BUSINESS WIRE

بيان صحافي


تاكيدا تعلن أن مؤشرات الأداء الرئيسية للسنة المالية 2019 تتماشى مع إيجاد القيمة للمساهمين وتركز على التكامل الناجح

أوساكا، اليابان-(بزنيس واير): أعلنت اليوم شركة "تاكيدا" للصناعات الدوائية المحدودة ("تاكيدا") (المدرجة في بورصة طوكيو تحت الرمز: TOKYO:4502، وبورصة نيويورك تحت الرمز: NYSE:TAK) عن موافقة مجلس إدارة شركة "تاكيدا" على إدراج مؤشرات الأداء الرئيسية في كل من خطة الحوافز قصيرة الأمد وطويلة الأمد الخاصة بالشركة للسنة المالية 2019، بالإضافة إلى خطة التكامل الخاصة المُصمَّمة لتعزيز التكامل الناجح مع "شاير". وصُمّمت مؤشرات الأداء الرئيسية للتوفيق بين مكافآت الرئيس التنفيذي، وكبار المسؤولين التنفيذيين الآخرين الذين يشكلون فريق "تاكيدا" التنفيذي، فضلاً عن القادة والموظفين الرئيسيين الذين يتمتّعون بمعايير نجاح بالغة الأهمية تركز على أولويات عمل الشركة بما في ذلك التكامل الناجح بين "تاكيدا" و"شاير". ويعكس إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية للسنة المالية 2019 الخاصة بـ "تاكيدا" الآراء التي وردت من المناقشات المكثفة مع المساهمين خلال الأشهر الستة الأولى بعد إغلاق عملية استحواذ "تاكيدا" على "شاير". كما يتوافق إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية مع الإطار التوجيهي الخارجي الذي أُعلن عنه في بداية السنة المالية 2019.

وتم النظر بعناية في مؤشرات الأداء الرئيسية المدرجة في خطط الحوافز قصيرة الأمد وطويلة الأمد من قبل فريق إدارة "تاكيدا" ولجنة التعويضات قبل الموافقة عليها من قبل مجلس الإدارة في 31 يوليو 2019. وتعتقد "تاكيدا" بأن مؤشرات الأداء الرئيسية هذه تمكّن المؤسسة من التركيز على النمو، والربحية، وأداء خطوط الإنتاج، وإدارة النفقات، وإيجاد القيمة للمساهمين. وتجدر الاشارة إلى أن خطة الحوافز قصيرة الأمد تتجاوز فريق "تاكيدا" التنفيذي لتشمل أكثر من 21 ألف موظف على صعيد العالم- بحيث تُوحّد القادة والمشاركين في الخطة برؤية مشتركة تتمثل في تقديم العلاجات للمرضى والقيمة للمساهمين. وبالإضافة إلى ذلك، حصلت لجنة التعويضات الخاصة بـ "تاكيدا" على تصريح من مجلس الإدارة لممارسة تقديرٍ سلبي فيما يخصّ الموافقة على التعويض المتغير للرئيس التنفيذي والأعضاء الآخرين في فريق "تاكيدا" التنفيذي.

خطة الحوافز قصيرة الأمد

من شأن إطار الحوافز قصيرة الأمد من "تاكيدا" مواءمة المكافآت مع مقاييس النجاح الرئيسية على أساس عامٍ واحد. وبالنسبة للرئيس التنفيذي، يعتمد الأداء المالي لعام 2019 بنسبة 100 في المائة على مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية. وتستند المكافآت التحفيزية قصيرة الأمد للأعضاء الآخرين في فريق "تاكيدا" التنفيذي على 75 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية و25 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام.

|هيكلية الحوافز قصيرة الأمد |الرئيس التنفيذي |فريق "تاكيدا" التنفيذي |

|مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية |100 % |75 % |

|مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام |0 % |25 % |

قمنا بهيكلة برنامج الحوافز بهذه الطريقة بحيث يكون لدى المشاركين في البرنامج رؤية واضحة لكل من أهداف الشركة وأهداف نتائج الأقسام بغرض إيجاد القيمة للمساهمين لدينا.

