Regulatory News:
Latecoere (Paris:LAT), fournisseur de rang 1 des principaux constructeurs aéronautiques internationaux, annonce que le conseil d'administration a approuvé les états financiers du 1er semestre de Latecoere close le 30 juin 2025.
André-Hubert Roussel, Directeur Général du Groupe, a déclaré : "Grâce à l'engagement de nos collaborateurs et au soutien continu de nos partenaires, j'ai le plaisir d'annoncer des résultats en amélioration au titre du semestre 2025. Ces résultats reflètent nos priorités clés, à savoir l’augmentation des volumes des OEM, le développement et les perspectives de croissance de nos activités de customer service et de services après-vente, ainsi que l'attention particulière que nous portons à la maîtrise des coûts et à l'optimisation de la trésorerie."
Résultats 1er semestre 2025
Groupe
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30 juin 2025 |
30 juin 2024 |
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Chiffre d’affaires |
374,6 |
352,1 |
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Croissance en valeur |
6,4% |
15,9% |
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EBITDA courant |
22,3 |
(1,8) |
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Marge d’EBITDA courant sur chiffre d’affaires |
5,9% |
-0,5% |
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Cash flow opérationnel des activités poursuivies |
(0,4) |
(40,9) |
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Cash Flow net |
(18,7) |
(46,2) |
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Trésorerie et équivalents de trésorerie1 |
42,4 |
38,8 |
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Dette nette2 |
182.0 |
201.0 |
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1 Dont MADES: 1,7 m€
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Les résultats financiers non audités de Latecoere pour le semestre clos le 30 juin 2025 reflètent la hausse générale du niveau de production dans l'ensemble du secteur aéronautique. Le chiffre d'affaires s'élève à 374,6 millions d'euros, soit une augmentation de 22,5 millions d'euros ou de 6,4 %. Cette augmentation des revenus est tirée par des taux de production plus élevés de la part des équipementiers, à des revenus supplémentaires provenant de nouveaux contrats remportés et à la conclusion d'initiatives commerciales visant à compenser l'inflation.
Le Groupe a enregistré un EBITDA courant pour le premier semestre 2025 de 22,3 millions d'euros, soit une amélioration significative par rapport aux (1,8) millions d'euros enregistrés au premier semestre 2024. Ce redressement a été principalement favorisé par l'effet de levier opérationnel lié à l'augmentation des volumes ainsi que par les bénéfices positifs résultant des initiatives opérationnelles et commerciales entreprises par le Groupe. Cependant, ces avantages positifs continuent d’être atténués par les pressions inflationnistes persistantes sur la base de coûts des matériaux et les perturbations continues de la chaîne d'approvisionnement en parallèle de la montée en cadence des opérations.
Le résultat financier net de Latecoere s'est élevé à (16,3) millions d'euros au premier semestre 2025, contre (9,4) millions d'euros au premier semestre 2024, reflétant le coût net des intérêts sur les prêts PGE et les autres dettes en cours pendant l'année et les pertes de change latentes sur les dettes libellées en devises étrangères.
Le résultat net du Groupe pour le premier semestre 2025 s'est élevé à (6,8) millions d'euros, contre (49,9) millions d'euros pour le premier semestre 2024.
Le cash-flow libre opérationnel des activités poursuivies, qui s'élève à des pertes de cash-flow de (0,4) million d'euros, reflète principalement :
- L'EBITDA récurrent de 22,3 millions d'euros ;
- Des coûts non récurrents de 3,7 millions d'euros principalement liés aux transferts de travail en cours et à la restructuration qui en découle ;
- Des investissements supplémentaires de 6,8 millions d'euros dans les dépenses en capital, et ;
- Une augmentation nette du fonds de roulement total de 4,8 millions d'euros.
A la fin du premier semestre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 42,4 millions d'euros (y compris 1,7 million d'euros détenus dans MADES). La dette nette à la fin du mois de juin 2025 s'élevait à 182,0 millions d'euros (obligation RMF incluse).
En juin 2025, le portefeuille de couverture s'élevait à 541,8 millions de dollars à un taux moyen EUR/USD de 1,1358. Depuis le 30 juin 2025, le Groupe a continué à mettre en place des couvertures pour les années 2026 à 2027 à des conditions attractives.
Aérostructures
Le chiffre d'affaires de la division Aérostructures de Latecoere a augmenté de +11,5% en données publiées par rapport au S1 2024. L'activité du segment a bénéficié de l'augmentation des taux de production et du bénéfice des initiatives commerciales conclues en 2024.
L'EBITDA courant de la division s'élève à 4,4 millions d'euros, ce qui représente un retournement significatif par rapport à la perte de (13,2) millions d'euros enregistrée au premier semestre de l'année précédente. Ceci reflète l'effet de levier opérationnel de l'augmentation des volumes, le contrôle rigoureux des coûts et l'amélioration des conditions commerciales obtenues avec les clients.
