiento del sistema de control de pozos.
- SLB presentó NovoSphere™, el único servicio de registro durante la perforación (LWD) de evaluación de la formación sin fuente de la industria, que brinda medidas de densidad y porosidad de la formación precisas sin una fuente radioactiva química. El avanzado hardware y modelado digital brinda mediciones de densidad sin fuente para lograr una mayor precisión y exactitud en varias litologías. El servicio NovoSphere, junto con el sistema de telemetría de alta velocidad de SLB, transmite datos de evaluación de la formación de alta calidad a la superficie en tiempo real, permitiendo que se tomen decisiones rápidas y fundamentadas sobre la optimización de la colocación de pozos y la mejora de la eficiencia de perforación.
- En los Emiratos Árabes Unidos, ADNOC ha iniciado su campaña de terminaciones eléctricas en las áreas en campos de tierra firme, en alianza con SLB. Esta campaña es un compromiso conjunto para escalar las instalaciones e implementar el despliegue de alto volumen para abordar los desafíos de perforación y mejorar la gestión del agua, el monitoreo, el control, la transmisión de datos y la optimización de la producción. Tras la exitosa instalación en tierra firme de ADNOC de seis válvulas de control de intervalos eléctricas en el campo Bu Hasa, la campaña continuará evaluando el valor de esta tecnología con pozos adicionales.
- En Egipto, SLB y ExxonMobil Egypt (Upstream) Limited hizo un importante descubrimiento de gas natural en la región de alta mar del Mediterráneo usando el servicio de geología de reservorio fotorrealista Quanta Geo™. Con esta tecnología de registro rápido y preciso, SLB brindó información crítica posterior a las operaciones y en tiempo real para complementar los hallazgos del equipo de ExxonMobil.
- En India, SLB y Cairn Oil & Gas, Vedanta Ltd., implementaron con éxito la solución de estimulación de areniscas de baja temperatura OneSTEP EF™ en su campo en alta mar occidental para solucionar los problemas de productividad causados por los tratamientos ácidos tradicionales y los fluidos de estabilización. Este innovador sistema de acidificación de areniscas de fase única y a baja temperatura mejoró la eficacia operativa al reducir el volumen de los fluidos, las necesidades de almacenamiento y el uso de agua potable. El tratamiento derivó en un significativo aumento del 360% en la producción de petróleo sin cortes de agua.
- En el campo Burgan en Kuwait, SLB y Kuwait Oil Company (KOC) impulsaron en gran medida la producción mientras redujeron los costos usando la plataforma de cemento SLB Hi-Ex™. Esta solución brindó aislamiento zonal permanente, eliminando el 94% de los cortes de agua y aumentando la productividad en un 198% tras la reperforación. Este éxito marca un gran avance en la mejora de la producción y transforma la planificación de acondicionamiento de KOC. El método rentable minimiza el tiempo de intervención y los gastos al evitar plataformas de acondicionamiento para pozos similares en el campo.
DIGITAL
SLB implementa tecnología digital a gran escala, asociándose con clientes para migrar su tecnología y flujos de trabajo a la nube, adoptar nuevas capacidades de IA y aprovechar los conocimientos para elevar su rendimiento. Entre los aspectos destacados se incluye lo siguiente:
- En Kuwait, KOC ha adjudicado a SLB un contrato de cinco años para respaldar su proyecto de Campo Digital Integrado en Kuwait. Esta iniciativa busca desarrollar una infraestructura digital unificada que conecte a todas las partes y etapas desde la planificación hasta la implementación, usando flujos de trabajo avanzados y automatización. SLB implementará inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático para suministrar reconocimiento de tendencias y automatización de diagnósticos. El simulador de flujo multifásico de estado estable Pipesim™ brindará una estimación del caudal en tiempo real y evaluará los escenarios de optimización de producción.
- SLB anunció una alianza con Shell para implementar el software de subsuperficie Petrel™ en todos sus activos en todo el mundo. La adopción del software Petrel tiene como fin aumentar las capacidades digitales e impulsar las eficiencias de costos operativos. Shell usará el software Petrel con tecnología de IA avanzada para brindar flujos de trabajo de interpretación sísmica. La implementación busca estandarizar la infraestructura y los flujos de trabajo y acelerar las soluciones digitales escalables, ayudando a mejorar las eficiencias operativas de los costos.
- SLB hace poco lanzó las soluciones de instalaciones, equipos y tuberías OptiSite™, que permitirán una supervisión de extremo a extremo de toda la red de producción. Las soluciones en la nube emparejan los gemelos digitales con la IA para transformar con rapidez los flujos de datos integrales. Esto permitirá la información predictiva y de asesoría para los usuarios individuales adaptada a su propio rol y responsabilidad. Ayudará a los clientes a tomar decisiones más inteligentes y más proactivas sobre el desempeño de las instalaciones y el control de las emisiones, incluida la optimización de procesos, la salud y fiabilidad de los activos, y la integridad de las tuberías. Las soluciones OptiSite están disponibles en la plataforma digital Delfi en la nube de SLB y usan los datos Lumi recientemente lanzados y la plataforma de IA para brindar un acceso permanente a los datos operativos, incluidos los de sistemas heredados y modelos de IA avanzados.