بالنسبة للسنة المالية 2019، وافق مجلس إدارة "تاكيدا" على مؤشرات الأداء الرئيسية التالية لخطة الحوافز قصيرة الأمد: العائدات الأساسية، والأرباح التشغيلية الأساسية المركزية، وأرباح السهم الواحد الأساسية المركزية. تم اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية هذه لأنها تقيس الإنجاز في تحقيق الأهداف على المدى القريب، والتكامل مع "شاير" وتحول "تاكيدا" إلى شركة عالمية رائدة في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية.

|المقياس |النسبة |السبب |

|العائدات الأساسية |30 % | مؤشر رئيسي للنمو، بما في ذلك تسليم خطوط الإنتاج |

| | |مقياس مهم للنجاح في القطاع |

|الأرباح التشغيلية الأساسية |40 % | قياس لإنجاز الهامش مع ضمان ضوابط التكلفة |

|المركزية | |تعكس الاستفادة من أوجه التآزر |

| | |تُبلغ للمساهمين كمقياس رئيسي لنجاح "تاكيدا" بعد الاستحواذ على "شاير" |

|أرباح السهم الواحد الأساسية |30 % | تؤمن المؤاءمة بين المشاركين والمساهمين |

|المركزية | |تُبلغ للمساهمين كمقياس رئيسي لنجاح "تاكيدا" بعد الاستحواذ على "شاير" |

وتستند الأهداف المحددة لمؤشرات الأداء الرئيسية السنوية قصيرة الأمد إلى ميزانية الشركة السنوية المعتمدة من قِبَلِ مجلس الإدارة. وتم تصميم البرنامج بطريقة تسمح بمكافأة المشاركين لتقديمهم نتائج قوية للمساهمين في حال تجاوزت "تاكيدا" أهداف خطة الحوافز. وعلى خلاف ذلك، في حال لم تحقق "تاكيدا" أهدافنا، سيحصل المشاركون على تعويضات دون الهدف المنشود. وإذا كان الأداء أقل من الحد الأدنى حتى بنسبة 0.01 في المائة، سيحصل المشاركون على تعويضات بقيمة 0 في المائة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية تلك. ويبلغ الحد الأقصى من التعويضات التي يمكن أن يحصل عليها المشاركون بموجب الخطة 200 في المائة من الهدف المُحدّد. ويلخص الشكل البياني الوارد أدناه نطاقات قياس وأداء مؤشرات الأداء الرئيسية لعام 2019 لخطة الحوافز قصيرة الأمد:

| | هدف الأداء كنسبة مئوية من الهدف |تعويضات الحوافز قصير الأمد كنسبة مئوية من الهدف |

|المقياس |الحد الأدنى |الحد الأقصى |الحد الادنى | الحد الأقصى |

|العائدات الأساسية |97 % |105 % |40 % |200 % |

|الأرباح التشغيلية الأساسية المركزية |95 % |115 % |50 % |200 % |

| أرباح السهم الواحد الأساسية المركزية |95 % |115 % |50 % |200 % |

الحوافز طويلة الأمد

ومن شأن إطار الحوافز طويلة الأمد مواءمة فريق "تاكيدا" التنفيذي مع الاستراتيجية طويلة الأمد وعوائد المساهمين، إضافةً إلى تعزيز استبقاء المواهب التنفيذية الهامة. واعتباراً من السنة المالية 2019، سيتم تقديم 60 في المائة من برنامج الحوافز طويلة الأمد على شكل أسهم أداء و40 في المائة في وحدات الأسهم المقيدة على أساس الوقت. وسيتم اكتساب أسهم الأداء على أساس الأداء المالي، وأهداف خطوط الإنتاج الاستراتيجية وأداء سعر السهم بالمقارنة مع الأقران.

