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Business Wire

Pacific Drilling annonce ses résultats pour le troisième trimestre 2019

LUXEMBOURG

Pacific Drilling S.A. (NYSE : PACD) (« Pacific Drilling » ou la « Société ») a déclaré aujourd’hui ses résultats pour le troisième trimestre 2019. La perte nette au troisième trimestre 2019 a atteint 90,8 millions USD, soit 1,21 USD par action diluée, contre une perte nette de 73,6 millions USD, soit 0,98 USD par action diluée au deuxième trimestre 2019.

Le PDG de Pacific Drilling, Bernie Wolford, a commenté en ces termes, « Nous continuons d’augmenter notre carnet de commandes, démontrant une fois de plus la force de notre équipe de marketing, notre réputation de haute performance et la qualité de notre flotte moderne. Nous sommes heureux que le Pacific Khamsin soit engagé jusqu’à la fin du troisième trimestre 2020. »

Commentaires sur les résultats financiers et opérationnels du troisième trimestre 2019

Le chiffre d’affaires du forage à forfait s’est chiffré à 54,3 millions USD, dont 3,1 millions USD en produits remboursables, au troisième trimestre 2019. Contre un chiffre d’affaires du forage à forfait, de 76,4 millions USD, dont 3,8 millions USD en produits remboursables, au deuxième trimestre 2019. La baisse du chiffre d’affaires est due essentiellement au fait que le contrat du Pacific Sharav établi pour cinq avec Chevron est arrivé à son terme fin août 2019, et que celui-ci a continué de travailler pour Chevron à un tarif journalier inférieur, reflétant le marché actuel. Par ailleurs, le Pacific Bora a terminé les opérations engagées avec ENI au Nigeria, en juillet 2019.

Les charges d’exploitation pour le troisième trimestre 2019 ont été de 60,3 millions USD, contre 52,3 millions USD au deuxième trimestre 2019. L’augmentation des charges d’exploitation s’explique par les coûts de montée en capacité alors que le Pacific Khamsin se prépare à commencer son contrat avec Equinor dans la partie américaine du Golfe du Mexique. De plus, les charges d’exploitation comprennent des charges de produits remboursables à hauteur de 2,6 millions USD pour le troisième trimestre 2019, contre 3,0 millions USD au deuxième trimestre 2019.

Les frais généraux et administratifs du troisième trimestre 2019 se sont élevés à 8,9 millions USD, contre 10,0 millions USD au deuxième trimestre 2019.

Le BAIIA(a) du troisième trimestre 2019 a atteint (14,3) millions USD, contre 14,0 millions USD au deuxième trimestre 2019 en raison des baisses du chiffre d’affaires et aux augmentations des dépenses d’exploitation décrites ci-dessus.

Les dépenses d’investissement pour le troisième trimestre 2019 ont été de 9,7 millions USD, contre 3,8 millions USD au deuxième trimestre 2019. L’augmentation des dépenses d’investissement est attribuable pour l’essentiel aux paiements effectués pour l’achat d’un système de forage sous pression géré.

Notes de bas de page

(a)

Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures financières non PCGR. Pour consulter la définition du BAIIA et du BAIIA ajusté, ainsi qu’un rapprochement aux pertes nettes, veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué. La direction utilise ces mesures d’exploitation pour faire le suivi des résultats de la Société et considère que ces mesures fournissent un complément d’information qui illustre l’impact de notre efficacité d’exploitation ainsi que les coûts d’exploitation et de soutien encourus pour assurer la performance du chiffre d’affaires.

Prévisions 2019

Un échéancier des prévisions 2019 actualisées de Pacific Drilling au 5 novembre 2019 est disponible dans la sous-section « Quarterly and Annual Results » (Résultats trimestriels et pour l’exercice) de la section « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs) de notre site Web, www.pacificdrilling.com.

Conférence téléphonique

Pacific Drilling tiendra une conférence téléphonique à 10 h, heure du Centre des États-Unis, le mercredi 6 novembre 2019, pour discuter des résultats du troisième trimestre 2019. Pour accéder à la téléconférence, les participants doivent contacter l’opérateur de conférence téléphonique en composant le +1 800-377-9510 pour l’Amérique du Nord, ou le +1 334-777-6978 en dehors de l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début de l’appel programmé, et communiquer le code de confirmation 5137602. Une retransmission différée de l’appel sera également disponible sur le site Web de la Société ou en composant le +1 888-203-1112 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1 719-457-0820 en dehors de l’Amérique du Nord, et en communiquant le code de confirmation 5137602.