- En Argentina, YPF ha adjudicado a SLB un contrato para el software de optimización de operaciones de producción. En el trascendental activo de gas de esquisto de Vaca Muerta, el equipo de las instalaciones de superficie de YPF usará el simulador dinámico de flujo multifásico Olga™ para eliminar los cuellos de botella de producción de superficie durante las actualizaciones de tuberías e instalaciones.
- En la República Unida de Tanzania, la Autoridad Reguladora de Petróleo de Zanzibar (Petroleum Regulatory Authority, ZPRA) adjudicó a SLB un contrato de cinco años para fomentar la generación de prospectos usando el software de subsuperficie Petrel para la interpretación geofísica. La solución integrada mejorará los flujos de trabajo técnicos de ZPRA a la vez que proporcionará la flexibilidad para escalar con las funcionalidades avanzadas necesarias. Al aprovechar el software Petrel, ZPRA puede impulsar decisiones de exploración más fundamentadas y maximizar el potencial de los activos.
- En Egipto, SLB ha firmado un contrato marco con la Corporación General Egipcia de Petróleo (Egyptian General Petroleum Corporation, EGPC) para introducir las soluciones inteligentes de entrega y conocimiento de pozos DrillOps™. Según este acuerdo, SLB proporcionará un paquete de soluciones digitales avanzadas a EGPC y los operadores en Egipto. Estas soluciones están diseñadas para optimizar la entrega de pozos al aprovechar los datos en tiempo real y la información impulsada por IA para mejorar los procesos de toma de decisiones, aumentar la eficiencia y minimizar el tiempo de no producción.
- En los Emiratos Árabes Unidos, Dragon Oil Holdings Limited ha firmado un contrato con SLB para implementar la plataforma de IA Dataiku en sus operaciones globales. Al aprovechar la profunda experiencia de dominio de SLB y las capacidades avanzadas de la plataforma, esta colaboración busca apoyar los objetivos estratégicos de Dragon Oil en cuanto a la optimización de la producción, la reducción de los costos y la mitigación de los riesgos en todos los activos gestionados. El alcance incluye la integración de fuentes de datos empresariales de los activos de Dragon Oil, junto con la capacitación y la mejora de cualificaciones de sus expertos técnicos de petróleo. Además, SLB implementará soluciones listas para usar en los dominios de subsuperficie, perforación y producción, incorporando soluciones de IA avanzadas y generativas seguras para los usuarios finales.
- En Malasia, Mubadala Energy (SK 320) Ltd, una empresa de Mubadala Energy, adjudicó a SLB un contrato de transformación digital de tres años para la producción inteligente y los flujos de trabajo de salud, seguridad y medio ambiente. SLB implementará sus soluciones de IA en el borde e IoT Agora™ e integrará todos los datos recolectados en la Fundación de Datos de Operaciones de la plataforma Lumi (con tecnología Cognite Data Fusion), permitiendo análisis y escalabilidad avanzados. El proyecto se centra en el monitoreo de equipos de protección personal impulsado por IA, seguridad de los trabajadores y gestión de la fatiga para las operaciones de producción. También rastrea las emisiones de gases de efecto invernadero para mejorar la sostenibilidad.
- En Indonesia, PT. Pertamina (Persero), una empresa de gas natural y petróleo propiedad del estado, otorgó a SLB un contrato de tres años para implementar soluciones de IA, IA generativa y de aprendizaje automático a través de la plataforma de IA y datos Lumi. La plataforma, que será gestionada por Pertamina Digital Hub, una división que opera bajo PT. Pertamina (Persero), mejorará de manera significativa los procesos de toma de decisiones de Pertamina, a su vez que automatizará varias tareas operativas y descubrirá los patrones y tendencias ocultos dentro de sus datos. Al aprovechar estas tecnologías avanzadas, Pertamina Digital Hub busca impulsar la innovación permanente, agilizar los procesos para mejorar la eficiencia y, en última instancia, ganar una ventaja competitiva sostenible.
NUEVAS ENERGÍAS
SLB sigue participando en la transición mundial hacia sistemas energéticos con bajas emisiones de carbono a través de tecnologías innovadoras y asociaciones estratégicas como las siguientes:
- En Noruega, SLB Capturi™, en colaboración con Aker Solutions, ha sido adjudicado un contrato de ingeniería, obtención, construcción, instalación y puesta en servicio de Hafslund Celsio AS para brindar una solución de captura de carbono en sus instalaciones de producción de energía a partir de residuos en Klemetsrud, Oslo. La adjudicación del contrato incluye la entrega de una planta de captura de emisiones de carbono, sistema de licuefacción, almacenamiento temporal y un centro de carga en la planta de incineración de residuos. También incluye un sistema intermedio de almacenamiento de CO2 y de carga de buques en el puerto de Oslo, desde donde se trasladará el CO2 al centro de almacenamiento permanente Northern Lights en la Plataforma Continental de Noruega. Cuando esté en funcionamiento, se prevé que la planta de captura de emisiones de carbono atrapará 350 000 toneladas métricas de CO2 por año.