أما بالنسبة لعام 2019، وافق مجلس إدارة "تاكيدا" على مؤشرات الأداء الرئيسية التالية لخطة الحوافز طويلة الأمد: العائدات الأساسية المتراكمة لمدة 3 أعوام، وهامش الربح التشغيلي الأساسي في نقطة زمنية معينة (في نهاية فترة الأداء الممتدة على 3 أعوام)، وإجمالي التدفق النقدي الحر المتراكم لمدة 3 أعوام، وأداء بداية دراسة محورية غير مالية، وإجمالي عائد المساهمين لمدة 3 أعوام. وتم اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية هذه لأنها تقيس إنجازنا فيما يتعلق بالأهداف طويلة الأمد وتدفع المشاركين للتركيز على الأداء المستمر أثناء وبعد عملية الاندماج مع "شاير".

|المقياس |النسبة |السبب |

|العائدات الأساسية المتراكمة لمدة 3 أعوام |25 % |تتماشى مع توقعات المستثمرين |

| | |تدفع المشاركين للتركيز على النمو المستمثر وتسليم خطوط الإنتاج |

| | |مقياس مهم للنجاح في القطاع |

|هامش الربح التشغيلي الأساسي في نقطة زمنية معينة (في|25 % | يقيس جودة الأرباح خلال فترة الأداء |

|نهاية فترة الأداء) | |توقعات عالية من قبل المساهمين لنمو عائدات قوي |

|التدفق النقدي الحر المتراكم لمدة 3 أعوام |25 % |تدفع المشاركين للتركيز على توليد النقد وسداد الديون بعد الاستحواذ على |

| | |"شاير" |

|بداية الدراسة المحورية |25 % |تعكس القوة المستقبلية للأداء العام لشركة "تاكيدا" من خلال تقديم برامج بحث |

| | |وتطوير مبتكرة |

| | |تؤكد التزامنا تجاه المرضى |

|إجمالي عائد المساهمين لمدة 3 أعوام |التعديل |يؤمن المواءمة بين التعويضات من خطة أسهم الأداء وتجربة المساهمين |

| |+/- 20% |لا ينطبق إلا إذا كان إجمالي العائد المطلق للمساهمين إيجابياً. |

تستند الأهداف المحددة للمقاييس المالية في خطة أسهم الأداء إلى ميزانية الشركة السنوية المعتمدة من قِبَلِ مجلس الإدارة. وعلى غرار خطة الحوافز قصيرة الأمد، تهدف خطة "تاكيدا" للحوافز طويلة الأمد إلى مكافأة المشاركين على تحقيق نتائج قوية في حال تم تجاوز أهداف خطة الحوافز. وإن الحد الأقصى الذي يمكن أن يحصل عليه المشاركون من التعويضات بموجب الخطة هو 200 في المائة من الهدف المُحدّد. وفي حال كان الأداء أقل من الحد الأدنى حتى بنسبة 0.01 في المائة، سيحصل المشاركون على تعويضات بقيمة 0 في المائة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية تلك. ويلخص الشكل البياني أدناه نطاقات قياس وأداء مؤشرات الأداء الرئيسية لخطة أسهم الأداء للسنة المالية 2019- 2021:

| | هدف الأداء كنسبة مئوية من الهدف |تعويضات الحوافز طويلة الأمد كنسبة مئوية من الهدف |

|المقياس |الحد الأدنى |الحد الأقصى |الحد الأدنى |الحد الأقصى |

|العائدات الأساسية المتراكمة لمدة 3 أعوام |96 % |105 % |50 % |200 % |

|هامش الربح التشغيلي الأساسي في نقطة زمنية معينة |93 % |107 % |50 % |200 % |

|التدفق النقدي الحر المتراكم لمدة 3 أعوام |90 % |115 % |50 % |200 % |

|بداية الدراسة المحورية* |- |- |0 % |200 % |

* لا نقوم بالكشف عن أهدافنا المحددة لمقياس الأداء الخاصة بخطوط إنتاجنا على مدى 3 أعوام لتجنب الضرر التنافسي الذي قد يلحق بأدائنا المستقبلي.