Le cash-flow libre opérationnel de la division s'est élevé à (5,8) millions d'euros, mais a été compensé par l'amélioration de l'EBITDA et la réduction du fonds de roulement.
Aerostructures
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30 juin 2025 |
30 juin 2024 |
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Chiffre d’affaires consolidé |
229,2 |
205,6 |
||
Croissance en valeur |
11,5% |
8,1% |
||
EBITDA courant |
4,4 |
(13,2) |
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Marge d’EBITDA courant sur chiffre d’affaires |
+1,8% |
-6,1% |
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Systèmes d'interconnexion
Le chiffre d'affaires de 145,4 millions d'euros est resté globalement stable en données publiées par rapport au premier semestre 2024. Cela reflète l'absence de croissance des programmes européens et une légère réduction de l'activité chez Mades.
L'EBITDA courant de la division Systèmes d'Interconnexion a atteint 17,9 millions d'euros, en hausse par rapport aux 11,4 millions d'euros du premier semestre de l'année précédente, reflétant un contrôle rigoureux des coûts et de meilleures conditions commerciales obtenues avec les clients.
Le cash-flow libre opérationnel des activités poursuivies de la division s'est élevé à (2,9) millions d'euros, en amélioration de +2,7 millions d'euros par rapport à 2024. Cette amélioration témoigne principalement d’un renforcement de l'EBITDA.
Systèmes d’Interconnection
|
30 juin 2025 |
30 juin 2024 |
||
Chiffre d'affaires consolidé |
145,4 |
146,5 |
||
Croissance en valeur |
-0,7% |
28,9% |
||
EBITDA courant |
17,9 |
11,4 |
||
Marge d’EBITDA courant sur chiffre d’affaires |
12,2% |
7,7% |
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Perspectives pour le second semestre 2025
Les pressions inflationnistes et les défis propres à l’environnement contraint de la chaîne d'approvisionnement aéronautique se poursuivront jusqu'à la fin de l'année 2025. La croissance des volumes des OEM pour les sous-segments du marché commercial, des jets d'affaires et de la défense continue d'améliorer le chiffre d'affaires global, mais la montée en cadence de l'activité entraîne des défis et des pressions sur les coûts pour l'ensemble de l'industrie. Pour atténuer ces défis, Latecoere continue d'investir dans sa plateforme opérationnelle, son personnel et son empreinte géographique, créant ainsi un modèle d'entreprise plus résilient et mieux positionné pour croître avec les exigences de ses clients. De nouvelles améliorations de la rentabilité et du cash flow résultant de l'augmentation des volumes et de l'amélioration de l'efficacité opérationnelle dans l’ensemble des segments d’activité de l'entreprise sont attendues. Le Groupe est également convaincu de son positionnement pour tirer parti de la forte demande continue du marché pour les produits civils, militaires et spatiaux, ainsi que des perspectives solides des activités de services clients et l’activité après-vente.
Les perspectives de Latecoere pour l'exercice 2025 sont les suivantes :
- Une croissance des volumes sur la plupart des programmes majeurs;
- Un effet en année pleine des initiatives opérationnelles et commerciales lancées en 2024 ;
- Une poursuite de l'inflation des coûts des matériaux et de la main d'œuvre, mais largement contrebalancée par (i) une réduction des dépenses opérationnelles et des surcoûts constatés en 2024, qui seront évités en 2025 ; (ii) la limitation des coûts d'exploitation indirects tout en tenant compte de l’augmentation des volumes ; et (iii) la réalisation d'économies de coûts grâce aux programmes de création de valeur lesquels sont axés sur (i) l'amélioration des coûts grâce à l'optimisation de nos opérations industrielles ; (ii) l'amélioration de l'efficacité de la main-d'œuvre directe sur les sites de production et (iii) la réalisation d'économies sur les achats directs et les frais indirects ;
- Une croissance globale de l'EBITDA, résultant de la réalisation d'initiatives opérationnelles et commerciales, d'une amélioration de la chaîne d'approvisionnement et d'une augmentation de l'activité dans les sous-segments clés du marché commercial, de l'aviation d'affaires et de la défense ; et
- Une amélioration du cash-flow libre opérationnel reflétant les améliorations dans les initiatives opérationnelles et commerciales partiellement compensées par les coûts de restructuration, l'augmentation du fonds de roulement due à la croissance des ventes et les investissements clés visant à renforcer la position concurrentielle de Latecoere.
Événements importants de la période
Le 4 avril 2025, la Société a conclu un accord définitif pour la vente de Malaga Aerospace, Defense and Electronics Systems (MADES) au groupe Cicor.