- En los Países Bajos, SLB Capturi ha completado la puesta en servicio y está entregando su planta de captura de emisiones de carbono modular en las instalaciones de producción de energía a partir de residuos Hengelo de Twence. La planta nueva tiene la capacidad de capturar hasta 100 000 toneladas métricas de CO2 por año, que se usarán en aplicaciones para los sectores hortícolas y de alimentos y bebidas. La planta de captura de emisiones de carbono se basa en el diseño modular y estándar Just Catch™ de SLB Capturi, que reduce la instalación in situ y los trabajos de equipamiento. Así se genera una opción más rentable y fácil de implementar en comparación con otras alternativas del mercado.
- SLB y el desarrollador geotérmico Star Energy Geothermal, filial de la mayor empresa de energía renovable de Indonesia Barito Renewables, anunciaron un acuerdo de colaboración a fin de acelerar las tecnologías avanzadas para el desarrollo de activos geotérmicos. La colaboración combinará el vasto conocimiento de desarrollo geotérmico de Star Energy Geothermal con décadas de experiencia en el desarrollo y la industrialización de soluciones tecnológicas para el sector energético de SLB. Al trabajar juntos codo a codo, SLB y Star Star Energy Geothermal buscan implementar tecnologías que cambien la economía de los proyectos geotérmicos convencionales y mejoren los índices de recuperación de los activos geotérmicos.
- En Canadá, SLB trabaja con DEEP Earth Energy Production Corp. para desarrollar el primer proyecto geotérmico de última generación de Canadá en el sudeste de Saskatchewan. Esta colaboración aprovechará las tecnologías avanzadas de perforación horizontal y mejora de la producción para generar hasta 30 megavatios de energía de carga base libre de emisiones. El innovador diseño de ingeniería y el modelo de desarrollo integrado del proyecto reúnen a los desarrolladores, proveedores de tecnología y socios de infraestructura para expandir el potencial de la energía geotérmica.
- En Rumania, ROMGAZ ha adjudicado a SLB un contrato para convertir los campos de gas agotados en instalaciones de almacenamiento de CO₂, que cumplen con los objetivos de descarbonización de ROMGAZ y los objetivos climáticos de la Unión Europea. SLB, que aprovecha su experiencia en caracterización de subsuperficie e ingeniería de reservorios, desarrollará un marco integral para identificar los sitios de almacenamiento de CO₂ aptos, considerando los factores geológicos, técnicos y regulatorios. Esta iniciativa busca transformar los reservorios de gas agotados en soluciones de almacenamiento de CO₂ viables y brinda un apoyo fundamental a las industrias con mandatos de descarbonización tales como producción de fertilizantes, cemento y vidrio.
CUADROS FINANCIEROS
Estado resumido de ingresos consolidados
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
|||
Trimestre | |||
Períodos finalizados el 31 de Marzo de | 2025 |
2024 |
|
Ingresos | $8490 |
$8707 |
|
Intereses y otros ingresos(1) | 78 |
84 |
|
Gastos | |||
Costo de los ingresos(1) | 6884 |
7007 |
|
Investigación e ingeniería | 172 |
182 |
|
Generales y administrativos | 96 |
121 |
|
Deterioros y otros(1) Fusión e integración(1) | 48 |
11 |
|
Restructuración y otros(1) | 158 |
- |
|
Interés | 147 |
113 |
|
Ingresos antes de impuestos(1) | $1063 |
$1357 |
|
Gastos de impuestos(1) | 234 |
259 |
|
Ingresos netos(1) | $829 |
$1098 |
|
Ingreso neto atribuible a intereses no controlables(1) | 32 |
30 |
|
Ingreso neto atribuible a SLB(1) | $797 |
$1068 |
|
Ganancias diluidas por acción de SLB(1) | $0,58 |
$0,74 |
|
Promedio de acciones circulantes | 1366 |
1431 |
|
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1380 |
1447 |
|
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) | $640 |
$600 |
(1) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(2) |
Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido
(Se indica en millones) |
|||
31 de Marzo de | 31 de Diciembre de | ||
Activos | 2025 |
2024 |
|
Activos corrientes | |||
Efectivo e inversiones a corto plazo | $3897 |
$4669 |
|
Cuentas por cobrar | 8604 |
8011 |
|
Inventario | 4650 |
4375 |
|
Otros activos corrientes | 1444 |
1515 |
|
18595 |
18570 |