وبعد قياس الأداء بموجب المقاييس المالية وغير المالية المُوضحة أعلاه، ستقوم "تاكيدا" بتقييم أداء إجمالي عائد المساهمين بالنسبة إلى مجموعة الأقران المعنية بالتعويضات كمقياس في خطة أسهم الأداء للسنة المالية 2019.

|مجموعة الأقران المعنية بالتعويضات من "تاكيدا" |

|الأقران من الشركات في الولايات المتحدة |الأقران من الشركات خارج الولايات المتحدة |

|"أبفي" |"أسترا زينيكا" (المملكة المتحدة) |

|"سيلجين" |"جلاكسو سميث كلاين" (المملكة المتحدة) |

|"أمجن" |"ميرك" (ألمانيا) |

|"بريستول-مايرز سكويب" |"نوفارتيس" (سويسرا) |

|"إيلي ليلي" |"روش" (سويسرا) |

|"غيلياد ساينسز" |"سانوفي" (فرنسا) |

|"جونسون آند جونسون" |"أستيلاس" (اليابان) |

|"ميرك آند كو" | |

|"فايزر" | |

يمكن لإجمالي عائد المساهمين النسبي تعديل تعويضات الحوافز طويلة الأمد النهائية بـ20 نقطة مئوية. وفي حال كان أداء إجمالي عائد المساهمين المطلق سلبياً، بينما تفوقت "تاكيدا" على أقراننا، لن يتم إجراء تعديل إيجابي على عامل تعويضات أسهم الأداء. ويُوضح الشكل البياني أدناه هدف إجمالي عائد المساهمين لدورة الأداء المالية 2019-2021:

|المرتبة المئوية | التعديل |

|80 وما فوق |+20 % |

|60 إلى 79 |+ 10 % |

|40 إلى 59 (متوسط) |عدم إجراء أي تعديل |

|20 إلى 39 |-10 % |

|19 فما دون | - 20 % |

خطة التكامل الخاصة للحوافز طويلة الأمد

وفقاً لما أفصحت عنه الشركة سابقاً، ستمنح "تاكيدا" مكافأة تكامل خاصة للحوافز طولية الأمد لفريق "تاكيدا" التنفيذي. ستدفع هذه الجائزة السهمية المشاركين إلى التركيز على تحقيق إنجازات تكامل رئيسية على مدى الأعوام الثلاثة المقبلة. ووافق مجلس إدارة "تاكيدا" على ثلاثة مؤشرات أداء رئيسية مالية لقياس نجاح التكامل في كل من السنوات المالية الثلاث التالية: النفقات التشغيلية، وتكاليف التكامل وصافي الدين إلى نسبة الدخل المعدل قبل اقتطاع الضرائب والفوائد والاستهلاك والاهتلاك.

|المقياس |النسبة | السبب |

| النفقات التشغيلية للسنة |33.3 % |توفر رؤية واضحة لتشجيع الشركة على إدارة النفقات أثناء التكامل للمساعدة على الوفاء بالتزاماتنا |

|المالية 2019-2021 | |المتعلقة بالهوامش |

| نفقات التكامل للسنة المالية |33.3 % |المحافظة على تركيز شديد على إدارة تكاليف التكامل غير المتكررة |

|2019-2021 | | |

|صافي الدين إلى نسبة الدخل |33.3 % | يدعم التزامنا تجاه المساهمين بتخفيض صافي الدين إلى نسبة الدخل المعدل قبل اقتطاع الضرائب |

|المعدل قبل اقتطاع الضرائب | |والفوائد والاستهلاك والاهتلاك بصورة مجدية خلال الأعوام الثلاثة إلى الخمسة الأولى بعد الاستحواذ|