À propos de Pacific Drilling

Avec ses navires de forage les meilleurs de leur catégorie et son équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling s’est donné pour mission de dépasser les attentes de ses clients en leur fournissant les services de forage en eau ultra-profonde les plus sûrs, efficaces et fiables du secteur. La flotte de sept navires de forage de Pacific Drilling constitue l’une des flottes les plus jeunes et les plus modernes au monde sur le plan technologique. Pacific Drilling a son siège principal au Luxembourg et à Houston. Pour de plus amples informations sur Pacific Drilling, notamment la situation actuelle de sa flotte, veuillez consulter son site Web à l’adresse www.pacificdrilling.com.

Déclarations prévisionnelles

Certaines déclarations et informations figurant dans le présent communiqué de presse constituent des « déclarations prévisionnelles » au sens des dispositions de la loi « Private Securities Litigation Reform Act » de 1995. Ces déclarations se reconnaissent généralement à l’emploi de termes tels que « anticiper », « croire », « pouvoir », « estimer », « s’attendre à », « prévoir », « envisager », « avoir l’intention de », « notre capacité à », « planifier », « potentiel », « prédire », « projeter », « projeté », l’emploi du futur et du conditionnel, ou d’autres termes similaires ne revêtant généralement pas de caractère historique. Ces déclarations prévisionnelles ne sont valables qu’à la date des présentes, et la Société rejette toute obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prévisionnelles, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement.

Nos déclarations prévisionnelles expriment nos attentes ou nos prévisions actuelles en ce qui concerne les résultats ou les événements potentiels futurs, y compris la performance financière et opérationnelle future et les soldes de trésorerie ; les coefficients d’efficacité du chiffre d’affaires ; les perspectives du marché ; les prédictions de tendances ; les futures opportunités de contrats clients ; les taux journaliers des contrats futurs ; nos stratégies commerciales et les plans ou objectifs de la direction ; la durée estimée des contrats clients ; le portefeuille de commande ; les dépenses en capital prévues ; les prévisions en termes de coûts et d’économies ; et l’impact potentiel de notre procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos opérations futures et sur notre capacité à financer notre entreprise.

Bien que nous soyons d’avis que les hypothèses et les attentes reflétées dans nos déclarations prévisionnelles sont raisonnables et de bonne foi, ces déclarations ne constituent pas des garanties, et les résultats futurs réels peuvent différer sensiblement en raison de divers facteurs. Ces déclarations sont soumises à un certain nombre de risques et incertitudes et se basent sur un certain nombre de jugements ; de plus, les hypothèses, à la date de ces déclarations, sont faites sur des événements futurs, dont un grand nombre sont en dehors de notre contrôle. Les événements et les résultats réels peuvent varier sensiblement de ceux anticipés, estimés, projetés ou sous-entendus par nous dans ces déclarations, en raison de divers facteurs, notamment si l’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes devaient se matérialiser, ou si nos hypothèses sous-jacentes devaient s’avérer être incorrectes.

Les facteurs importants qui pourraient faire varier sensiblement les résultats réels de nos attentes comprennent : le marché mondial du pétrole et du gaz et son impact sur la demande pour nos services ; le marché du forage en mer, notamment la réduction des dépenses en capital de nos clients ; les variations au niveau mondial, de l’offre et de la demande en pétrole et en gaz ; la disponibilité des appareils de forage et l’offre et la demande pour des navires de forage hautement sophistiqués et pour d’autres plateformes de forage en concurrence avec notre flotte ; notre capacité à conclure et négocier des conditions favorables pour les nouveaux contrats de forage ou les extensions de contrats ; notre capacité à conclure ou exécuter des contrats définitifs et à satisfaire d’autres conditions habituelles ayant trait aux lettres d’intention ou d’attribution que nous recevons pour nos navires-foreurs ; l’éventuelle annulation, renégociation, résiliation ou suspension de contrats de forage résultant de difficultés mécaniques, de la performance, des changements sur le marché ou d’autres raisons ; les coûts liés à l’empilement des plateformes de forage ; les interruptions et autres risques liés aux opérations de forage en mer, y compris les réparations ou maintenances imprévues, les relocalisations, intempéries ou ouragans ; la taille limitée de notre flotte et le fait que nous dépendons d’un nombre limité de clients ; notre capacité à mettre en œuvre nos plans commerciaux ; les effets de notre procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos opérations futures ; et les autres facteurs de risque décrits dans notre Rapport annuel 2018 sur Formulaire 20-F déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières (Securities and Exchange Commission, SEC) le 12 mars 2019 et nos rapports de situation ponctuelle sur Formulaire 6-K. Ces documents sont disponibles sur notre site Web www.pacificdrilling.com, ou sur le site Web de la SEC www.sec.gov.

PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES

États consolidés des résultats condensés

(en milliers USD, sauf données par action) (non audité)

 

 

 

Successeur

 

 

Prédécesseur

 

Successeur

 

 

Prédécesseur

 

 

 

Trois mois

 

Trois mois

 

 

Trois mois

 

Neuf mois

 

 

Neuf mois

 

 

 

Clos au

 

Clos au

 

 

Clos au

 

Clos au

 

 

Clos au

 

 

 

30 septembre

 

30 juin

 

 

30 septembre

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

 

2019

 

2019

 

 

2018

 

2019

 

 

2018

 

Chiffre d’affaires

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Forage à forfait

 

$

54 315

 

$

76 415

 

 

$

56 673

 

$

196 646

 

 

$

205 306

 

Coûts et charges

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges d’exploitation

 

 

(60 24)

 

 

(52 254)

 

 

 

(44 234)

 

 

(164 874)

 

 

 

(164 556)

 

Frais généraux et administratifs

 

 

(8 855)

 

 

(10 010)

 

 

 

(10 947)

 

 

(30 111)

 

 

 

(41 032)

 

Charges de dépréciation et d’amortissement

 

 

(47 734)

 

 

(59 330)

 

 

 

(70 125)

 

 

(165 963)

 

 

 

(210 115)

 

 

 

 

(116 913)

 

 

(121 594)

 

 

 

(125 306)

 

 

(360 948)

 

 

 

(415 703)

 

Perte d’exploitation

 

 

(62 598)

 

 

(45 179)

 

 

 

(68 633)

 

 

(164 302)

 

 

 

(210 397)

 

Autres produits (charges)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts débiteurs

 

 

(24 459)

 

 

(24 406)

 

 

 

(45 446)

 

 

(72 904)

 

 

 

(77 586)

 

Éléments de réorganisation

 

 

(24)

 

 

(878)

 

 

 

(30 599)

 

 

(1 905)

 

 

 

(56 108)

 

Intérêts créditeurs

 

 

1 510

 

 

1 665

 

 

 

1 019

 

 

5 147

 

 

 

2 720

 

Bénéfices en capitaux propres dans filiales non consolidées

 

 

22

 

 

(263)

 

 

 

 

 

(1 293)

 

 

 

 

Dépenses dans filiales non consolidées, nettes

 

 

(510)

 

 

(437)

 

 

 

 

 

(1 219)

 

 

 

 

Autres charges

 

 

(409)

 

 

(220)

 

 

 

(923)

 

 

(720)

 

 

 

(2 254)

 

Perte avant impôts

 

 

(86 468)

 

 

(69 718)

 

 

 

(144 582)

 

 

(237 196)

 

 

 

(343 625)

 

Charge d’impôt sur le chiffre d’affaires

 

 

(4 315)

 

 

(3 868)

 

 

 

(201)

 

 

(11 152)

 

 

 

(953)

 

Perte nette

 

$

(90 783)

 

$

(73 586)

 

 

$

(144 783)

 

$

(248 348)

 

 

$

(344 578)

 

Perte par action ordinaire, de base

 

$

(1,21)

 

$

(0,98)

 

 

$

(6,78)

 

$

(3,31)

 

 

$

(16,13)

 

Nombre moyen pondéré d’actions en circulation, de base

 

 

75 005

 

 

75 001

 

 

 

21,368

 

 

75 012

 

 

 

21,357

 

Perte par action ordinaire, diluée

 

$

(1,21)

 

$

(0,98)

 

 

$

(6,78)

 

$

(3,31)

 

 

$

(16,13)

 

Nombre moyen pondéré d’actions en circulation, diluées

 

 

75 005

 

 

75 001

 

 

 

21,368

 

 

75 012

 

 

 

21,357

 

PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES

Bilans consolidés condensés

(en milliers) (non audité)

 

 

 

30 septembre

 

30 juin

 

31 décembre

 

 