||
Inversión en empresas afiliadas | 1641 |
1635 |
|
Activos fijos | 7399 |
7359 |
|
Fondo de comercio | 14637 |
14593 |
|
Activos intangibles | 2963 |
3012 |
|
Otros activos | 3767 |
3766 |
|
$49002 |
$48935 |
||
Pasivos y capital | |||
Pasivos corrientes | |||
Cuentas por pagar y pasivos acumulados | $10221 |
$10375 |
|
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 936 |
982 |
|
Préstamos a corto plazo y porción corriente de deuda a largo plazo | 3475 |
|
1051 |
Dividendos por pagar | 404 |
403 |
|
15036 |
12811 |
||
Deuda a largo plazo | 10527 |
11023 |
|
Otros pasivos | 2691 |
2751 |
|
28254 |
26585 |
||
Capital | 20748 |
22350 |
|
$49002 |
$48935 |
Liquidez
(Se indica en millones) |
|||||
Componentes de liquidez | 31 de Marzo de 2025 |
31 de Diciembre de 2024 |
31 de Marzo de 2024 |
||
Efectivo e inversiones a corto plazo | $3897 |
$4669 |
$3491 |
||
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (3475) |
(1051) |
(1430) |
||
Deuda a largo plazo | (10 527) |
(11 023) |
(10 740) |
||
Deuda neta(1) | $(10 105) |
$(7405) |
$(8679) |
||
Detalle de las variaciones en la liquidez: | |||||
Tri- | Tri- | ||||
mestre | mestre | ||||
Períodos finalizados el 31 de Marzo de | 2025 |
2024 |
|||
Ingresos netos | $829 |
$1098 |
|||
Depreciación y amortización(2) | 640 |
600 |
|||
Gastos de compensación basados en acciones | 91 |
100 |
|||
Cambio en el capital de trabajo | (937) |
(1475) |
|||
Otros | 37 |
4 |
|||
Flujo de caja de las operaciones | $660 |
$327 |
|||
Gastos de capital | (398) |
(399) |
|||
Inversiones de APS | (108) |
(121) |
|||
Datos de exploración capitalizados | (51) |
(29) |
|||
Flujo de caja libre(3) | 103 |
(222) |
|||
Dividendos pagados | (386) |
(357) |
|||
Programa de recompra de acciones | (2300) |
(270) |
|||
Beneficios de los planes de acciones de empleados | 113 |
115 |
|||
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido | (37) |
(27) |
|||
Compras de valores Blue Chip Swap | (75) |
(52) |
|||
Producto de la venta de títulos Blue Chip Swap | 63 |
34 |
|||
Impuestos pagados sobre los premios de compensación por acciones liquidados en neto | (53) |
(78) |
|||
Otros | (20) |
58 |
|||
Aumento de la deuda neta antes del impacto de las variaciones de los tipos de cambio | (2592) |
(799) |
|||
Impacto de las variaciones de los tipos de cambio en la deuda neta | (108) |
96 |
|||
Aumento de la deuda neta | (2700) |
(703) |
|||
Deuda neta, comienzo del período | (7405) |
(7976) |
|||
Deuda neta, final del período | $(10 105) |
$(8679) |
(1) |
"Deuda Neta" representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La dirección considera que la Deuda Neta proporciona información útil a los inversores y a la dirección sobre el nivel de endeudamiento de SLB al reflejar el efectivo y las inversiones que podrían utilizarse para amortizar deuda. La Deuda Neta es una medida financiera no establecida en los PCGA y que debe considerarse adicional a la deuda total, no como sustituto ni superior a ella. |
(2) |
Incluye la depreciación de activos inmovilizados y la amortización del inmovilizado intangible, los costos de los datos de exploración y las inversiones de APS. |
(3) |
El “Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos de exploración capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de SLB para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en los EE. UU. (PCGA), el presente comunicado de prensa sobre los resultados del primer trimestre de 2025 incluye medidas financieras que no son PCGA (según la definición del reglamento G de la SEC). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye GPA diluidas, excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva excluidos cargos y créditos; el EBITDA ajustado; y el margen de EBITDA ajustado) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras proporcionan una perspectiva útil sobre los resultados empresariales subyacentes y las tendencias operativas de SLB, así como un medio para evaluar las operaciones de SLB de un período a otro. La gerencia también usa estas medidas como indicadores de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación del EBITDA ajustado con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 9).