|والفوائد والاستهلاك والاهتلاك | |على "شاير" |

|في نقطة زمنية معينة | | |

تستند مؤشرات الأداء الرئيسية لبرنامج الحوافز طويلة الأمد الخاصة إلى التنبؤات الداخلية لكل تدبير. ويبلغ الحد الأقصى الذي يمكن أن يحصل عليه المشاركون من التعويضات بموجب الخطة 200 في المائة من الهدف المحدّد. وإذا كان أداء "تاكيدا" عند الحد الأدنى أو أقل منه، حتى بنسبة 0.01 في المائة، سيحصل المشاركون على تعويضات بقيمة 0 في المائة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية تلك. وتركز مؤشرات الأداء الرئيسية في إطار برنامج الحوافز طويلة الأمد الخاصة على إدارة النفقات، وعلى هذا النحو، فإن انخفاض النفقات والتكاليف والنسب التي تعكس أداء أقوى ستؤدي إلى دفع التعويضات المحددة أعلاه. يلخص الشكل البياني أدناه مقاييس مؤشرات الأداء الرئيسية ونطاقات الأداء لخطة التكامل الخاصة بالحوافز طويلة الأمد:

| |هدف الأداء كنسبة مئوية من |تعويضات الحوافز طويلة الأمد الخاصة بالتكامل |

| |الهدف |كنسبة مئوية من الهدف |

|المقياس |الحد الأدنى |الحد الأقصى | الحد الأدنى |الحد الأقصى |

|النفقات التشغيلية للسنة المالية 2019-2021 |105 % |90 % |0 % |200 % |

|نفقات التكامل للسنة المالية 2019-2021 |105 % |90 % |0 % |200 % |

|صافي الدين إلى نسبة الدخل المعدل قبل اقتطاع الضرائب والفوائد |105 % |90 % |0 % |200 % |

|والاستهلاك والاهتلاك في نقطة زمنية معينة | | | | |

وتجدر الإشارة إلى أن برامج الحوافز التي وافق عليها مجلس الإدارة للسنة المالية 2019 تعزز التزام "تاكيدا" واستراتيجيتها كشركة رائدة عالمياً في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية تستند إلى القيم ومدفوعة بالبحث والتطوير. يقوم كل مكون من مكونات خطط الحوافز بدور هام في تحفيز ومكافأة موظفينا مقابل تحقيق إنجازات رئيسية تسهم في تقديم القيمة للمساهمين.

لمحة عن شركة "تاكيدا" للصناعات الدوائية المحدودة

تعتبر شركة "تاكيدا" للصناعات الدوائية المحدودة (المدرجة في بورصة طوكيو تحت الرمز: TOKYO:4502، وبورصة نيويورك تحت الرمز: NYSE:TAK)، شركة صيدلانية عالميّة قائمة على القيم ومدفوعة بالبحث والتطوير. تتخذ الشركة من اليابان مقراً لها، وهي تلتزم بتأمين صحة أفضل ومستقبل أكثر إشراقاً للمرضى من خلال تحويل العلوم إلى أدوية فائقة الابتكار. وتركّز "تاكيدا" جهودها على المجالات العلاجية الأربعة التالية: طب الأورام، وأمراض الجهاز الهضمي وعلم الأعصاب والأمراض النادرة. كما تقوم الشركة باستثمارات في البحث والتطوير موجهة نحو مجال العلاجات واللقاحات المشتقة من البلازما. وينصب تركيزنا على تطوير أدوية في غاية الابتكار تُسهم في تحقيق الفارق في حياة الناس من خلال تحقيق التقدم في آفاق الخيارات العلاجية الجديدة والاستفادة من محرك وقدراتنا المعززة في البحث والتطوير لخلق خط إنتاج قوي ومتعدد الوسائط. يلتزم موظفونا بتحسين جودة حياة المرضى ويعملون مع شركائنا في مجال الرعاية الصحية فيما يقارب الـ 80 بلداً ومنطقة. للمزيد من المعلومات، الرجاء زيارة الموقع الإلكتروني التالي: https://www.takeda.com.