Événements postérieurs à la clôture
La vente de MADES a été finalisée le 1er août 2025.
A propos de Latecoere
Partenaire de rang 1 des grands donneurs d’ordre industriels (Airbus, BAE Systems, Boeing, Bombardier, Dassault Aviation, Embraer, Honda Aircraft, Lockheed Martin, Thales), Latecoere sert le secteur aérospatial avec des solutions innovantes pour un monde durable.
Le Groupe intervient dans l’ensemble des segments de l’industrie aérospatiale (commercial, régional, aviation d’affaires, défense), tout au long du cycle de vie des produits, principalement dans quatre domaines d’activité :
- Aérostructures : portes, fuselage, voilure et empennage, bielles ;
- Systèmes d’interconnexion : câblage, baies avioniques, systèmes embarqués, bancs de test ;
- Services & produits spéciaux : support client, maintenance, réparation, systèmes vidéo ;
- Espace : harnais électriques et sous-ensembles pour satellites, lanceurs et véhicules spatiaux.
Le Groupe opère au plus près de ses clients grâce à ses implantations dans 13 pays, organisées autour de deux zones régionales : EMEA & Asie d’une part, et Amériques d’autre part. En 2024, il employait plus de 5 000 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 705,8 millions d’euros.
Latecoere est cotée sur Euronext Paris – Compartiment B
Codes ISIN : FR001400JY13 – Reuters : AEP.PA – Bloomberg : AT.FP
États financiers consolidés (IFRS)
Compte de résultat consolidé
En milliers d’euros |
30 juin 2025 |
30 juin 2024 |
||
Chiffre d’affaires |
374 606 |
352 081 |
||
Autres produits de l’activité |
-9 |
1 742 |
||
Production stockée |
6 009 |
16 804 |
||
Achats consommés et charges externes |
-227 597 |
-227 282 |
||
Charges de personnel |
-128 163 |
-139 946 |
||
Impôts et taxes |
-4 963 |
-4 542 |
||
Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
-18 752 |
-18 550 |
||
Dotations nettes aux provisions d’exploitation |
1 574 |
-4 914 |
||
Dotations nettes sur actifs circulants |
-757 |
-2 339 |
||
Autres produits |
3 849 |
4 457 |
||
Autres charges |
-2 277 |
-1 560 |
||
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
3 519 |
-24 048 |
||
Autres produits opérationnels non courants |
5 673 |
6 485 |
||
Autres charges opérationnelles non courantes |
-12 251 |
-15 648 |
||
RESULTAT OPERATIONNEL |
-3 059 |
-33 211 |
||
Coût de l’endettement financier net |
-6 530 |
-6 210 |
||
Gains et pertes de change |
-7 065 |
-1 079 |
||
Gains et pertes latents sur instruments financiers dérivés |
-305 |
-57 |
||
Autres produits et charges financiers |
-2 390 |
-2 089 |
||
RESULTAT FINANCIER |
-16 289 |
-9 435 |
||
Impôt sur les bénéfices |
12 523 |
-6 674 |
||
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES |
-6 825 |
-49 319 |
||
RESULTAT NET DES ACTIVITES NON POURSUIVIES |
- |
- |
||
RESULTAT NET |
-6 825 |
-49 319 |
Bilan Consolidé
En milliers d’euros |
30 juin 2025 |
31 Déc. 2024 |
|
|
Ecarts d’acquisition |
13 582 |
17 970 |
|
|
Actifs incorporels |
99 660 |
119 949 |
|
|
Actifs corporels |
89 691 |
101 679 |
|
|
Autres actifs financiers |
6 604 |
6 408 |
|
|
Impôts différés |
1 453 |
1 755 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
12 831 |
- |
|
|
Autres actifs long terme |
- |
- |
|
|
TOTAL ACTIF NON COURANT |
223 821 |
247 760 |
|
|
Stocks et en-cours |
220 724 |
246 396 |
|
|
Clients et autres débiteurs |
109 734 |
126 998 |
|
|
Créances d’impôts |
5 643 |
4 380 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
13 408 |
150 |
|
|
Autres actifs courants |
13 131 |
11 058 |
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
40 822 |
59 791 |
|
|
Actifs destinés à être cédés |
33 887 |
- |
|
|
TOTAL ACTIF COURANT |
437 350 |
448 773 |
|
|
TOTAL ACTIF |
661 171 |
696 533 |
|
|
30 juin 2025 |
31 Déc. 2024 |
|||
Capital |
126 931 |
126 198 |
||
Primes liées au capital |
326 387 |
326 021 |
||
Actions propres |
-449 |
-443 |
||
Autres réserves |
-350 659 |
-286 650 |
||
Instruments dérivés de couverture de flux de trésorerie futurs |
9 651 |
-36 212 |
||
Résultat de la période |
-6 825 |
-60 550 |
||
CAPITAL EMIS ET RESERVES ATTRIBUABLES AUX PROPIRETAIRES DE LA SOCIETE MERE |
105 037 |