(Se indica en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||
Primer trimestre de 2025 | ||||||||||
Antes de impuestos |
|
Impuesto |
|
Participaciones no dominantes |
|
Neto |
|
GPA diluidas |
||
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los PCGA) | $1063 |
$234 |
$32 |
$797 |
$0,58 |
|||||
Reestructuración(1) | 158 |
10 |
- |
148 |
0,11 |
|||||
Fusión e integración(2) | 48 |
1 |
4 |
43 |
0,03 |
|||||
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1269 |
$245 |
$36 |
$988 |
$0,72 |
|||||
Primer trimestre de 2024 | ||||||||||
Antes de impuestos |
|
Impuesto |
|
Participaciones no dominantes |
|
Neto |
|
GPA diluidas |
||
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los PCGA) | $1357 |
$259 |
$30 |
$1068 |
$0,74 |
|||||
Fusión e integración(3) | 25 |
6 |
5 |
14 |
0.01 |
|||||
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1382 |
$265 |
$35 |
$1082 |
$0,75 |
|||||
Cuarto trimestre de 2024 | ||||||||||
Antes de impuestos |
|
Impuesto |
|
Participaciones no dominantes |
|
Neto |
|
GPA diluidas * |
||
Resultado neto atribuible a SLB (con base en los PCGA) | $1387 |
$269 |
$23 |
$1095 |
$0,77 |
|||||
Deterioros de activos(1) | 162 |
23 |
- |
139 |
0,10 |
|||||
Fusión e integración(2) | 63 |
6 |
7 |
50 |
0,04 |
|||||
Reestructuración(1) | 61 |
10 |
- |
51 |
0,04 |
|||||
Ganancia por venta de inversiones(4) | (24) |
- |
- |
(24) |
(0,02) |
|||||
Ingresos netos de SLB, excluidos cargos y créditos | $1649 |
$308 |
$30 |
$1311 |
$0,92 |
* Does not add due to rounding. |
|
(1) |
Clasificado en Reestructuración y otros en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
(2) |
Clasificado en Fusión e integración en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
(3) |
De estos cargos, 14 millones de dólares se clasificaron en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados, mientras que los 11 millones restantes se clasificaron en Fusión e integración . |
(4) |
Clasificado en Intereses y otros ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados . |
Divisiones
(Se indica en millones) | |||||||||||
Trimestre finalizado el |
|||||||||||
31 de Marzo de 2025 |
|
31 de Diciembre de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
|||||||
Ingresos |
|
Resultado antes de impuestos |
|
Ingresos |
|
Resultado antes de impuestos |
|
Ingresos |
|
Resultado antes de impuestos |
|
Digital e integración | $1006 |
$306 |
$1156 |
$442 |
$953 |
$254 |
|||||
Rendimiento de yacimientos | 1700 |
282 |
1810 |
370 |
1725 |
339 |
|||||
Construcción de pozos | 2977 |
589 |
3267 |
681 |
3368 |
690 |
|||||
Sistemas de producción | 2938 |
475 |
3197 |
506 |
2818 |
400 |
|||||
Eliminaciones y otros | (131) |
(96) |
(146) |
(81) |
(157) |
(34) |
|||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 1556 |
1918 |
1649 |
||||||||
Corporativos y otros | (179) |
(177) |
(191) |
||||||||
Ingresos por intereses(1) | 36 |
36 |
34 |
||||||||
Gastos por intereses(1) | (144) |
(128) |
(110) |
||||||||
Cargos y créditos(2) | (206) |
(262) |
(25) |
||||||||
$8490 |
$1063 |
$9284 |
$1387 |
$8707 |
$1357 |
(1) |
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
Información complementaria
Preguntas frecuentes
1) |
¿Cuáles son las previsiones de inversión de capital para todo el año 2025? |
Se espera que la inversión de capital (consistente en gastos de capital, costos de datos de exploración e inversiones de APS) para todo el año 2025 sea de aproximadamente 2300 millones de dólares. Este monto excluye cualquier impacto del cierre anticipado de la adquisición anunciada de ChampionX. La inversión de capital para todo el año 2024 fue de 2.600 millones de dólares. |
|
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el primer trimestre de 2025? |
El flujo de caja de las operaciones del primer trimestre de 2025 fue de 660 millones de dólares y el flujo de caja libre fue de 103 millones de dólares. |
|
3) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el primer trimestre de 2025? |
Los “Intereses y otros ingresos” del primer trimestre de 2025 ascendieron a 78 millones de dólares. Se componen de ingresos por intereses de 36 millones de dólares y beneficios por el método de participaciones en capital de 42 millones de dólares. |
|
4) |
¿Cómo han cambiado los ingresos y los gastos por intereses durante el primer trimestre de 2025? |
Los ingresos por intereses de 36 millones de dólares en el primer trimestre de 2025 disminuyeron 9 millones de dólares de forma secuencial. Los gastos por intereses de 147 millones de dólares aumentaron 16 millones secuencialmente. |
|
5) |
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de SLB? |
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
|
6) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (ETR) para el primer trimestre de 2025? |
La ETR del primer trimestre de 2025, calculada conforme a los PCGA, fue del 22%, frente al 19,4% del cuarto trimestre de 2024. Excluyendo gastos y créditos, la ETR para el primer trimestre de 2025 fue del 19,4% y para el cuarto trimestre de 2024 fue del 18,7%. |
|
7) |
¿Cuántas acciones del paquete de acciones ordinarias estaban en circulación al 31 de Marzo de 2025 y cómo cambió esta situación desde el final del trimestre anterior? |
Había 1360 millones de acciones ordinarias en circulación al 31 de Marzo de 2025 y 1401 millones de acciones al 31 de Diciembre de 2024. |
|
|
(Se indica en millones) |
Acciones en circulación a 31 de Diciembre de 2024 | 1401 |
|
Acciones emitidas en el marco del plan de compra de acciones para empleados | 3 |
|
Acciones emitidas a titulares de opciones, menos acciones intercambiadas | - |
|
Otorgamiento de acciones restringidas | 4 |
|
Programa de recompra de acciones | (48) |
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Acciones en circulación a 31 de Marzo de 2025 | 1360 |
8) |
¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el primer trimestre de 2025 y el cuarto trimestre de 2024? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación si se asume la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1366 millones durante el primer trimestre de 2025 y de 1406 millones durante el cuarto trimestre de 2024. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, asumiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas. |
(Se indica en millones) | ||||
Primer trimestre de 2025 |
Cuarto trimestre de 2024 |
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Promedio ponderado de acciones en circulación | 1366 |
1406 |
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Acciones restringidas no otorgadas | 14 |
13 |
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Ejercicio supuesto de opciones sobre acciones | - |
1 |
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Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución | 1380 |
1420 |
9) |
¿Cuál fue el EBITDA ajustado de SLB en el primer trimestre de 2025, el cuarto trimestre de 2024 y en el primer trimestre de 2024? ¿Cuál fue el margen EBITDA ajustado de SLB correspondiente a dichos períodos? |
El EBITDA ajustado de SLB fue de 2020 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, de 2382 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2024 y de 2057 millones de dólares en el primer trimestre de 2024. |
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El margen ajustado de SLB fue del 23,8% en el primer trimestre de 2025, 25,7% en el cuarto trimestre de 2024 y 23,6% en el primer trimestre de 2024. |
(Se indica en millones) | ||||||
Primer trimestre 2025 |
Cuarto trimestre 2024 |
Primer trimestre 2024 |
||||
Resultado neto atribuible a SLB | $797 |
$1095 |
$1068 |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no dominantes | 32 |
23 |
30 |
|||
Gastos de impuestos | 234 |
269 |
259 |
|||
Resultado antes de impuestos | $1063 |
$1387 |
$1357 |
|||
Cargos y créditos | 206 |
262 |
25 |
|||
Depreciación y amortización | 640 |
648 |
600 |
|||
Gastos por intereses | 147 |
131 |
113 |
|||
Ingresos por intereses | (36) |
(46) |
(38) |
|||
EBITDA ajustado | $2020 |
$2382 |
$2057 |
|||
Ingresos | $8,490 |
$9,284 |
$8,707 |
|||
EBITDA ajustado | 23.8% |
25.7% |
23.6% |
El EBITDA ajustado representa las ganancias antes de impuestos, sin incluir cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que el EBITDA ajustado es una medida de rentabilidad importante para SLB y que proporciona una perspectiva útil sobre los resultados empresariales subyacentes y las tendencias operativas de SLB, así como un medio para evaluar las operaciones de SLB de un período a otro. La gerencia también usa el EBITDA ajustado como medida de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. El EBITDA ajustado debe considerarse además de, no como sustituto ni superior a, otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. |
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10) |
¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer trimestre de 2025, el cuarto trimestre de 2024 y en el primer trimestre de 2024? |
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer trimestre de 2025, el cuarto trimestre de 2024 y en el primer trimestre de 2024 fueron los siguientes: |
(Se indica en millones) | ||||||
Primer trimestre 2025 |
Cuarto trimestre 2024 |
Primer trimestre 2024 |
||||
Depreciación de activos fijos | $397 |
$396 |
$377 |
|||
Amortización de activos intangibles | 82 |
84 |
81 |
|||
Amortización de las inversiones de APS | 110 |
126 |
113 |
|||
Amortización de costos de datos de exploración capitalizados | 51 |
42 |
29 |
|||
$640 |
$648 |
$600 |
11) |
¿Qué divisiones componen el Negocio principal de SLB y cuáles fueron sus ingresos y sus beneficios operativos antes de impuestos en el primer trimestre de 2025 y en el primer trimestre de 2024? |
El Negocio principal de SLB comprende las divisiones Rendimiento de yacimientos, Construcción de pozos y Sistemas de producción. Los ingresos del Negocio principal de SLB y el resultado operativo antes de impuestos para el primer trimestre de 2025, el cuarto trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2024 se calculan de la siguiente manera: |
(Se indica en millones) | |||||||||
Trimestre finalizado el |
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Variación |
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31 de Marzo de 2025 |
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31 de Diciembre de 2024 |
|
31 de Marzo de 2024 |
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Secuencial |
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Interanual |
|
|
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Ingresos |
|
|
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||||||
Rendimiento de yacimientos | $1700 |
$1810 |
$1725 |
|
|
|
|||
Construcción de pozos | 2977 |
3267 |
3368 |
|
|
|
|||
Sistemas de producción | 2938 |
3197 |
2818 |
|
|
|
|||
$7615 |
$8274 |
$7911 |
-8% |
|
-4% |
||||
|
|
|
|||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
|
|
|
||||||
Rendimiento de yacimientos | $282 |
$370 |
$339 |
|
|
|
|||
Construcción de pozos | 589 |
681 |
690 |
|
|
|
|||
Sistemas de producción | 475 |
506 |
400 |
|
|
|
|||
$1346 |
$1557 |
$1429 |
-14% |
|
-6% |
||||
|
|
|
|||||||
Margen operativo antes de impuestos |
|
|
|
||||||
Rendimiento de yacimientos | 16,6% |
20,5% |
19,7% |
|
|
|
|||
Construcción de pozos | 19,8% |
20,8% |
20,5% |
|
|
|
|||
Sistemas de producción | 16,2% |
15,8% |
14,2% |
|
|
|
|||
17,7% |
18,8% |
18,1% |
-116 pb |
|
-40 pb |
Acerca de SLB
SLB (NYSE: SLB) es una empresa tecnológica global impulsora de la innovación energética para un planeta equilibrado. Con presencia en más de 100 países y empleados de casi el doble de nacionalidades, trabajamos cada día para innovar en petróleo y gas, ofrecer servicios digitales a escala, descarbonizar industrias y desarrollar y ampliar nuevos sistemas que aceleren la transición energética. Más información en slb.com.