 

2019

 

2019

 

2018

 

Actifs :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

$

355 906

 

$

305 488

 

$

367 577

 

Liquidités soumises à des restrictions

 

 

6 076

 

 

8 500

 

 

21 498

 

Comptes débiteurs, nets

 

 

29 751

 

 

65 403

 

 

40 549

 

Autres comptes débiteurs

 

 

 

 

28 000

 

 

28 000

 

Matériaux et fournitures

 

 

43 986

 

 

42 441

 

 

40 429

 

Charges constatées d’avance et autres actifs à court terme

 

 

11 685

 

 

14 916

 

 

9 149

 

Total des actifs à court terme

 

 

447 404

 

 

464 748

 

 

507 202

 

Immobilisations corporelles, nettes

 

 

1 860 724

 

 

1 878 848

 

 

1 915 172

 

À recevoir de filiales non consolidées

 

 

204 790

 

 

204 790

 

 

204 790

 

Immobilisation incorporelle

 

 

 

 

20 640

 

 

85 053

 

Investissement dans filiales non consolidées

 

 

11 400

 

 

11 234

 

 

11 876

 

Autres actifs

 

 

22 252

 

 

30 014

 

 

24 120

 

Total des actifs

 

$

2 546 570

 

$

2 610 274

 

$

2 748 213

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Passif et fonds propres :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptes créditeurs

 

$

12 009

 

$

17 835

 

$

14 941

 

Charges à payer

 

 

20 292

 

 

18 327

 

 

25 744

 

Intérêts courus

 

 

31 406

 

 

15 703

 

 

16 576

 

Produit constaté d’avance, à court terme

 

 

5 931

 

 

1 298

 

 

 

Total du passif à court terme

 

 

69 638

 

 

53 163

 

 

57 261

 

Dette à long terme

 

 

1 064 643

 

 

1 056 037

 

 

1 039 335

 

À payer à filiales non consolidées

 

 

4 194

 

 

3 741

 

 

4 400

 

Autre passif à long terme

 

 

33 143

 

 

33 528

 

 

28 259

 

Total passif

 

 

1 171 618

 

 

1 146 469

 

 

1 129 255

 

Fonds propres :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions ordinaires

 

 

751

 

 

750

 

 

750

 

Capital d’apport additionnel

 

 

1 650 685

 

 

1 648 756

 

 

1 645 692

 

Actions rachetées, au prix coûtant

 

 

(652)

 

 

(652)

 

 

 

Déficit accumulé

 

 

(275 832)

 

 

(185 049)

 

 

(27 484)

 

Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires

 

 

1 374 952

 

 

1 463 805

 

 

1 618 958

 

Total passif et fonds propres

 

$

2 546 570

 

$

2 610 274

 

$

2 748 213

 

PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES

États consolidés des flux de trésorerie condensés

(en milliers) (non audité)

 

 

 

Successeur

 

 

Prédécesseur

 

 

 

Neuf mois

 

 

Neuf mois

 

 

 

Clos le 30 septembre

 

 

Clos le 30 septembre

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flux de trésorerie issu des activités d’exploitation :

 

 

 

 

 

 

 

 

Perte nette

 

$

(248 348)

 

 

$

(344 578)

 

Ajustements visant à rapprocher la perte nette du flux net de trésorerie fourni par (utilisé pour) les activités d’exploitation :

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de dépréciation et d’amortissement

 

 

165 963

 

 

 

210 115

 

Amortissement du produit constaté d’avance

 

 

(1 513)

 

 

 

(17 322)

 

Amortissement des frais reportés

 

 

879

 

 

 

12 237

 

Amortissement de prime de dette, net

 

 

(330)

 

 

 

 

Intérêts payés en espèces

 

 

25 638

 

 

 

456

 

Impôts sur le revenu reportés

 

 

7 157

 

 

 

(3 069)

 

Dépenses de rémunération à base d’actions

 

 

5 076

 

 

 

1 611

 

Éléments de réorganisation

 

 

 

 

 

22 270

 

Variation des éléments d’actif et de passif :

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptes débiteurs

 

 

38 798

 

 

 

5 932

 

Matériaux et fournitures

 

 

(3 557)

 

 

 

3 033

 

Dépenses constatées d’avance et autres actifs

 

 

(7 972)

 

 

 

6 292

 

Comptes fournisseurs et charges à payer

 

 

16 729

 

 

 

10 712

 