إشعار هامّ

لأغراض تتعلق بهذا الإشعار، يدّل تعبير "بيان صحفي" على هذه الوثيقة، وعلى أي عرض شفوي، أو جلسة أسئلة وأجوبة أو أيّ مواد مكتوبة أو شفوية تُناقش أو توزع من قبل "تاكيدا" للصناعات الدوائية (المشار إليها بـ "تاكيدا") فيما يتعلق بهذا البيان. لا يهدف هذا البيان (بما فيه ذلك أي إحاطة شفوية أو أي جلسة أسئلة وأجوبة بخصوصه)، ولا يشكّل جزءاً من أيّ عرض أو دعوة أو التماس لأيّ عرض لشراء، أو بطريقة أخرى الاستحواذ أو الاشتراك أو التبادل أو البيع أو بطريقة أخرى التصرف في أيّة أوراق ماليّة، أو التماس أيّ تصويت أو موافقة في أيّة ولاية قضائيّة. ولا يتمّ عرض أيّة أسهم إلى العامّة من خلال هذا البيان. ولم يتم عرض أيةّ أسهم في الولايات المتحدة إلّا على النحو المعمول به بموجب قانون الأوراق المالية الأمريكية لعام 1933 ونسخته المعدّلة، أو في حالات الإعفاء منه. ويُتاح هذا البيان (مع أيّة معلومات إضافيّة قد تقدّم إلى المستفيد) بشرط استعماله من قبل المستفيد لأهداف إعلاميّة فحسب (وليس لتقييم أيّ استثمار، أو استحواذ، أو استعمال، أو أيّة صفقة أخرى). وقد يشكّل أيّ فشل في الامتثال إلى هذه القيود انتهاكاً للقوانين المعمول بها في مجال الأوراق الماليّة.

إنّ الشركات التي تمتلك "تاكيدا" فيها استثمارات مباشرة وغير مباشرة هي كيانات منفصلة. في هذا البيان، كانت "تاكيدا" تلجأ في بعض الأحيان إلى الملاءمة عند ذكر "تاكيدا" وشركاتها التابعة بشكلٍ عامّ. وبالشكل نفسه، تُستخدم الكلمات "نحن" و"خاصّتنا" أيضاً للإشارة إلى الشركات التابعة بشكلٍ عام أو لمن يعملون لديهم. وتُستخدم هذه التعابير أيضاً حيث لا ينتج هدف مفيد عن تحديد الشركات أو الشركات المحددة.