Información sobre la teleconferencia
SLB lleva a cabo una teleconferencia para analizar el comunicado de prensa sobre las ganancias y el panorama comercial el viernes 25 de Abril de 2025. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30, hora del Este de los EE. UU. Para acceder a la conferencia, que está abierta al público, comuníquese con el operador al +1 (833) 470-1428 dentro de Norteamérica o al +1 (404) 975-4839 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada, e indique el código de acceso 114893. Una vez finalizada la teleconferencia, habrá una reproducción de audio disponible hasta el 2 de Mayo de 2025 en el +1 (866) 813-9403 dentro de Norteamérica o el +1 (929) 458-6194 fuera de Norteamérica, indicando el código de acceso 541892. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por https://events.q4inc.com/attendee/581727555 para la versión de audio. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 2 de Mayo de 2025.
Declaraciones prospectivas
El presente comunicado de prensa sobre las ganancias del tercer trimestre de 2025, así como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones prospectivas” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen declaraciones que no son hechos históricos. Tales declaraciones contienen términos como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “precursor”, “pronostica”, “perspectiva”, “expectativas”, “estima”, “pretende”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “programado”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otros términos o expresiones similares. Las declaraciones prospectivas abordan asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos o expectativas con respecto a, o que dependen de, nuestra perspectiva comercial; el crecimiento de SLB en su conjunto y de cada una de sus divisiones (y líneas comerciales, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); la demanda de petróleo y gas natural y el crecimiento de la producción; los precios del petróleo y el gas natural; las previsiones o expectativas en materia de transición energética y cambio climático global; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de SLB y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestros planes de asignación de capital, incluidos los planes de dividendos y los programas de recompra de acciones; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; el impacto del conflicto actual en Ucrania en el suministro mundial de energía; el acceso a materias primas; las futuras condiciones económicas y geopolíticas globales; la liquidez futura, incluido el flujo de caja libre; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres, incluidos, entre otros, cambios en las condiciones económicas y geopolíticas mundiales; cambios en los gastos de exploración y producción de nuestros clientes, y cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de operación y la situación financiera de nuestros clientes y proveedores; la incapacidad de lograr sus objetivos financieros y de desempeño y otros pronósticos y expectativas; la incapacidad para lograr nuestras metas de cero emisiones netas de carbono o las metas provisionales de reducción de emisiones; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el conflicto actual en Ucrania; los riesgos del tipo de cambio; la inflación; cambios en la política monetaria de los gobiernos; la presión sobre los precios; el clima y factores estacionales; los efectos desfavorables de las pandemias; la disponibilidad y costo de las materias primas; las modificaciones operativas, las demoras o cancelaciones; los desafíos en nuestra cadena de suministro; la disminución de la producción; el alcance de los cargos futuros; la incapacidad de reconocer las eficacias y otros beneficios previstos de nuestras estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o las nuevas energías; así como nuestras estrategias de reducción de costos; los cambios en las reglamentaciones gubernamentales y los requisitos reglamentarios, incluidos los relacionados con la exploración de petróleo y gas en alta mar, las fuentes radiactivas, los explosivos, los productos químicos y las iniciativas relacionadas con el clima; la incapacidad de la tecnología para enfrentar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes alternativas de energía o sustitutos de productos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa y en nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados a la Comisión de Bolsa y Valores (la “SEC”).