68 365 |
||
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTROLE |
0 |
0 |
||
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
105 037 |
68 365 |
||
Emprunts et dettes financières |
195 278 |
203 359 |
||
Avances remboursables |
25 740 |
20 543 |
||
Engagements envers le personnel |
12 713 |
12 379 |
||
Provisions non courantes |
26 350 |
26 169 |
||
Impôts différés |
4 107 |
6 798 |
||
Instruments financiers dérivés |
51 |
16 235 |
||
Autres passifs non courants |
28 |
6 488 |
||
TOTAL PASSIF NON COURANT |
264 268 |
291 970 |
||
Emprunts et concours bancaires |
29 139 |
33 909 |
||
Avances remboursables |
2 313 |
2 360 |
||
Provisions courantes |
9 349 |
9 075 |
||
Fournisseurs et autres créditeurs |
153 559 |
180 173 |
||
Impôt exigible |
5 383 |
3 513 |
||
Passifs sur contrats |
39 199 |
27 100 |
||
Autres passifs courants |
38 215 |
60 657 |
||
Instruments financiers dérivés |
155 |
19 412 |
||
Passifs destinés à être cédés |
14 552 |
- |
||
TOTAL PASSIF COURANT |
291 866 |
336 198 |
||
TOTAL DES PASSIFS |
556 134 |
628 168 |
||
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS |
661 171 |
696 533 |
Tableau des flux de trésorerie consolidés
En milliers d’euros |
30 juin 2025 |
30 juin 2024 |
||
Résultat net de la période |
-6 825 |
-49 319 |
||
Ajustement pour : |
|
|||
Amortissements et provisions |
18 053 |
26 018 |
||
Elimination des profits/pertes de réévaluation (juste valeur) |
305 |
57 |
||
(Plus)/moins-values sur cessions d’actifs |
119 |
3 170 |
||
Autres éléments sans impact de trésorerie |
-144 |
1 357 |
||
Autres |
797 |
3 159 |
||
CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT APRES COUT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT |
12 306 |
-15 558 |
||
Dont capacité d’autofinancement liée aux activités non poursuivies |
- |
- |
||
Charges d’impôts |
-12 523 |
6 674 |
||
Coût de l’endettement financier |
6 530 |
6 209 |
||
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER ET IMPÔT |
6 313 |
-2 675 |
||
Variation des stocks nets de provisions |
-564 |
-25 014 |
||
Variation des clients et autres débiteurs nets de provisions |
16 347 |
-29 713 |
||
Variation des fournisseurs et autres créditeurs |
-13 009 |
12 633 |
||
Impôt payé |
-2 694 |
-3 044 |
||
FLUX DE TRESORERIE DES ACTIVITES OPERATIONNELLES |
6 392 |
-47 813 |
||
Dont flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles liés aux activités non poursuivies |
0 |
0 |
||
Incidence des variations de périmètre |
0 |
0 |
||
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles (dont variation des fournisseurs d’immobilisations) |
-7 024 |
-13 228 |
||
Acquisition d’actifs financiers |
0 |
41 |
||
Variation des prêts et avances consentis |
-209 |
1 426 |
||
Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles |
374 |
1 414 |
||
Dividendes reçus |
0 |
0 |
||
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D’INVESTISSEMENT |
-6 859 |
-9 974 |
||
Dont flux de trésorerie provenant des activités d’investissement liés aux activités non poursuivies |
0 |
0 |
||
Augmentations de capital |
1 100 |
0 |
||
Acquisitions et cessions d’actions porpres |
-6 |
-8 |
||
Emissions d’emprunts |
- |
24 988 |
||
Remboursement d’emprunts |
-4 447 |
-422 |
||
Remboursement des dettes sur obligations locatives |
-5 707 |
-5 285 |
||
Intérêts financiers versés |
-6 770 |
-6 268 |
||
Flux liés aux avances remboursables |
-104 |
150 |
||
Autres flux liés aux opérations de financement |
- |
-1 556 |
||
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT |
-15 934 |
11 598 |
||
+/- incidence des variations de change |
-542 |
-93 |
||
Reclassement de la trésorerie de Mades en actifs destinés à être cédés |
-1 710 |
0 |
||
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE |
-18 653 |
-46 281 |
||
Dont trésorerie nette liée aux activités non poursuivies |
- |
- |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie d’ouverture (nets des concours bancaires) |
59 374 |
85 102 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture (nets des concours bancaires)1 |
40 721 |
38 821 |
||
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