بيانات تطلعيّة

قد يحتوي هذا البيان أو أي مواد متعلقة به على بيانات تطلعيّة أو قناعات أو آراء حول أعمال "تاكيدا" المستقبليّة، وموقعها المستقبلي، ونتائج العمليّات، بما في ذلك التقديرات والتوقعات والأهداف والخطط لشركة "تاكيدا". ومن دون الحصر، غالباً ما تتضمّن البيانات التطلعيّة كلمات مثل "نهدف"، أو "نخطّط"، أو "نعتقد"، أو "نأمل"، أو "نستمر"، أو "نتوقّع"، أو "نسعى"، أو "نعتزم"، أو "سوف"، أو "قد"، أو "يجب"، أو "سيكون"، أو "يستطيع"، أو "نتكهّن"، أو "نقدّر"، أو "نستشرف"، أو كلمات أو تعابير مشابهة، أو نسختها السلبيّة. وتقوم أيّة بيانات تطلعيّة في هذا المستند على التوقعات والاعتقادات الحاليّة من شركة "تاكيدا" بضوء المعلومات المتوفّرة حاليّاً. ولا تمثّل البيانات التطلعيّة المماثلة أيّة ضمانات من شركة "تاكيدا" أو إدارتها عن الأداء المستقبلي وتشمل مخاطر معروفة وغير معروفة، وشكوك، وعوامل أخرى، بما في ذلك ومن دون الحصر: الظروف الاقتصاديّة المحيطة بأعمال "تاكيدا"، بما في ذلك ظروف اقتصاديّة عامّة في اليابان، والولايات المتحدة الأمريكيّة، والعالم؛ والضغوطات التنافسيّة والتطورات؛ والقوانين والتنظيمات المعمول بها؛ ونجاح أو فشل برامج تطوير المنتجات؛ وقرارات السلطات التنظيميّة والتوقيت؛ والتغييرات في معدلات أسعار الصرف؛ والمطالبات أو المخاوف المرتبطة بسلامة أو فعاليّة المنتجات المسوّقة أو المنتجات المرشحة؛ والدمج بعد الاندماج مع الشركات المستحوذ عليها، التي قد يؤدي أيّ منها تغيّر النتائج الفعليّة أو الأداء أو الإنجازات أو الوضع المالي من "تاكيدا" عن أيّة نتائج مستقبليّة أو أداء أو إنجازات أو وضع مالي تمّ التعبير عنه أو الإشارة إليه في هذه البيانات التطلعيّة. للحصول على المزيد من المعلومات حول هذه العوامل وغيرها من العوامل التي من شأنها التأثير على نتائج شركة "تاكيدا" وأدائها وإنجازاتها وموقعها المالي، يُمكنكم الاطلاع على البند لثالث تحت عنوان "المعلومات الرئيسية د. عوامل الخطر" في بيان تسجيل "تاكيدا" المودع وفق النموذج "20-إف" لدى هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية، والمتوفرة على الموقع الإلكتروني لشركة "تاكيدا": https://www.takeda.com/investors/reports/sec-filings/ أو www.sec.gov. ولا تقدّم "تاكيدا" أو إدارتها أيّة ضمانات أنّ التوقعات التي يتمّ التعبير عنها في هذه البيانات التطلعيّة ستكون صحيحة، وأنّ النتائج الفعليّة أو الأداء أو الإنجازات قد تختلف مادياً عن التوقعات. لا يجب أن يعتمد الأشخاص الذين يحصلون على هذا المستند على البيانات التطلعيّة. ولا تتحمّل "تاكيدا" موجب تحديث أيّة بيانات تطلعيّة موجودة في هذا المستند أو أيّة بيانات تطلعيّة قد تنتج عنه، باستثناء ما يقتضيه القانون أو قواعد البورصة. ولا يشكّل الأداء السابق مؤشراً لنتائج مستقبليّة، وقد لا تقوم نتائج "تاكيدا" في هذا المستند بتحديد أو تقدير أو توقّع أو تنبؤ النتائج المستقبليّة من "تاكيدا".

يمكنكم الاطلاع على النسخة الأصلية للبيان الصحفي على موقع "بزنيس واير" (businesswire.com) على الرابط الإلكتروني التالي:

https://www.businesswire.com/news/home/20190730006130/en/

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الشكلية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

للاتصال

علاقات المستثمرين

تاكاشي أوكوبو

هاتف 81332782306

البريد الإلكتروني: takeda.ir.contact@takeda.com

للعلاقات الإعلامية

كازوومي كوباياشي

هاتف 81332782095

البريد الإلكتروني: kazumi.kobayashi@takeda.com

المصدر: شركة "تاكيدا" للصناعات الدوائية المحدودة

يمكنكم الاطلاع على هذا البيان الصحفي على الإنترنت عبر الرابط الإلكتروني التالي:

http://www.businesswire.com/news/home/20190730006130/en

شبكة وكالة فرانس برس العالمية

مئتا مكتب في العالم تغطي 151 بلدا

لمعرفة المزيد
لمعرفة المزيد

الاتصال بوكالة فرانس برس

هل لديكم معلومة او تعليق تودون نقله الى وكالة فرانس برس؟ راسلونا على ..