El presente comunicado de prensa también incluye declaraciones prospectivas relacionadas con la transacción propuesta entre SLB y ChampionX, incluidas las declaraciones sobre los beneficios de la transacción y el calendario previsto de esta. Los factores y riesgos que pueden afectar a los resultados y rendimientos futuros incluyen, entre otros, y en cada caso como posible resultado de la transacción propuesta sobre cada una de SLB y ChampionX: el resultado final de la transacción propuesta entre SLB y ChampionX, la capacidad de operar los respectivos negocios de SLB y ChampionX, incluidas las interrupciones comerciales; las dificultades para retener y contratar personal y empleados clave; la capacidad de mantener relaciones comerciales favorables con clientes, proveedores y otros socios comerciales; los términos y plazos de la transacción propuesta; la ocurrencia de cualquier evento, cambio u otra circunstancia que pudiera dar lugar a la terminación de la transacción propuesta; el tratamiento fiscal anticipado o real de la transacción propuesta; la capacidad de satisfacer las condiciones de cierre para la realización de la transacción propuesta; otros riesgos relacionados con la realización de la transacción propuesta y las acciones relacionadas con esta; la capacidad de SLB y ChampionX para integrar el negocio con éxito y lograr las sinergias previstas y la creación de valor de la transacción propuesta; la capacidad para obtener las aprobaciones regulatorias gubernamentales en los términos esperados, en absoluto o de manera oportuna; los litigios y procedimientos regulatorios, incluido cualquier procedimiento que pueda incoarse contra SLB o ChampionX en relación con la transacción propuesta, así como los factores de riesgo comentados en los formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes de SLB y ChampionX presentados o facilitados a la SEC.
Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de cualquier desarrollo de este tipo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados o efectos reales pueden variar de forma sustancial de los reflejados en nuestras declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas y de otro tipo en el presente comunicado de prensa con respecto a nuestros planes y objetivos ambientales, sociales y de sostenibilidad no son una indicación de que estas declaraciones sean necesariamente importantes para los inversores o que deban divulgarse en nuestros documentos presentados ante la SEC. Además, las declaraciones ambientales, sociales y de sostenibilidad históricas, actuales y a futuro pueden basarse en estándares para medir el progreso que aún se estén desarrollando, controles y procesos internos que continúan evolucionando y suposiciones que estén sujetas a cambios en el futuro. Las declaraciones en este comunicado de prensa se realizan en la fecha de su publicación, y SLB renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar públicamente o revisar dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo.
Información adicional sobre la transacción con ChampionX y dónde encontrarla
En relación con la transacción propuesta con ChampionX, SLB presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores (la "SEC") una declaración de registro en el Formulario S-4 el 29 de Abril de 2024 (el "Formulario S-4", con sus reformas) que incluirá una declaración de representación de ChampionX y que también constituye un prospecto de SLB con respecto a las acciones de SLB que se emitirán en la transacción propuesta (la "declaración de representación/prospecto"). La SEC declaró la vigencia del Formulario S-4 el 15 de Mayo de 2024. SLB y ChampionX presentaron la declaración de representación/prospecto definitiva ante la SEC el 15 de Mayo de 2024 ( https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/87347/000119312524139403/d818663d424b3.htm ), y se envió por correo por primera vez a los accionistas de ChampionX el 15 de Mayo de 2024 o aproximadamente en dicha fecha. SLB y ChampionX también podrán presentar otros documentos pertinentes ante la SEC en relación con la transacción propuesta. Este documento no sustituye al formulario S-4 ni a la declaración de representación/prospecto ni a ningún otro documento que SLB o ChampionX puedan presentar ante la SEC. SE INSTA A LOS INVERSORES Y TENEDORES DE VALORES A QUE LEAN DETENIDAMENTE Y EN SU TOTALIDAD LA DECLARACIÓN DE REGISTRO, LA DECLARACIÓN DE REPRESENTACIÓN/PROSPECTO Y CUALQUIER OTRO DOCUMENTO PERTINENTE QUE PUEDA PRESENTARSE ANTE LA SEC, ASÍ COMO CUALQUIER MODIFICACIÓN O INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA DE ESTOS DOCUMENTOS, SIEMPRE Y CUANDO ESTÉN DISPONIBLES, YA QUE CONTIENEN O CONTENDRÁN INFORMACIÓN IMPORTANTE SOBRE LA OPERACIÓN PROPUESTA. Los inversores y tenedores de valores podrán obtener copias gratuitas del formulario S-4 y de la declaración de representación/prospecto (si están disponibles y cuando lo estén) y otros documentos que contengan información importante sobre SLB, ChampionX y la transacción propuesta, una vez que dichos documentos se presenten ante la SEC a través del sitio web que mantiene la SEC en http://www.sec.gov. Las copias de los documentos presentados o facilitados a la SEC por SLB estarán disponibles gratuitamente en el sitio web de SLB en https://investorcenter.slb.com. Las copias de los documentos presentados o facilitados a la SEC por ChampionX estarán disponibles gratuitamente en el sitio web de ChampionX en https://investors.championx.com. La información incluida o accesible a través de la página web de SLB o ChampionX no se incorpora por referencia a esta comunicación.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
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