Produit constaté d’avance

 

 

7 444

 

 

 

(481)

 

Flux net de trésorerie fourni par (utilisé dans) les activités d’exploitation

 

 

5 964

 

 

 

(92 792)

 

Flux de trésorerie issu des activités d’investissement :

 

 

 

 

 

 

 

 

Dépenses d’investissement

 

 

(31 108)

 

 

 

(15 080)

 

Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement

 

 

(31 108)

 

 

 

(15 080)

 

Flux de trésorerie issu des activités de financement :

 

 

 

 

 

 

 

 

Paiements provenant d’actions émises au titre du plan de rémunération en actions

 

 

(82)

 

 

 

(4)

 

Produit du financement de débiteur non dessaisi

 

 

 

 

 

50 000

 

Produit de la dette à long terme

 

 

 

 

 

1 000 000

 

Paiements de coûts de financement

 

 

(1 215)

 

 

 

(27 422)

 

Achats d’actions non émises

 

 

(652)

 

 

 

 

Flux net de trésorerie issu des (utilisé dans les) activités de financement

 

 

(1 949)

 

 

 

1 022 574

 

Augmentation (baisse) nette des espèces et équivalents de trésorerie

 

 

(27 093)

 

 

 

914 702

 

Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en début de période

 

 

389 075

 

 

 

317 448

 

Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en fin de période

 

$

361 982

 

 

$

1 232 150

 

Rapprochement du BAIIA et du BAIIA ajusté

Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts débiteurs, impôts, dépréciation et amortissement. Le BAIIA ajusté exprime le bénéfice avant intérêts débiteurs, impôts, dépréciation, amortissement, bénéfices en capitaux propres dans filiales non consolidées, dépenses dans filiales non consolidées, nettes, et éléments de réorganisation. Le BAIIA et le BAIIA ajusté ne constituent pas et ne doivent pas être considérés comme une alternative au bénéfice net, au bénéfice d’exploitation, aux flux de trésorerie liés à l’exploitation ou à toute autre mesure de performance financière présentée conformément aux principes comptables généralement reconnus américains (« PCGR »), et il se peut que notre calcul du BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit pas comparable à celui rapporté par d’autres sociétés. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont inclus dans ce document, car ils sont utilisés par la direction pour mesurer les opérations de la Société. La direction considère que le BAIIA et le BAIIA ajusté fournissent aux investisseurs des renseignements utiles sur la performance opérationnelle de la Société.

 

PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES

Données complémentaires : Rapprochement de la perte nette au BAIIA et au BAIIA ajusté, non conformes aux PCGR

(en milliers) (non audité)

 

 

 

Successeur

 

 

Prédécesseur

 

Successeur

 

 

Prédécesseur

 

 

 

Trois mois

 

Trois mois

 

 

Trois mois

 

Neuf mois

 

 

Neuf mois

 

 

 

Clos au

 

Clos au

 

 

Clos au

 

Clos au

 

 

Clos au

 

 

 

30 septembre

 

30 juin

 

 

30 septembre

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

 

2019

 

2019

 

 

2018

 

2019

 

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Perte nette

 

$

(90 783)

 

$

(73 586)

 

 

$

(144 783)

 

$

(248 348)

 

 

$

(344 578)

 

Plus :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts débiteurs

 

 

24 459

 

 

24 406

 

 

 

45 446

 

 

72 904

 

 

 

77 586

 

Charges de dépréciation et d’amortissement

 

 

47 734

 

 

59 330

 

 

 

70 125

 

 

165 963

 

 

 

210 115

 

Charge d’impôt sur le chiffre d’affaires

 

 

4 315

 

 

3 868

 

 

 

201

 

 

11 152

 

 

 

953

 

BAIIA

 

$

(14 275)

 

$

14 018

 

 

$

(29 011)

 

$

1 671

 

 

$

(55 924)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Plus :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfices en capitaux propres dans filiales non consolidées

 

 

(22)

 

 

263

 

 

 

 

 

1 293

 

 

 

 

Dépenses dans filiales non consolidées, nettes

 

 

510

 

 

437

 

 

 

 

 

1 219

 

 

 

 

Éléments de réorganisation

 

 

24

 

 

878

 

 

 

30 599

 

 

1 905

 

 

 

56 108

 

BAIIA ajusté

 

$

(13 763)

 

$

15 596

 

 

$

1 588

 

$

6 088

 

 

$

184

 

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